来源：虞城县供电有限责任公司2012-02-09

2月8日，虞城供电公司召开年度工作会议，全面贯彻落实商丘供电公司二届二次职代会会议精神。凝心聚力、和合奋进，努力开创2012年工作新局面。2012年，该公司将坚持夯实基础、提升质量、驱动创新、和合奋进的战略方针

来源：哈尔滨第三发电厂2012-01-16

一是推进创新管理，提高经营管理水平。二是实施低成本战略，不断提高企业经营效益。三是以建立本质型安全企业为着眼点，保持安全生产长周期。

来源：中国能源报2012-01-12

要进一步创新管理。总结实践经验，探索建立光伏电站建设标准，创新光伏发电建设、运行、管理机制和发展模式。

来源：牡丹江第二发电厂2012-01-09

以创新管理、本质提升为目标，干成了一系列难事。一是建立了多层次、多渠道的煤炭供应结构，保证了煤炭供应。二是实现了300mw机组锅炉100%烧褐煤，全年累计掺烧褐煤85万余吨。

来源：牡丹江第二发电厂2012-01-09

三是在华电能源公司首届职工综合运动会上，喜获团体总分第一名并囊括赛会设置的所有奖项;以创新管理、本质提升为目标，干成了一系列难事。一是建立了多层次、多渠道的煤炭供应结构，保证了煤炭供应。

来源：中国政府网2012-01-06

要进一步创新管理。总结实践经验，探索建立光伏电站建设标准，创新光伏发电建设、运行、管理机制和发展模式。

来源：萧山供电局2012-01-03

创新管理常态化。

来源：乌达热电公司2011-12-31

同时，公司克服了地区煤源紧张，煤价不断攀升，入厂煤质较差，地区竞争激烈等不利因素，以星级管理为龙头，以对标管理、绩效考核、创新管理为抓手，开展全面预算管理，全面提升盈利能力，各项工作均实现了新突破。

来源：宁波电业局2011-12-28

据悉，该工区将结合市局十二五科技发展规划，进一步拓展知识产权管理思路，结合工区安全生产、创新管理等实际，继续大力推进专利成果的孵化和应用推广，为我局建设创新型企业打下贡献自己的力量。

2011-12-28

引导企业加强和创新管理。(3)加强质量品牌建设，推动落实企业质量主体责任，推广先进质量管理方法，开展质量兴业活动。继续开展服装、家纺、家电等行业品牌培育试点，建立品牌培育评价机制。

来源：中国农村电气化信息网2011-12-26

公司还完善了科技创新管理、考核和奖励办法，对优秀成果和先进个人进行奖励，提高了员工的参与积极性。

来源：河南商丘供电公司2011-12-23

公司还完善了科技创新管理、考核和奖励办法，对优秀成果和先进个人进行奖励，提高了员工的参与积极性。

来源：安徽电力南陵供电有限责任公司2011-12-19

警示标识等物防措施到位，用电安全技防措施完备有效;大幅提升三级剩余电流动作保护装置的安装使用率，明显提高农村输配电设施安全防护水平;增加资金投入，梳理和解决农村用电安全工作中存在的突出矛盾和关键问题，强化措施，创新管理

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2011-12-19

并以此次考评为契机，认真贯彻落实上级各项工作部署，将一流的工作态度和一流的工作作风贯穿到下步工作中，进一步开拓进取，创新管理，向着更高、更远、更大的目标迈进。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2011-12-04

创新管理篇创新是企业发展的动力。阿荣旗电力公司建立完善并有效实施企业新标准体系，推动管理模式由单纯的目标管理逐步向目标与过程管理控制相结合的转变，管理活动由职能化管理向痕迹化管理和流程化管理的转变。

来源：计世网2011-12-01

这不仅仅要研究信息安全层面的攻防技术，还需要关注网络社会中秩序的创新管理，谈到具体如何实现，张志强表示，新的挑战在于如何通过全面感知网络信息流动来加强监测能力，从而能够针对传统安全防御所缺失的事先预警、

来源：贵州松桃县供电局2011-11-29

技术交底、复测等，工程于7月正式开工，时间紧，任务重，点多面广，压力大，面对这些因素，该局班子没有畏难而退，二是负重前冲，他们目标明确，就是坚决按要求完成任务，思路是按照一体化管理，规范流程，制定措施，创新管理

来源：贵州松桃县供电局2011-11-29

技术交底、复测等，工程于7月正式开工，针对时间紧，任务重，点多面广，压力大等不利因素，该局班子没有畏难而退，而是负重前冲，他们目标明确，就是坚决按要求完成任务，思路是按照一体化管理，规范流程，制定措施，创新管理

来源：河南商丘供电公司2011-11-28

检查组各专家对庄周变电站的安全设施、运行生产、基础管理、培训工作、管理手段及队伍建设等各项工作给予了充分肯定，并认为该公司劳动竞赛创建工作领导重视、员工努力、认识深入、目标明确；不断创新管理，规范作业流程

来源：宁波电业局2011-11-27

不断探索，创新管理随着电力事业的不断发展，原有的班组管理面临新的挑战。为适应新的变化，根据具体情况，在班组提出以符合生产管理的需要，以提高管理效率为目的创新管理偿试。