来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-05-08

通过检查，各基层单位或多或少还存在些许问题，为进一步提高基层人员的工作积极性，强化责任心，该公司对存在问题进行汇总后，下发“督办通知书”，要求各基层单位限期整改，若“回头望”时再次发现类似问题，将从严从重处罚

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司神木市供电分公司2019-05-05

要求所属各基层单位在节日前夕对所有配网线路设备进行一次全面巡视检查，认真排查设备隐患并及时消除;加大对党政机关、医院通讯、酒店、宾馆、广场及煤矿企业的专用设备开展了检查，督促专变用户及时整改问题;严密监控

来源：中国能源报2019-04-24

前言：对于“三站合一”（原变电站改造为变电站、充换电站（储能站）和数据中心站三站合一）等可行性较高的建设内容，组织基层单位开展专项试点，成熟后全面推广实施，确保风险可控在控。...对于“三站合一”（原变电站改造为变电站、充换电站和数据中心站三站合一）等可行性较高的建设内容，组织基层单位开展专项试点，成熟后全面推广实施，确保风险可控在控。

来源：中国能源报2019-04-24

对于“三站合一”（原变电站改造为变电站、充换电站和数据中心站三站合一）等可行性较高的建设内容，组织基层单位开展专项试点，成熟后全面推广实施，确保风险可控在控。

来源：中国能源报2019-04-24

对于“三站合一”（原变电站改造为变电站、充换电站和数据中心站三站合一）等可行性较高的建设内容，组织基层单位开展专项试点，成熟后全面推广实施，确保风险可控在控。

来源：中国能源报2019-04-23

对于“三站合一”（原变电站改造为变电站、充换电站和数据中心站三站合一）等可行性较高的建设内容，组织基层单位开展专项试点，成熟后全面推广实施，确保风险可控在控。

来源：北极星输配电网2019-04-18

作为我们基层单位来落实“三型两网”开展综合能源服务，我们也是在摸索中前进。今天接下来的演讲只是我们作为电网系统内从事这个工作的员工一些浅显的思考，也欢迎各位大咖、专家提出批评意见。

来源：电网头条2019-04-17

寇伟董事长全面深刻地分析了当前面临的内外部形势，为基层单位如何在复杂环境下更好地开展各项工作给出明确指引。

来源：中国电力新闻网2019-04-08

截至今年2月底，该公司已完成营业收入1.61亿元，利润总额达1508万元，成为国网基层单位提质增效、转型发展的示范兵。

来源：中国电力新闻网2019-04-03

截至今年2月底，该公司已完成营业收入1.61亿元，利润总额达1508万元，成为国网基层单位提质增效、转型发展的示范兵。

来源：中国工业报2019-04-02

据王剑峰透露，泛在电力物联网建设工作部署一经传达，国网天津电力不仅火速改组“互联网部”，还第一时间成立了“两网融合专项工作小组”，由国网天津电力董事长赵亮牵头，并分成5个专业小组，负责整体方案的设计以及基层单位的指导

来源：国家电网报2019-03-19

国网浙江电力财务人员从聚焦基层单位日常业务处理和数据录入等实际工作场景入手，梳理了8大类日常业务场景，在各基层单位上报的44项业务场景优化需求中，综合考虑实现复杂程度和rpa应用价值，最终筛选了24个适合应用机器人流程自动化技术的业务场景

来源：电网头条2019-03-18

在重点任务方面，遵循“继承发展、精准投资”等原则，通过统一组织建设、专项试点建设和创新探索研究等形式分类分批组织开展，发挥省、地市、县等基层单位主体责任作用，成熟的马上组织落地实施，试点和创新探索的按照...系统建设必须严格遵循公司统一的sg-cim数据模型和数据采集、定义、编码、应用等标准，确保数据共享；坚持统一应用接口、统一门户入口、统一技术路线，确保应用横向互联、纵向贯通；坚持顶层设计和基层创新相结合，鼓励基层单位因地制宜

来源：电网头条2019-03-18

在重点任务方面，遵循“继承发展、精准投资”等原则，通过统一组织建设、专项试点建设和创新探索研究等形式分类分批组织开展，发挥省、地市、县等基层单位主体责任作用，成熟的马上组织落地实施，试点和创新探索的按照...系统建设必须严格遵循公司统一的sg-cim数据模型和数据采集、定义、编码、应用等标准，确保数据共享；坚持统一应用接口、统一门户入口、统一技术路线，确保应用横向互联、纵向贯通；坚持顶层设计和基层创新相结合，鼓励基层单位因地制宜

来源：蒙能微讯2019-03-13

薛昇旗重申了此次安全检查的核心目的，开展“拉网式”安全大检查，实地了解基层单位综合管理情况，通过“第三方”的眼睛和角度发现问题，及时督促整改治理。

来源：北极星售电网2019-03-12

基层单位的痛点是空有指标，没有明确落地的工作方向，单机构人员不足以支撑业务开拓、没有所谓核心的暖通规划设计能力、个别项目决策权限不足、项目风险管控经验欠缺、年度考核指标压力大、年度奖惩机制不足等，尤其与主业

来源：综合能源观察2019-03-12

基层单位的痛点是空有指标，没有明确落地的工作方向，单机构人员不足以支撑业务开拓、没有所谓核心的暖通规划设计能力、个别项目决策权限不足、项目风险管控经验欠缺、年度考核指标压力大、年度奖惩机制不足等，尤其与主业

来源：综合能源观察2019-03-12

基层单位的痛点是空有指标，没有明确落地的工作方向，单机构人员不足以支撑业务开拓、没有所谓核心的暖通规划设计能力、个别项目决策权限不足、项目风险管控经验欠缺、年度考核指标压力大、年度奖惩机制不足等，尤其与主业

来源：综合能源观察2019-03-12

基层单位的痛点是空有指标，没有明确落地的工作方向，单机构人员不足以支撑业务开拓、没有所谓核心的暖通规划设计能力、个别项目决策权限不足、项目风险管控经验欠缺、年度考核指标压力大、年度奖惩机制不足等，尤其与主业

来源：鱼眼看电改2019-03-08

至于基层单位的某县综合食品服务公司的小吴，最近也挺郁闷的，小吴同学原来负责购粮大客户服务，本来是垄断行业，客户见了还挺客气生怕不给粮食，现在市场逐步放开了，大客户和某种粮大户眉来眼去的，现在总部又要搞“