来源：萨纳斯新能源2019-07-02

随后依据丰富的操盘经验组建高效团队，周密的布局工作重点要点，形成运维工作集团化的竞争力，从而最终实现发电量大提升的目标。如同经验丰富的名医，在外人看来神乎其技的精准判断，背后是无数理论经验的支撑。

来源：北极星电力网2019-06-29

云端运维技术包括了集团化运维、全生态链管理、全生命周期管理，而且还通过了国际权威cmmi3级认证。刚才讲了一个指挥大老，现在讲坚强的一个可靠的申请，微网里面到底什么是一个更加合适的网价？

来源：经济网2019-06-05

对重大故障直接反应等基本功能的智能风机；2.场站级，也就是基于智能电网技术，能自主控制、自主优化，对环境（包括风资源、电网）的快速反应能力；3.集控级，要求全面分析、全面统筹，对所属场站的智能化管理，实现智能运维；4.集团化管控级的任务是实现智慧发展

来源：北极星售电网2019-05-31

电网公司和发电集团特别喜欢“综合能源服务万亿级市场”这种提法，是因为它们体量巨大，集团化管理水平高，任何一个综合能源相关的细分市场可能最多就是百亿级别，对它们来说都是不值得进行投入的。

来源：鱼眼看电改2019-05-28

这恰恰是电网公司和发电集团的软肋所在，一旦拉低到那个细分领域，集团化规模化的管理优势，顿时成为某种劣势。...电网公司和发电集团特别喜欢“综合能源服务万亿级市场”这种提法，是因为它们体量巨大，集团化管理水平高，任何一个综合能源相关的细分市场可能最多就是百亿级别，对它们来说都是不值得进行投入的。

来源：鱼眼看电改2019-05-27

这恰恰是电网公司和发电集团的软肋所在，一旦拉低到那个细分领域，集团化规模化的管理优势，顿时成为某种劣势。...电网公司和发电集团特别喜欢“综合能源服务万亿级市场”这种提法，是因为它们体量巨大，集团化管理水平高，任何一个综合能源相关的细分市场可能最多就是百亿级别，对它们来说都是不值得进行投入的。

来源：远光软件2019-05-22

1产业链管理产业链管理中，集团管理是远光软件的传统优势，在过去的30多年里，远光gris集团资源管理系统，为集团化、全球化、多元化大中型集团企业提供了专业的企业资源管理产品解决方案，涵盖人、财、物、供应链等企业管理核心业务

来源：能源杂志2019-05-20

，搭建清晰合理的采购管理层级，实现了对采购的集团化管控。...从2011年开始推动采购管理体系变革，先后经历了“集团化管控，规范采购管理”“深化集中采购，提升质量与效率”“精益化管理，提升采购效益”三个阶段。

来源：经济网2019-05-16

对重大故障直接反应等基本功能的智能风机；②场站级，也就是基于智能电网技术，能自主控制、自主优化，具有对环境（包括风资源、电网）的快速反应能力；③集控级，要求全面分析、全面统筹，对所属场站智能化管理，实现智能运维；④集团化管控级的任务是实现智慧发展

来源：江苏省盐城供电公司2019-05-15

随着经济深化改革和深化，以及企业集团化和国际化的深入发展，尤其是在产融结合、金融服务实体经济，打通金融血脉的背景下，越来越多的企业集团纷纷组建财务公司，并作为企业转型升级、做强做大的重要金融手段。

来源：国投集团电子采购平台2019-05-14

雅砻江公司的主要业务是水力发电，根据国家发改委授权，负责实施雅砻江流域水能资源开发，并以“流域化、集团化、科学化”的全新模式实施运营管理。

来源：江苏省盐城供电公司2019-04-25

作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重点骨干企业，国家电网有限公司“一泛一绿”战略规划，建设以特高压为骨干网架的智能电网，按照集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化的方针，全面推进业务、管理转型升级

来源：鱼眼看电改2019-04-15

而每个细分市场似乎都无法用组织化、集团化的延续性创新业务去打动，即使是总部统一规划实施的泛在物联体系，在面对这种市场现状时，都落入了“高射炮打蚊子”的局面。...如同美军的集团化部队在伊拉克遇到非正规的巷战以后，快速改变战略组织方式，以轻量旅级部署、多专业联合调度、多军种大后台协作、特种化游击作战方式去应对一样。个人建议如下：1、特种部队化。

来源：鱼眼看电改2019-04-15

而每个细分市场似乎都无法用组织化、集团化的延续性创新业务去打动，即使是总部统一规划实施的泛在物联体系，在面对这种市场现状时，都落入了“高射炮打蚊子”的局面。...如同美军的集团化部队在伊拉克遇到非正规的巷战以后，快速改变战略组织方式，以轻量旅级部署、多专业联合调度、多军种大后台协作、特种化游击作战方式去应对一样。个人建议如下：1、特种部队化。

来源：北极星输配电网2019-04-10

为持续提高公司整体管理运营效率，公司根据现代企业集团化管理的发展方向，建立、完善了母子公司集团管控体系，对内部资源进行整合，实施了公司技术资源、销售资源、生产资源、资金资源的内部共享，建立了子公司专业化分工协作体系

来源：中国电力报2019-04-04

作为国家电网公司的金融专业平台，英大集团与各金融企业建立资本纽带关系，通过法人治理对金融资产实施专业化管理、集团化运作。

来源：国家电网报2019-04-04

针对工程项目建设工期紧、规模大、重点省份任务集中的特点，公司充分发挥集团化运作优势，健全管理职责体系，加强建设计划管控，确保制度落实到位，全力推进工程前期工作。

来源：南方电网报2019-04-02

其中，在完善集团管控体制方面，公司将以战略为引领，以价值创造为核心，完善集团化管理体制，重塑总部职能，强化分类管控，激发创新动能，助推企业高质量发展。混合所有制改革是国有企业改革的突破口。

来源：能源杂志2019-04-02

集团化、属地化、专业化成为两网拓展综合能源服务市场的“三化”原则。省市县公司具有属地化优势，可以充分利用好大客户经理直接接触用户机会，掌握第一手的客户需求信息，有效拓展营销渠道。

来源：能源杂志2019-04-02

集团化、属地化、专业化成为两网拓展综合能源服务市场的“三化”原则。省市县公司具有属地化优势，可以充分利用好大客户经理直接接触用户机会，掌握第一手的客户需求信息，有效拓展营销渠道。