来源：贵州省贵阳供电局2012-05-21

在综合停电管理过程中，该局将加强停电计划执行的管控，确保计划执行率不低于90%，临时停电率和重复停电率不大于10%。...同时，应按能转必转的原则，对具备有转供电条件的线路均应实施转供电，并在停电计划中注明转供电方式;对于符合不停电作业的工作，不安排设备停电。

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-05-15

作为线路运行班负责人，每次春检、大修作业前，王洪刚都会提前组织人员对线路进行巡视，登记缺陷和故障，提前征求专线用户和大客户对停电计划意见和建议，编制检修组织措施、技术措施、安全措施，并对员工开展触电急救

来源：内蒙古赤峰市巴林右期农电局2012-04-16

将可靠性指标分解到季度，控制整体停电时间，通过对指标的预控限制停电次数、时间和范围，严格控制停电计划审批。

来源：河南省新乡市长垣县电业局2012-04-16

该局在编制年度、月度及一周停电计划时，对供电设备的检修、技改、维护及电网工程类建设项目进行分供电所、分线路统筹优先安排。...并规定供电所、变检工区及线路工区等单位每周末、每月底上报下一轮停电生产计划，保证各项生产停电计划可控在控。缩短停电时间的原则。严格审核停电申请，合理安排综合检修，优化电力电量平衡，做好负荷转移工作。

来源：浙江省萧山供电局2012-04-12

在此基础上，该局由生技部统一归口管理，全面整合基建、生产、客户等多方面的停电需求，根据电网实际运行方式进行一停多修的集约化检修，并严格停电计划的刚性管理，周密制定每项工作从停电到送电的全过程工作计划，尽可能减少停电时间和次数

来源：吉林省敦化市农电有限公司2012-04-06

三是提前勘察现场，作业前认真开展危险点分析，制订现场作业风险辨识卡，根据公司月度停电计划，每个生产班组进行危险点分析，针对性的制定相应组织措施、技术措施。

来源：浙江省萧山供电局2012-04-06

不到30分钟，后方人员完成了制定停电计划、联系吊车、搬上变压器。与此同时，事故现场的停电、验电、挂接地线、拆变压器高低压线的工作也井然有序。

来源：温州电力局高压修试工区2012-04-05

经过市局生产领导、相关二次管理部门确认和前期各方面精心准备、周密部署，人员、设备、物资、技术资料相继到位，3#主变停电计划敲定。

来源：贵州省贵阳供电局2012-03-31

在客户停电管理中，检修工作是关键，从停电计划的确定到停电、检修、复电整个过程中每一个环节都相互产生影响，对于控制检修停电时间的节约都十分重要。

来源：贵州省铜仁供电局2012-03-28

严格执行年度预试定检工作计划，协调安排，优化停电计划，提高计划完成率，认真执行作业指导书，把好预试定检工作质量关，确保迎峰度夏前220千伏及以上设备预试定检完成率达到100%;加强并规范大修技改过程管理工作

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2012-03-27

抓好综合停电计划管控，积极协调业扩接入工程，安排好电网建设改造及计划检修停电，减少客户平均停电时间，确保供电可靠率和电压合格率达到承诺标准，最大限度减少因低电压和不规范停电引发的居民财产损失。

来源：甘肃省民勤县电力局2012-03-20

二是加强停电计划与风险预警环节的风险管控。...统筹考虑各种客观因素，制定综合停电计划，开展电网月停电平衡、电网临时方式、过渡方式、检修方式风险评估，调通中心及时发布电网运行风险和预警报告，各检修单元落实相应防范措施，将电网运行风险保持在能控、可控范围

来源：南方电网报2012-03-20

昆明地调在综合停电管理上下功夫，精心编制年度、月度停电计划，推行先算后停管理模式，去年该局配网线段重复停电率为1.92%，同比下降了0.93个百分点。

来源：内蒙古赤峰市巴林右期农电局2012-03-19

将可靠性指标分解到季，控制整体停电时间，通过对指标的预控限制停电次数、时间和范围，严格控停电计划审批。二是充分利用农网资金，合理配置智能型线路分段开关，以减小线路停电范围。

来源：贵州省铜仁供电局2012-03-16

加强停电管理，细化年度综合停电计划，优化检修，积极开展带电作业，有效减少客户停电时间，努力提高供电能力。协调政府和利益相关方，帮助用电企业解决实际困难，积极应对电力供应复杂局面。二是提高客户满意度。

来源：贵州省铜仁供电局2012-03-16

加强停电管理，细化年度综合停电计划，优化检修，积极开展带电作业，有效减少客户停电时间，努力提高供电能力。协调政府和利益相关方，帮助用电企业解决实际困难，积极应对电力供应复杂局面。二是提高客户满意度。

来源：贵州省贵阳供电局2012-03-08

细化综合停电计划，优化抢修和电网建设等停电管理，特别是涉及到大客户的停电管理工作，做好停电的审核把关;在规范业扩报装流程的同时，加快业扩项目办理时间，杜绝拖、懒、慢的现象，注重大客户的优质服务，为大客户提供全方位的技术支持

来源：河南省虞城县供电有限责任公司2012-03-07

并严格检查工作车辆基本车况，确保预试工作安全进行;四是提前深入生产一线，对缺陷、隐患进行全面排查、系统梳理，对设备存在的薄弱环节做到心中有数，利用春检停电机会，协调进行系统处理;五是强化优质服务意识，加强停电计划的统一管理

来源：贵州省贵阳供电局2012-03-06

检修工作的开展是一个系统的过程，从停电计划的确定到停电、检修、复电整个过程中每一个环节都相互产生影响，对于控制检修停电时间的节约都十分重要。

来源：贵州省铜仁供电局2012-03-04

为实现这一目标，2012年，铜仁供电局将继续开拓市场，围绕三项承诺确立优质服务新目标，积极开拓用电市场，巩固优质服务活动成果;全面强化电力供需形势变化的滚动分析预测，超前做好需求侧及停电管理，细化年度综合停电计划