来源:每日甘肃网2021-07-26
工程建设要围绕“抓好安全、严控质量、保证进度、精益管理”四大主题,打造国家电网公司优质、精品、示范工程。二是依法合规管理要严。工程沿线林区、保护区分布广泛,外部建设环境十分复杂。...国网甘肃电网建设事业部作为郭武三线工程甘肃段建设管理单位,提前谋划,主动作为,以高质量建设为主题,以依法合规为前提、以科技创新为动力、以精益管理为抓手,以“新时代、新样板、新举措”为思路,以“机械化、智能化
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-07-24
坚持“前期从早、注重质效”原则,加强部门沟通协调,全面梳理电网存在的突出问题和发展短板,深入开展必要性研究,加大项目储备,确保电网项目精益管理。
来源:能源研究俱乐部2021-07-23
一方面应加强精益管理,主动创造价值增长点。提高煤炭供应链效率,降低内部设备耗电率,降低单位供电煤耗。推行生产现场的可视化、看板管理,持续提高生产过程精益水平。另一方面推动煤基循环产业,拓展产业链。
来源:亮报2021-07-23
二是在精益管理上下功夫。强化规划引领,围绕“双碳”目标和公司战略实施,高质量编制好抽水蓄能“十四五”发展规划。科学优化项目前期工作程序,有序推进项目可研核准。...深化多维精益管理,加快现代智慧供应链建设,健全物资管理体系,科学配置资本、资源、技术、数据等生产要素,大力提质增效,全面提升管理效率和经营效益。三是在科技创新上寻求突破。
来源:国家电网报2021-07-23
突出精准投资、精益管理,强化经营、成本、效益意识,确保业绩稳定增长。坚持基础型研究、应用型创新,攻坚关键核心技术。发挥好推进新的伟大工程“央企排头兵”作用。...倡导争排头、创精品、创品牌,全面开展对标世界一流领跑计划,在落实重大决策部署、守稳安全大局、建设能源互联网、做实精益管理、深化改革创新、党建提质登高中奋勇争先。
来源:亮报2021-07-22
来源:亮报2021-07-21
来源:国家电网报2021-07-21
传统不停电作业成效主要依靠人工经验判断,评估依据不足、时效性差,难以实现不停电作业精益管理。
来源:大唐黑龙江发电有限公司2021-06-25
将职工创效劳动竞赛作为实现“三提两降一治”的有力抓手该公司通过劳动竞赛全面推进精益管理,以最小资源投入创造更多更大价值,通过对6个火电企业发电部、13个风电场、4个供热分公司下属23个供热区域进行广泛调研
来源:陕西地电凤翔供电分公司2021-06-22
该公司致力于搭建“我为群众办实事”实践活动长远平台,领导班子、各部门负责人加大下沉一线的频次,将安全生产、优质服务、精益管理等工作纳入“站所讲堂”,拓展党史学习教育的内涵与外延,充分利用自身管理岗位工作经验
来源:北极星风力发电网2021-06-21
趋势五:精益管理是风电服务的经营管理重点在风电发展过程中,风电服务精益管理上具备极大的空间,我们应探索风电场精益管理模式,迭代风电厂精益管理实践,推动风电厂价值最大化。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2021-06-20
6月19日获悉,济源供电公司通过加强安全教育,积极营造健康安全发展环境。济源供电公司采取集中观看、网络展播等方式,组织干部员工观看安全警示教育片和电力安全警示片,做到管理人员和基层一线“全覆盖”。以部门为单位组织班组人员
来源:国家电网报2021-06-08
“网上国网”、财务多维精益管理、现代智慧供应链平台、数字化审计平台、数智稽查……贯穿业务全链条,国网浙江电力在数字赋能电网发展、增益企业经营、驱动优质服务上持续发力,推动提质增效。
来源:国家电网公司2021-06-08
6月5日,国家电网有限公司首次发布《国家电网有限公司2021环境保护报告》(以下简称《报告》),通过旗帜领航、担当作为、精益管理、绿色行动、履责亮点、展望承诺六大部分,展现公司环境保护领域积极举措和突出成效
来源:国家电网报2021-06-04
向精益管理要效益,坚持眼睛向内,深入挖潜增效。向精准投资要效益,注重投入产出,培育新兴产业。五要持续深化改革。...他强调,要强化安全生产,注重精益管理,充分发挥电站综合效益,积极服务东北振兴。来到丰满水电博物馆,在一幅幅照片、一件件展品前,辛保安不时驻足观看,仔细听取讲解。
来源:国家电网报2021-06-03
坚持资金精益管理,提高资金运作效能和资本运作规模,“十四五”期间累计非贷款融资50亿元以上,累计节约资金成本6.4亿元,助力国网黑龙江电力2025年资产负债率降至63.87%。持之以恒防控风险。
来源:华电集团2021-05-24
要加强存量资产精益管理,优化煤电管控,加大市场开拓,狠抓成本控制、对标管理和小指标提升创新创效。要全面提升持续盈利能力,保持经营发展良好势头,塑造竞争新优势,确保完成年度经营目标任务。
来源:国家电网报2021-05-24
实施精益管理,强化量价费损精细管控,深化应用电网运维标准成本,确保稳健经营。坚持“两型导向”谋创新。主抓基础型研究、应用型创新,加快落地“新跨越行动计划”。
工程建设期间,江苏电力工程咨询有限公司履行建设管理职责,强化精益管理,运用基建“e安全”等平台抓好现场全过程监控,严格安全、质量、物资、进度等多维管控。