来源：国家开发投资公司  2009-05-08

近日，厦门市节能减排检查考核小组对华夏电力2008年节能减排工作开展情况进行了检查考核。...检查考核小组高度评价了华夏电力几年来为福建省、厦门市二氧化硫减排做出的突出贡献，肯定了华夏电力烟气脱硝走在同行业前列的超前环保意识。

来源：新华网  2009-04-03

各中央企业结合企业实际制定了学习计划，对学习的时间、内容、形式、交流、检查考核等作出了明确规定，努力在“学懂、学深、学透”上下功夫，夯实思想基础。

来源：中电投2009-04-02

各中央企业结合企业实际制定了学习计划，对学习的时间、内容、形式、交流、检查考核等作出了明确规定，努力在“学懂、学深、学透”上下功夫，夯实思想基础。

来源：中电投集团  2009-03-27

按照《标准化党支部建设实施办法》，该公司党委将每半年对基层党支部进行一次检查考核，作为标准化党支部命名、创先争优评比表彰以及党支部书记政绩的重要依据。

来源：云南电网公司2009-03-24

云南电网公司党组高度重视党风廉政建设责任制工作和本次检查考核工作，春节前就对检查考核工作进行了安排部署，并按要求对公司落实党风廉政建设责任制、班子成员履行“一岗双责”及廉洁从业、创新手段推进反腐倡廉建设等方面的情况进行了自检自查

来源：www.chinapower.com.cn  2009-03-12

通过不断补充和完善质量管理制度，认真履行质量管理职责，加大质量检查考核力度，努力增强各参建人员的质量意识，从而有效的保证了电站工程建设的顺利进行和质量管理目标的实现。　　...在质量上，拉西瓦建设部在工程建设中一直坚持工程质量现场巡视检查和月度施工质量现场检查考核制度，并及时通报检查考核评比结果及奖罚兑现；坚持组织进行现场巡视和内业检查工作，根据存在的问题，制定整改计划，根据计划整改

来源：北极星电力新闻2009-02-09

会议首先传达了省公司团委一届三次全委会议精神，并结合省公司团委工作要求，认真研究、谋划2009年公司团青工作思路和工作要点，对各支部四季度检查考核和全年团青工作情况进行分析、点评，会议要求：明年继续加强青年人才建设

来源：www.chinapower.com.cn2009-01-08

要求各班组结合绩效管理，严格细化工作计划，各部门每天上报隐患排查情况，安监部及时汇总，总结，切实达到了隐患排查措施具体、目标明确、检查考核到位的总体要求。

来源：中电投华北分公司  2008-12-09

此次检查考核从12月1日至5日，三个考核组同时开展工作。...为了进一步推进党风廉政建设工作，近日，中电投华北分公司、漳泽电力对各基层单位2008年度党风廉政建设和稳定工作责任制进行检查考核。

来源：新昌发电有限公司2008-11-11

针对工程项目多，交叉施工频繁，监管难度大的实际情况，该公司在加强安全教育，健全安全制度，完善组织体系的基础上，不断强化安全监督管理，加大检查考核力度，创新监督管理方法，使安全工作始终处于可控、在控、受控状态

来源：www.chinapower.com.cn2008-11-03

要求上班时间统一着装，提倡微笑服务，然后狠抓窗口员工服务技能、业务技能培训，开展星级员工评比活动，增大奖罚力度，调动窗口员工积极性，与此同时，建立优质服务常规化管理，实行“首问负责制”、“限时办结制”，严格检查考核

来源：中电投江西分公司  2008-10-29

三是坚持年底对各单位党风廉政建设责任制执行情况进行检查考核，考核成绩纳入对各单位领导班子综合业绩考核的内容。对有违反党风廉政建设责任制的班子或成员，严格责任追究。

来源：电力新闻网2008-10-22

试点工作显示，通过专业化建设，使工作职责得到明确，检查考核有据可查，技能学习更加有针对性，更重要的是，专业化管理对实现农网运行维护工作的常态化和农电营销、农电优质服务机制的有序运行提供了保证，同时提高了工作效率

来源：国电集团公司2008-10-13

创建“工人先锋号”分为生产班组和非生产班组两大类，检查考核评分标准有安全管理、文明生产管理、专业基础管理、精神文明建设与民主管理、创建活动效果五大项，每大项细化为若干标准，具有切合实际、可操作性强、考核全面等优点

来源：国电集团公司2008-09-27

三要加强目标责任制检查考核力度，充分发挥绩效管理和薪酬激励约束机制的积极作用，努力完成全年责任目标任务。　　...按照集团公司可控费用压降10的目标要求，由综合部制定完善小车燃油费、通讯费、招待费等可控费用激励约束办法，定期检查考核，真正把各项费用支出控制在预算范围内；五是加强中层以上干部管理，增强执行力，树立忧患意识

来源：国电集团公司2008-09-26

三要加强目标责任制检查考核力度，充分发挥绩效管理和薪酬激励约束机制的积极作用，努力完成全年责任目标任务。 　　...按照集团公司可控费用压降10%的目标要求，由综合部制定完善小车燃油费、通讯费、招待费等可控费用激励约束办法，定期检查考核，真正把各项费用支出控制在预算范围内；五是加强中层以上干部管理，增强执行力，树立忧患意识

来源：国电集团公司2008-09-25

三要加强目标责任制检查考核力度，充分发挥绩效管理和薪酬激励约束机制的积极作用，努力完成全年责任目标任务。 　　...按照集团公司可控费用压降10的目标要求，由综合部制定完善小车燃油费、通讯费、招待费等可控费用激励约束办法，定期检查考核，真正把各项费用支出控制在预算范围内；五是加强中层以上干部管理，增强执行力，树立忧患意识

来源：国电集团公司2008-09-24

三要加强目标责任制检查考核力度，充分发挥绩效管理和薪酬激励约束机制的积极作用，努力完成全年责任目标任务。 　　...按照集团公司可控费用压降10的目标要求，由综合部制定完善小车燃油费、通讯费、招待费等可控费用激励约束办法，定期检查考核，真正把各项费用支出控制在预算范围内；五是加强中层以上干部管理，增强执行力，树立忧患意识

来源：中电投2008-09-24

从2004年开始，集团公司总部已连续4年荣获“中央国家机关文明单位”称号，这次中央文明办和国资委宣传局到集团公司检查指导工作也是对集团公司总部申报全国文明单位的检查考核。

来源：中国电力新闻网2008-09-22

近几年，随着变电站管理越来越规范，检查考核越来越多，使得变电站人员感觉工作压力很大。为了加强变电运行管理，省公司及各地市公司也都开展了站际竞赛，这是一项变电站综合管理的考验。