来源:华北能监局2018-01-15
提高办事效率;加强竣工检验环节管理,详细核对电源接入方式、受电容量、电气主接线、计量配置等是否符合供电方案,切实把好安全质量关;加强供电故障抢修过程管理,合理配置故障报修服务资源,严格落实抢修时限要求;强化两率基础管理
来源:北极星电力网2018-01-15
来源:国家电网报2018-01-12
同时,国网蒙东电力还积极强化营销基础管理,深化采集系统实用化水平,不断提高抄表质量,加大用电检查、稽查力度,强化营销网上稽查、跟班稽查、质量分析考核手段,实现业务在线监控、服务实时响应,提升营销运营效率
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-01-10
此外,济源供电公司建立检查督导和月度评价机制,定期对班组建设、读书活动、劳动竞赛等工作检查督导,针对发现的问题和不足及时整改,并从制度机制层面完善管理办法,细化改进提升措施,夯实基础管理,提高日常管理水平和工作效能
来源:河南省济源供电公司2018-01-10
同时,河南济源供电公司进一步完善日常管理制度,细化防控措施,有针对性地固化常态机制,堵塞工作漏洞,规范基础管理,持续优化用电环境。
来源:北极星太阳能光伏网2018-01-09
牛牧晨:我先简单介绍一下我们公司,我们主营业务是新能源电站的基础管理,副营业务是托管。
来源:河南省济源供电公司2018-01-08
此外,该公司成立督导组,围绕责任落实、制度执行、隐患治理和风险防控等内容,加强监督检查,查不足、补短板,改进薄弱环节,夯实基础管理,切实增强各级电网应对雨雪天气的综合能力,确保电力安全可靠供应。
来源:中国华能2018-01-03
3、强化基础管理,建立有力的保障体系要抓实安全生产教育培训,扎实推进班组建设,夯实设备本质安全基础,筑牢外包队伍防线,培育华能特色安全文化。
来源:中国电力新闻网2018-01-03
新形势下,国网眉山供电公司将安全生产与增供扩销并重关注,认真贯彻落实省公司安全生产工作决策部署,深化基础管理和安全风险管理,扎实开展安全管理提升、贯标准等活动,深入推进本质安全建设,制定《本质安全建设方案
来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2018-01-03
抓好班组建设,搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产,更关系到公司的发展和未来。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-12-28
12月21日,河南济源供电公司从基础管理、廉政教育、三会一课等方面,对基层党支部开展专项督导,针对存在的薄弱环节,对症下药拿出切实可行的改进措施,优化常态机制,提高工作效能,凝聚党建工作合力,服务公司发展大局
来源:国电集团2017-12-27
注重安全风险预控,积极推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,夯实安全生产基础管理,严抓安全生产责任落实,全力推动安全稳定发电,四家发电企业全部通过集团安全文明生产标准化验评。
来源:国网河南省电力公司济源供电公司2017-12-22
加强基础管理和工作协同,通过实地调研的方式,对城乡电费代收点运营情况精心把脉,针对服务态度、办事效率等实际问题及时整改,营造健康温馨交费环境。
来源:中电新闻网2017-12-19
完善安全生产责任体系,强化安全基础管理和现场安全管控,按照精益化、标准化、信息化要求,周密制定技术方案,认真执行年度检修计划。
来源:同煤大唐塔山第二发电有限责任公司2017-12-06
狠抓基础管理,强化班组建设。该公司把投产第一年定为基础管理年,狠抓基础管理。
来源:中宜环科环保产业研究2017-12-05
基础能源管理系统作为生产能源调度管理平台的基础管理技术,包括能源计划管理、能源实绩管理、能源生产运行支持、能源质量管理和能源对比分析等模块。
来源:中电新闻网2017-12-05
玉树及果洛网外三县电网资产划转移交以来,国网青海省电力公司高度重视职工队伍稳定、后勤保障等工作,企业基础管理逐步规范,干部员工业务技能不断提升,供电服务意识和水平显著增强。
来源:国家能源局西北监管局2017-11-22
玉树供电公司成立后,改变了过去地方电力节假日停业、夜间不开展报修的服务习惯,但基础管理仍然粗放,对供电故障报修响应时间、修复时间统计记录不规范,无法满足监管时限要求。...(三)服务承诺兑现:地方划转基础薄弱,服务能力水平差距明显玉树供电公司组建以来,国网青海省电力公司高度重视职工队伍稳定、后勤保障、人力资源保障、结对帮扶等工作,企业基础管理逐步规范,干部员工业务技能不断提升
来源:国家电报网2017-11-22
国网北京电力以同期系统建设为基础保障,以线损率分析为技术保障,以优化规范制度标准为制度保障,以运监平台为监督保障,以分线分台区全采集工程支撑补短板,以降损增效劳动竞赛造氛围,推进同期线损管理系统建设,提升线损精益化管理水平,强化基础管理
来源:国家电网报2017-11-21
公司全面落实本质安全工作要求,坚持目标和问题导向,以抓管理、促提升、重协同、保安全为根本原则,从通信规划计划、项目建设、安全运行和专业基础管理等方面,加强通信专业管理能力建设,全面提升通信本质安全水平,