来源:中国大唐集团公司2013-12-06
细化燃料管理,强化成本控制。...同时,该公司进一步挤干燃料管理环节水分,优化和巩固煤质检验作业流程,加大燃料效能监察工作力度,扩大煤矿直调直供比例,减少中间环节,全过程压缩燃料管理成本。加强政策研究,争取政策效益。
严格控制各项费用的审批,深入开展燃料管理效能监察工作,促进燃料管理水平不断提高;狠抓各项节能工作,加强管理,完善奖惩体制;深入开展指标竞赛活动,不断降低各项生产消耗指标;加强技术监督,开展技术监督动态检查评估
截止到12月3日,马鞍山当涂发电公司累计发电73.7929亿千瓦时,提前完成上级公司下达的年度电量目标任务。据统计,今年1至11月份,该公司年累计发电利用小时居安徽省先进水平,高于省内同类型机组平均利用小时
来源:中国大唐集团公司2013-12-05
今年以来,河北马头发电公司坚持价值思维效益导向,紧盯制约企业盈利关键因素,牢牢扼住燃煤成本咽喉,坚持跑、降、催、索四步联动,不仅满足了燃煤足量优质供应,而且有效降低了成本,达到了环保要求,实现了入厂煤、
来源:中国大唐集团公司2013-12-04
今年以来,大唐淮南洛河发电厂牢固树立价值思维和效益导向理念,从抢发电量、燃料管理、能耗治理、费用控制等方面入手,细化措施、落实责任,深入挖潜,全力打好效益攻坚战。...,保证来煤质量;加强来煤运输环节管理,积极做好来煤接、卸、转、存等各环节工作,尽可能减少延时费用和沿途损耗;认真开展燃料管理专项效能监察、持续推进配煤掺烧工作,努力做好燃料成本控制。
冬季是火力发电厂经济煤种掺烧使用的困难期,为最大限度地降低燃料成本,大唐七台河发电公司强化措施、迎难而上,夯实安全基础,紧盯效益靶心,在确保机组安全稳定运行的前提下,全力做好冬季经济煤掺烧工作。该公司紧紧把握今年冬季降温较晚为配煤掺烧提供的有利时机
来源:中国华电集团公司2013-12-03
燃料管理及能耗管控指标全面提升。根据今年动力煤市场变化,该公司主动出击,果断调整采购策略,科学合理的控制库存。
来源:中国国电集团公司2013-12-03
努力实现满发、超发;加强设备治理,加大设备巡回检查力度,确保及时发现和处理设备缺陷;随时掌握设备运行状况,对影响负荷与机组安全的缺陷,做到随时发现、随时处理,确保机组设备的稳定性、安全性和可靠性;加强燃料管理
来源:中国华电集团公司2013-12-02
成立了燃料管理监控中心,将煤样储存间、化验间、实验室等纳入重点监控范围,确保入厂煤煤质、煤量始终处于可控在控状态。...入厂煤实现100%机采,有效避的免了人工采样时的人为因素影响,使其采样结果更加公平、公正、公开,为该公司燃料管理达标、创优、建示范工作打下坚实的基础。
来源:中国华电集团公司2013-11-28
华电陕西能源公司牢固树立价值思维理念,以双提升、创一流活动为着力点,以对标管理为抓手,不断强化燃料管理、电量营销、设备治理、运行管理,取得显著成效。
来源:中国国电集团公司2013-11-26
从区域电厂抽调骨干力量组成评价专业组,根据《燃料管理考评办法》以及《煤炭采制化评价办法》对各火电企业进行评价,及时发现问题,堵塞管理漏洞,同时促进了各单位相互间的学习与交流,为后续区域燃料管理智能化建设铺好路基
来源:远光软件股份有限公司2013-11-26
燃料管理信息化是国电集团gd193工程的重要内容。
来源:远光软件股份有限公司2013-11-25
在外部不容乐观的市场环境和企业燃料管理的效率和效益的内外夹击下,燃料管理迫切需要信息化手段的支撑。远光软件肖海在年会上做了题为《燃料智能化管理 推动两化融合创新》演讲。...在会上,肖海详细演示了系统架构及功能,展现了智能化为发电企业带来的燃料管理新境界,获得与会者的一致好评。会后,他就相关问题与现场专家学者进行了深入的交流,赢得众多好评。
来源:中国国电集团公司2013-11-22
强化燃料管理。
来源:中国国电集团陕西公司2013-11-22
11月以来,国电陕西公司紧紧围绕大干后两月、冲刺保目标活动,狠抓安全生产、电量营销、燃料管理、对标管理、降本增效等重点工作,重拳出击,多点发力,向实现全年目标任务发起全力冲刺。
来源:国泰君安证券2013-11-21
目前,电厂燃料管理信息化建设现状不容乐观,首先燃料管理系统在电厂内被定位为辅助管理系统,再者没有实现软硬件、信息、业务一体化,信息孤岛现象仍存在,此外燃料管理信息化建设缺乏行业统一标准和规范。
来源:新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-11-21
在此前开展的为期两个月的秋季安全生产大检查活动中,公司从源头加大了安全管理、设备治理、经济运行和燃料管理力度,努力做好安全生产例行工作,开展机组检修全过程安全管理,加大外包工程的安全监督考核力度,使安全
来源:中国大唐集团公司2013-11-14
今年以来,大唐鲁北发电公司在燃料管理中坚持价值思维和效益导向,通过进一步强化燃料管理,使入厂标煤单价不断降低,实现了燃料管理水平和效益双提升。...该公司一是加强煤场工作人员管理,通过加大煤场巡视力度,加强夜间值班制度,严格检验每一车来煤,杜绝了煤质掺假等现象的发生;二是细化岗位管理制度,推进燃料管理全员岗位职责化,对采制样班长及成员实行定期轮换制
来源:中国华电集团公司2013-11-14
大力推行燃料阳光采购方案,规范权力运行,提升供煤客户管理水平,通过建立内外部信息公开平台,畅通信息沟通渠道,实现燃料管理全过程公开透明,燃料管理各职能部门管理职能上实现相互制衡、相互监督。
来源:中国华电集团公司2013-11-12
通过不断强化煤炭经营管理工作,湖北公司燃煤供应保障有力,煤价控制成效显著,燃料管理更加精细化。