来源：北极星电力网2013-09-23

大唐新能源朝阳公司以确保安全、确保电量为目标，进一步深化对标管理，不断提高风机可利用效率和风场可利用率，抢发电量工作取得实质性进展。...同时，该公司制定了风电场对标管理实施细则，明确以周、月为单位，对本风电场与对标风电场之间进行各指标上的横向比较，与上周、上月及往年同期发电量进行纵向比较，找出差距，分析原因，制定行之有效的管控措施。

来源：中国国电集团公司2013-09-22

该公司在保证机组安全运行的基础上，紧紧锁定全年目标任务，强化对标管理，提升设备的经济运行水平；强化运行管理，加大对电量、供电煤耗、厂用电率等主要技术经济指标管理力度，把各项指标细化分解，充分利用指标竞赛平台奖惩

来源：中国国电集团公司2013-09-18

合理安排电站机组检修时间，确保机组大修不影响发电；加强发电设备技术改造，包括进水口拦污栅、技术供水滤水器改造等项目，提高电站发电能力；制定汛期抢发电量方案，加强设备维护，最大限度地减少弃水，抢发电量；突出对标管理

来源：环资处2013-09-18

各地市经贸主管部门负责发动并指导本地水泥企业开展对标管理活动;对企业提供的自评表和相关材料进行核实;对管理指标部分组织现场考核;将核实、考核后的材料及时报送省经贸委。(四)考核奖惩。

来源：中国大唐集团公司2013-09-12

为最大限度争取多发电，尤其是多发效益电，该公司千方百计，主动出击，严格监控每值、每日发电情况，做到以值保日、以日保周、以周保月，以月保年，积极争取计划电量，加强对标管理，确保稳发满发。

来源：安徽电力利辛供电有限责任公司2013-09-12

为加强公司同业对标管理，优化经营指标，推进供电所专业化管理，9月10日，国网安徽利辛供电公司召开三季度经营分析暨供电所专业工作例会，会议采取现场观摩和常态例会相结合的方式进行。

来源：中国国电集团公司2013-09-05

今年入夏以来，河南公司紧紧围绕迎峰度夏电量目标，进一步树立一盘棋思想，形成合力，有序行动，以全员营销为基础，以对标管理为动力，按照日保周、周保月、月保年抢发电量机制，内强管理、外争市场。

来源：中国华电集团公司2013-09-05

合理安排机组多边交易电量；加大迎峰度夏期间消缺力度，优先处理影响机组出力的重点缺陷；做好电煤接卸和掺烧工作，加强湿煤上斗和锅炉结焦灭火的预控措施；加大电煤协调力度，保证进煤量和煤场存煤量；开展值际竞赛、对标管理

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

该公司发电部充分利用大机组竞赛数据，加强对标分析，进行对标管理，查找安全生产管理的短板和不足。加大运行绩效考核力度，深化小指标对标竞赛，实现机组可调整参数压红线运行。

来源：中国国电集团公司2013-09-04

提升管理水平，加强风电项目经济运行分析和对标管理。会上，集团公司本部相关部门、分(子)公司、风电基层单位作了专题发言。

来源：中国国电集团公司2013-08-29

强化对标管理。...该公司按照同类可比，同行领先的原则，该公司把市场份额、发电量、利用小时等主要指标的完成情况与区域同类企业进行对标，通过对标管理，重点跟踪，加强督导，及时发现差距短板，适时调整营销策略；通过提高分析市场的高度和深度

来源：中国中材集团公司2013-08-29

水泥板块营业收入同比增长15%上半年，中材股份水泥板块强化对标管理，提升了运营管理水平;加快对落后产能的淘汰和现有生产线的技术改造，推进集中采购，降低了产品成本，吨水泥制造成本同比下降10%,毛利率提升到

来源：中国国电集团公司2013-08-23

今年以来，国电菏泽发电有限公司全方位开展对标管理工作，不断细化管理手段和管理方式，从加大设备治理力度、优化运行方式、加强对标管理及精细配煤掺烧等四方面着手，采取多项措施做实做细对标管理。...全面对标管理，强化过程跟踪。为进一步深挖管理潜能，实现节能工作的闭环管理，该公司修订完善了《生产技术指标对标管理考核办法》，细化了生产技术指标对标管理的职能分工、管理内容与要求。

来源：中国华电集团公司2013-08-22

2012年11月4日和12月6日投产发电，自投产以来，充分发挥电港一体化优势，以创建五星级发电企业为目标，紧紧把握电量、煤炭、指标、资金等关键经营要素，狠抓安全生产基础管理，不断加大市场营销力度，深入开展对标管理

来源：中国国电集团公司2013-08-20

国电靖远发电有限公司结合集团公司对标活动要求，以量化对标为抓手，以抓好存量机组运营管理为根本，持续优化各项生产、经营指标。1至7月份，该公司供电煤耗同比降低0.15克/千瓦时，入炉综合标煤单价同比下降64.91

来源：中国国电集团公司2013-08-20

集团公司深入开展管理提升活动，加强火电对标管理，系统推进节能减排工作，热电联产、综合治理、升级改造、深度节能，各发电企业强化设备管理、优化机组运行、大力实施技术改造，主要技术经济指标持续改善，企业清洁生产水平显著提高

来源：中国电力投资集团公司2013-08-20

自2010年底两台机组投产以来，大连发电公司秉承集团公司奉献绿色能源、服务社会公众的理念，围绕集团公司对标管理、精细化管理思路，认真应对电力市场竞争激烈的局面，积极发挥热电联产机组优势，紧抓各项生产指标

来源：中国电力报2013-08-20

为此，国电电力全面系统梳理管理流程，强化计划、合同、调运、接卸、采制化、统计、结算、储存掺配、盘点、指标分析10大关键环节的过程管理，充分利用信息系统、对标管理、管理评级三个有力抓手，积极推广无人值守模式管理创新

来源：中国能源报 贾科华2013-08-14

在日常生产活动中，电厂认真分析现状、查找差距、落实制定了包括强化安全生产管理、加强企业精细管理、全面实现卓越运营、注重节约环保建设、加强检修消缺管理、完善运行对标管理、强化燃料基础管理等十个方面的措施，

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-08-14

8月12日，国网辽宁检修公司以12个删除指标、8个新增指标、2个修改指标存在的问题和意见反馈为据，对《省级检修公司同业对标指标体系》进行了调整，稳步推进公司同业对标工作深入开展。据悉，为保证对标工作深入开展和持续改进