来源:贵州省贵阳供电局2012-03-31
在客户停电管理中,检修工作是关键,从停电计划的确定到停电、检修、复电整个过程中每一个环节都相互产生影响,对于控制检修停电时间的节约都十分重要。
来源:贵州省铜仁供电局2012-03-28
严格执行年度预试定检工作计划,协调安排,优化停电计划,提高计划完成率,认真执行作业指导书,把好预试定检工作质量关,确保迎峰度夏前220千伏及以上设备预试定检完成率达到100%;加强并规范大修技改过程管理工作
来源:内蒙古阿荣旗电力公司2012-03-27
抓好综合停电计划管控,积极协调业扩接入工程,安排好电网建设改造及计划检修停电,减少客户平均停电时间,确保供电可靠率和电压合格率达到承诺标准,最大限度减少因低电压和不规范停电引发的居民财产损失。
来源:甘肃省民勤县电力局2012-03-20
二是加强停电计划与风险预警环节的风险管控。...统筹考虑各种客观因素,制定综合停电计划,开展电网月停电平衡、电网临时方式、过渡方式、检修方式风险评估,调通中心及时发布电网运行风险和预警报告,各检修单元落实相应防范措施,将电网运行风险保持在能控、可控范围
来源:南方电网报2012-03-20
昆明地调在综合停电管理上下功夫,精心编制年度、月度停电计划,推行先算后停管理模式,去年该局配网线段重复停电率为1.92%,同比下降了0.93个百分点。
来源:内蒙古赤峰市巴林右期农电局2012-03-19
将可靠性指标分解到季,控制整体停电时间,通过对指标的预控限制停电次数、时间和范围,严格控停电计划审批。二是充分利用农网资金,合理配置智能型线路分段开关,以减小线路停电范围。
来源:贵州省铜仁供电局2012-03-16
加强停电管理,细化年度综合停电计划,优化检修,积极开展带电作业,有效减少客户停电时间,努力提高供电能力。协调政府和利益相关方,帮助用电企业解决实际困难,积极应对电力供应复杂局面。二是提高客户满意度。
来源:贵州省贵阳供电局2012-03-08
细化综合停电计划,优化抢修和电网建设等停电管理,特别是涉及到大客户的停电管理工作,做好停电的审核把关;在规范业扩报装流程的同时,加快业扩项目办理时间,杜绝拖、懒、慢的现象,注重大客户的优质服务,为大客户提供全方位的技术支持
来源:河南省虞城县供电有限责任公司2012-03-07
并严格检查工作车辆基本车况,确保预试工作安全进行;四是提前深入生产一线,对缺陷、隐患进行全面排查、系统梳理,对设备存在的薄弱环节做到心中有数,利用春检停电机会,协调进行系统处理;五是强化优质服务意识,加强停电计划的统一管理
来源:贵州省贵阳供电局2012-03-06
检修工作的开展是一个系统的过程,从停电计划的确定到停电、检修、复电整个过程中每一个环节都相互产生影响,对于控制检修停电时间的节约都十分重要。
来源:贵州省铜仁供电局2012-03-04
为实现这一目标,2012年,铜仁供电局将继续开拓市场,围绕三项承诺确立优质服务新目标,积极开拓用电市场,巩固优质服务活动成果;全面强化电力供需形势变化的滚动分析预测,超前做好需求侧及停电管理,细化年度综合停电计划
来源:贵州省遵义供电局2012-02-21
进一步加强综合停电检修计划执行力度,严格年、季、月、周编制,保证综合停电计划执行率达到90%,保障城市客户年平均停电时间小于5小时的总体目标顺利达成。
来源:浙江省宁波电业局2012-02-13
每个星期五,宁波运行工区市区二站全站从站长朱钢龙到每一位班员都习惯性地关注宁波电网停电计划、非停电计划周计划。
来源:贵州省遵义供电局2012-02-10
与此同时,该局加大对配网停电管理的力度,按照供电可靠率的指标,严格控制年度停电指标,并分解到每个月,严格控制停电计划。在1月份该局下达的停电时户数为588户,实际值为34.63户。
来源:英大网2012-02-09
基建部介绍了参加国家电网公司会议工程主设备协调情况及后续工作部署,工程参建单位汇报量工程进展情况,其中主设备到货日期满足工期需求,东北电力设计院一次设备施工图已提交施工单位,哈尔滨超高压公司将于本月末前向公司调度通信中心上报黑河换流站35千伏母线停电计划
来源:河南省卢氏县电业局2012-01-31
在2011年,该局把供电可靠性做为生产精益化管理提升工程的突破口,重点加强停电管理,编制停电计划,召开月度停电工作协调会,严格控制用户停电次数、缩小停电范围、减少用户停电时间,对于临时停电工作逐级审核审批
来源:中电新闻网2012-01-13
为保证输电线路强有力抵御冰雪,贺州供电局在220千伏万道线239号杆塔、220千伏江新线137号杆塔、220千伏贺道ii线27号杆塔、220千伏信道线97号杆塔监测点都安装了覆冰监测预警系统,并结合停电计划对
来源:国家电网2011-12-30
、双电源约束、保供电约束等多种约束条件下对停电计划进行智能编排与平衡优化,从而实现各生产部门间生产停电计划的信息共享、动态预平衡和综合协调,有效解决了配网生产、计划管理中的多部门协调难、多任务结合难的问题
来源:国家电网2011-12-28
12月初,超高压公司按照集团公司部署,组织线路运维单位和厂家,结合秋检停电计划,制定了详细的安装方案,把工作量落实到每个人,把计划精确到每一天,每套设备。