来源：中国产经新闻报2016-05-24

但此后除了厂网分开得以实施，各种电改措施都因种种原因未能很好地推动下去。...回望电改历程，早在2002年，国务院下发了《电力体制改革方案》，该方案制定了明确的改革目标与清晰的电力系统市场化改革路径，提出政企分开、厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网四步改革措施，逐步构建起竞争性的电力市场

来源：新能在线2016-05-24

电改五号文出台之后，厂网分开，主辅分离，电网公司更是成为了当仁不让的巨无霸，一方面发电环节竞价上网、竞争惨烈，一方面大工业用户电价居高不下，电网企业的输配电价迟迟没有核算，国家电网在一片质疑声中，悄然攀升到世界...在电改推进厂网分开、主辅分离逐步落实之后，发电厂、设计院、电力建设单位、电力设备制造商都面临着激烈的竞争，利润被急剧压缩，电网企业在电力行业稍显轻松光鲜，但在降薪浪潮之后，似乎也早已失去了高薪的光环，十万年薪抄表工也成为付之一笑的往事

来源：能源情报2016-05-18

2002年电改正式启动，在厂网分开思路下，电力传输和配电等电网业务从国家电力公司中剥离，成为后来的国家电网公司和南方电网公司，国家电网公司经营除南方电网外的五大区域电网。

来源：北极星输配电网2016-05-17

按照厂网分开的原则，原贵州省电力公司发电资产分别由华电、国电、大唐、中电投等发电集团公司重组。2．电力发展情况。

来源：北极星售电网2016-05-17

按照厂网分开的原则，原贵州省电力公司发电资产分别由华电、国电、大唐、中电投等发电集团公司重组。2．电力发展情况。

来源：中国发电微信2016-05-13

自从厂网分开以后，这个情况就面临严峻挑战，所以电改的主要目标之一就是采用一个什么样的体制能够保证厂网的协调规划。

来源：电力市场研究2016-05-12

2002年电力体制改革，我国形成了厂网分开的格局。在2002年以前，我国的发电、输电、配电、售电没有分离，实际上就是垂直一体化公用事业。

来源：北极星电力网独家2016-05-11

在进一步完善政企分开、厂网分开、主辅分开的基础上，按照管住中间，放开两头的体制架构，有序放开输配以外的竞争性环节电价，有序向社会资本放开配售电业务，有序放开公益性和调节性以外的发用电计划；推进交易机构相对独立

来源：《中国机电工业》杂志2016-05-06

依他们之见，在电改迈出厂网分开的第一步后，国家电网不仅没有按照既定的改革方向行进，反而倒行逆施，开始大肆扩张自己的版图，不能不让人感到忧虑。...这家定位于开发和经营抽水蓄能电站、新能源电站、节能环保电站和可再生能源项目的公司，被指违背了国家电力改革厂网分开的初衷，暴露了国家电网欲打造中国第六大发电集团的野心。

来源：能源情报2016-05-06

但2002年启动的一轮电改，厂网分开后一直止步不前，到2011年才有主辅分离，从电网中拆出中电建、中能建。已经是10年后的事情了。刘振亚及国网在2015年新一轮电改启动前，一直被认为是电改的阻力。

来源：能源情报2016-05-06

但2002年启动的一轮电力体制改革，厂网分开后一直止步不前，到2011年才有主辅分离，从电网中拆出中电建、中能建。已经是10年后的事情了。

来源：中国抽水蓄能网2016-05-05

联邦法规要求在发、输、配电各环节都进行自由、公平的竞争,建立开放的电力趸售市场及零售市场, 规定厂网分开经营, 开放输电网络, 实行电网服务收费等原则。

来源：北极星售电网2016-04-29

第二种则是纵向分切，即按电力本身的特点将发、输、配、售电四环节彻底分开，国电公司不要既搞发电又搞电网，而是先把厂网分开，让电厂彻底分出去，再将输电网和配电网分开，同时培育私人售电公司，最终国电公司自然演变为一个只管全国输电网的国网公司

来源：和讯网2016-04-27

启示4：南方公司的资产重组让我深刻感受到了厂网分开的重要性以及在方法论上渐变式改革的重大意义。...南方公司所进行的厂网分开的改革是由其自己推进的，政府并没有强制对其进行纵向拆分，过程比较平缓，所以没有出现大的反抗。

来源：和讯网2016-04-26

第二种则是纵向分切，即按电力本身的特点将发、输、配、售电四环节彻底分开，国电公司不要既搞发电又搞电网，而是先把厂网分开，让电厂彻底分出去，再将输电网和配电网分开，同时培育私人售电公司，最终国电公司自然演变为一个只管全国输电网的国网公司

来源：和讯网2016-04-26

在厂网分开后，完全可以朝着水电气热、电力及电讯网络供应商的模式发展。在德国期间，我们第一次感受到了德国大公司的会所文化。...我认为，这是一种以地域划分电力公司领地的模式，若从行业划分，即厂网分开的角度看，他们认为电网是没有人会投资的，因为电网利润非常低。

来源：和讯网2016-04-22

第四节厂网分开后的国网公司在2000年9月《国电公司近期改革与发展方案设计》的报告中，我在谈到国电公司守正出奇的创新改革时，首先对厂网分开后的国电（网）公司进行了如下的分析。...与会者普遍赞成厂网分开的电力体制改革，而不赞成对电网的盲目拆分。

来源：和讯网2016-04-21

（二）恋源情结当我深入接触电力行业的特点后，我就认准了厂网分开是国电公司的改革目标，厂网分开就是指把电源企业从国电公司系统中剥离出去，割断电源企业与电网的资产纽带关系。...因为我十分清楚，如果国电公司不能真正进行厂网分开，摆脱恋源情结，仍保留自己的自留地部分电源，这将会成为外界攻击国电公司的一个口实，国电公司就注定会被指责为依靠自己控制的电网给自己的电源吃偏食，搞不平等竞争和垄断

来源：中电新闻网2016-04-20

2002年底，电力体制改革春雷轰响，碧口水电厂正式归属大唐集团，厂网分开打破了旧的投资格局，在水电开发热潮中，碧口水电厂协助大唐甘肃公司成立了白龙江发电公司，拿下了流域中上游3个水电项目开发权，从此走出了一片广阔新天地

来源：和讯网2016-04-20

因此根据我国实情，我认为，正确的改革思路应该是在厂网分开、国电（网）公司放弃电源、确保调度公平的背景下，实行调度和运营一体的模式。...很难站住脚：第一，国电公司是由原电力部改组成立的，该中国电网建设有限公司作为电力部管理的公司，理应纳入国电系统；第二，因为国电公司的改革方向是要成为一个产业型的营业控股公司，营业就表明其并非纯粹的控股公司，在厂网分开后