来源:福建省电力公司2008-10-07
坚持“严防、严管、严处”的安全管理原则,规范生产现场各级领导到岗到位要求,大力推行“一个守则、两条红线、三面红旗”,强化“六防”措施,深化安全生产专项整治,深入开展隐患排查治理和百日督查专项行动,狠抓现场管控和督查考核
来源:中国电力新闻网2008-09-28
,预防为主,综合治理”的工作方针,坚持“严防、严管、严处”的安全管理原则,大力推行“一个守则、两条红线、三面红旗”,强化“六防”措施,深化安全生产专项整治,深入开展隐患排查治理和百日督查专项行动,狠抓现场管控和督查考核
来源:福建省电力公司2008-09-28
来源:国网交流公司2008-07-25
四是要把握好工程建设否决权,进一步提高现场管控力。五是要把创新成果及时总结提炼出来,激励参建单位比、学、赶、超,形成全线竞赛的良好机制。...交流建设公司总经理张建坤全面总结了上半年特高压工程建设的成绩与不足,深入分析了工程建设面临的新形势和任务,要求全体建设者面对困难和挑战,统一思想,坚定信心,按照“把握大局、抓住主线,勤于思考、善于总结”的工作思路,发扬成绩,改进不足,全面提高工程建设现场管控能力