来源：牡丹江电业局2011-05-31

坚持深入开展精益化营销管理创新活动，充分发挥员工创造潜能，提升员工创新意识，将qc活动有机贯穿于全局工作中，有效提高工作效率，促进营销质量改进与创新，针对营销管理上存在的缺陷和不足进行了改进和研发，获得了良好的经济效益和管理效益

来源：江苏省盱眙县供电公司2011-05-13

目的是发现农网迎峰度夏工程建设领域存在的普遍的、深层次的问题，督促建立健全工程建设的责任制和管理制度；督促相关人员自觉规范行为，避免出现违规违纪问题，提高企业的经济效益、管理效益、社会效益和廉政效益，保证农网迎峰度夏工程建设经济

来源：中国电力新闻网2011-05-06

重点突破管理效益双向提升 在财务集约化管理体系建设过程中，河北省电力公司将“六统一”“五集中”作为核心工作内容，扎实推进，一组数据体现出了从粗放到集约转变后迸发出的合力。

来源：河南济源供电公司2011-03-17

2010年，该公司以“三节约”活动为主线，通过征集实施“金点子”建议，实现了降本增效目标，同时打开了精益化管理的鎏金大门，实现了管理效益双丰收。

来源：安康供电局2011-03-01

实现多赢 安康供电局的工程建设领域突出问题专项治理效能监察工作取得了显著的经济效益、管理效益、廉洁效益和社会效益，可谓实现多赢。

来源：中工网—《工人日报》2011-02-27

滨海三座大型风力发电场一期工程项目已全部建成投产发电的基础上，继续开发建设好华能寿光、昌邑和滨海三个风电场的二、三、四、五期等后续工程项目，力争把潍坊风电公司建设成为山东省内装机容量最大、发展速度最快、管理效益最好的风电企业

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-01-18

祁门公司自开展制度执行力效能监察项目以来，取得明显经济效益、管理效益和社会效益，反腐倡廉反违章工作卓有成效。

来源：中新浙江网2010-12-30

集约化、精益化运行管理效益初显 与传统的“监控中心+操作站”运行模式相比，“调控一体化”模式减少了电网运行管理的中间环节，缩短了电网调度的日常业务流程，电网应急能力得到有效加强。

来源：浙江宁海供电局2010-12-26

面向考核的自适应精益化管理系统的推广应用，一定会帮助企业在业务实践中取得良好的管理效益。...二是专题管理系统，融入先进的协同思想，运用虚拟引用的手段实现资料的多处映射，建立起专题管理的通用模型，并在此基础上实现个性网页的展现效果，将定会帮助国家电网在专项业务考核中取得良好的管理效益。

来源：中国能源报2010-12-22

“当然不是容易的事，运营和管理效益的前提是安全。我国核电运营规模未来将显著增加，在国外企业看来，这确实是一块大蛋糕，但不是谁都能触这个蛋糕。”一位核电运营公司的负责人告诉记者。

来源：全南供电公司2010-10-29

二是管理效益突出，执行力得到进一步加强，公司领导带头执行规章制度，不折不扣贯彻上级的精神，对不够完善的制度进行了修订。在效能监察中发现存在的漏洞而缺乏制度的，建立健全了有关制度，内部控制得到加强。

2010-09-03

刻苦钻研业务技能，勤学苦练，在2008至2009年度江苏省电力电公司举办的农电员工技能大赛中获得冠军，被破格提拔为阿湖供电所所长；他敢于管理，严格要求，阿湖所不仅杜绝了习惯性违章，而且高、低压线损也大幅度下降，管理效益逐年提高

来源：中国电力教育2010-07-28

公司先后在山东省风资源丰富地区与各地政府签订开发协议880万千瓦,成为在山东占有资源最多、装机容量最大、发展速度最快、管理效益最好的风电企业。　　

来源：南方电网新闻中心2010-05-10

优化组织结构　 提升管理效益　　3月初，广东电科院2010年工作会议传出喜讯：2009年，该院科研工作取得了史无前例的好成绩。

来源：北京市电力公司2010-01-12

二是电费专业标准化体系基本健全；三是电费回收风险防范和应对体系日臻完善；四是电费回收风险防范和应对工作成效明显；五是电费基础管理扎实有效；六是电费管理效率明显提高；七是电费现代化管理手段进一步丰富；八是电费管理效益充分显现

来源：江西电力公司2009-12-01

该系统的建设成功可大幅度提高公司管理效益、经济效益、社会效益和信息化收益。（姜楠）

来源：华电集团2009-11-11

据了解，集团公司招标与采购网是一个电子商务服务平台，主要为系统各单位与广大供应商提供信息交互和交易服务，从而实现集团公司物资管理效益最大化。

来源：互联网2009-11-05

该厂以提升管理效益为出发点，提高职工吸收掌握使用新技术、新材料、新工艺的能力，组织qc小组积极开展技术攻关，改进工艺、改善流程，不断提高设备健康和安全水平。

来源：互联网2009-11-04

永安发电公司本次“五型”班组自考评工作突出了“安全、管理、效益、创新、和谐”五大要素，按考核期内考评项目总分和各要素得分率分为达标班组、优秀班组和标杆班组三个等级，逐级推进。

来源：互联网2009-11-04

该公司分线分台片线损基础管理工作得到了进一步加强，淮安配电网络结构得到了进一步优化，综合线损率明显下降，反窃电工作成效显著，取得了良好的经济效益、管理效益、社会效益和廉政效益。 　　...通过效能监察工作的开展，该公司综合线损率同比下降0.25%，避免了经济损失(折算)609.91万元；通过反窃电检查，共追补电量43.98万千瓦时，合计挽回经济损失123.92万元；提高了管理效益，发现分线分台片线损管理差错