来源：云南鸿立招标代理有限公司2011-09-30

综合生产计划管理研究项目框架设计方案》3.3.4详细设计阶段《综合生产计划编制指导原则》《综合生产计划管理流程》《综合生产计划管理标准》《综合生产计划体系衡量指标》《综合生产计划协调原则及优先序列》《综合生产计划管理规范化模板

来源：河南省方城县电业局2011-09-29

近年来我局的变化真是大呀，供电量不断增长，电费回收、线损管理规范化，这是全体职工的共同努力呀！9月28日，方城县电业局的老同志们边参观边不时地点头称赞。

来源：北极星电力信息化网2011-09-26

县级供电企业在活动开展前，安全管理的系统性、规范化有一定差距，通过开展活动，加大了安全生产管理规范化、标准化建设，完善了各级规章制度，细化了现场安全标准作业，提升了企业的安全生产水平。

来源：山东电力报2011-09-16

目前，冠县67个新建农村社区全部达到了供电设施现代化、供电管理规范化的电气化村要求，受到群众欢迎。

来源：中国电力报2011-09-05

电子商务平台的搭建，对于促进物资管理规范化、决策科学化、效率最优化、效益最大化具有重要的作用。该公司要求所属各单位认真总结前期电子商务平台试用经验，全力做好电子商务平台全面应用工作。

来源：吉林省电力公司2011-09-02

，对现有成熟套装软件和人力资源信息管控模块的完善提升，努力建成一套标准统一、功能齐全、覆盖全面、实用灵活、安全可靠的人力资源管理信息系统，实现公司人力资源信息管理的三全四化，即全口径、全过程、全业务、管理规范化

来源：南方电网2011-08-29

今年下半年，海南电网信息通信分公司将从基层班组入手，以班组管理规范化为切入点，夯实安全生产基础，全力打造班组安全文化，确保实现安全可控、能控、在控，提高各级管理者和全体员工的风险意识和防控风险的能力，规避和化解安全事故风险

来源：山东电力集团公司2011-08-29

电子商务平台的搭建，对于促进物资管理规范化、决策科学化、效率最优化、效益最大化具有重要的作用。要认真总结前期电子商务平台试用经验。

来源：吉林省电力公司2011-08-26

，对现有成熟套装软件和人力资源信息管控模块的完善提升，努力建成一套标准统一、功能齐全、覆盖全面、实用灵活、安全可靠的人力资源管理信息系统，实现公司人力资源信息管理的三全四化，即全口径、全过程、全业务、管理规范化

来源：牡丹江电业局2011-08-16

实施精益管理提升服务水平这个局全面实施营销管理规范化和服务精益化，是更好地服务辖区经济建设和用电客户的必然选择。该局实行供电管理规范化。制定了《阳明供电局工作考核评分细则》，实行考核。

来源：外联科2011-08-09

会议还要求有关人员加强组织协调，保障建设进度，使管理规范化，提高备调系统运行管理水平，同时强化人员培训，提升调度运行人员业务水平。

来源：河南睢县供电公司2011-07-21

形成班组建设长效机制，逐步实现班组管理规范化、现场作业标准化、工作环境定置化、日常考核绩效化、员工队伍知识化，真正将标准化的管理要求贯穿日常工作全过程。

来源：河南济源供电公司2011-07-15

重点难点项目化，项目节点精细化，目标实施团队化，人员配置科学化，工作任务具体化，绩效管理规范化。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-07-14

祁门公司严格按照省、市公司供电所“星级晋阶”创建工作要求，及时制定了供电所“星级晋阶”创建计划及推进措施，通过开展“星级晋阶”工作逐步实现乡镇供电所作业组织专业化、现场作业标准化、电网建设完善化、生产运行精细化、营销管理规范化

来源：农村电气化2011-07-13

各基层单位、部门积极建立和完善安全生产、民主管理、供电服务、工程质量管控等方面规章制度，提升管理规范化、标准化水平，为更好地服务广大用电客户提供制度保障。

来源：贵溪发电2011-06-29

并大力推行“七化”管理，即过程管理规范化、定修模式优选化、是技术监督经常化、技术改造效益化、持续改进对标化、构建载体信息化和队伍建设专家化。

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2011-06-18

完善风险辨识手册，规范所辖10站事故预案手册，实现基础管理规范化。

来源：电力软件网2011-06-17

随着两化融合的不断推进，电力企业的物资管理部门应当率先做到管理系统化、管理规范化、工作网络化、物资信息化，这已经成为一种趋势。

来源：北极星电力新闻网2011-06-14

随着两化融合的不断推进，电力企业的物资管理部门应当率先做到管理系统化、管理规范化、工作网络化、物资信息化，这已经成为一种趋势。

来源：阿荣旗电力公司2011-06-03

阿荣旗电力公司根据2010-2011年农网工程材料存储的实际情况及全旗电网建设和维护的需要，采取租用与新建并举的方式开展物资仓储工作，该公司注重物资管理规范化、程序化、制度化，健全覆盖物资计划管理、招标采购