来源:中国电力新闻网2008-01-07
过去的一年,贵州金元集团公司主动承担社会责任、积极参与社会公益活动。...2007年,贵州金元集团公司的发展遭遇了电煤总量不足、煤价大幅上涨、机组利用小时持续下降、市场空间日渐萎缩等前所未有的困难和挑战。金元集团公司上下一心,同心协力,迎难而上,积极推进各项事业的发展。
2005-08-26
内部定价使得主业利润向辅业大量转移,导致大部分的省级电网公司主业普遍只是微利甚至亏损,而辅业却大幅盈利的现象;最后,存在电力辅业反过来投资电力主业的现象,很多省份的辅业集团已经拥有上百万千瓦的发电装机容量,如山东鲁能、贵州金元
2004-10-11
近年,借改制之机,全国各地涌现了一批由职工持股的新兴电力巨人,贵州金元电力投资有限公司即是其中一例。它们借助原国家电力公司对电网的垄断权力,迅速扩张,成为一支不容小视的电力投资新军。
2006-12-15
据了解,在纳雍电厂的东家———贵州金元公司的协调下,纳雍电厂的负荷已经转向旗下的其他电厂。 不过,有些煤矿矿主已经有些着急了。...知情人士透露,之所以在这些停煤事件中,煤炭处于相对强势地位,另外一个关键原因是,纳雍的煤矿纳税全部在地方,而作为贵州金元集团下属的纳雍电厂的纳税却在贵州省。