北极星
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      来源:国家电网  2009-04-13

      对国家电网公司来说关键是推进“两个转变”;转变电网发展方式,核心是大力推动“一特四大”战略实施,建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网;转变公司发展方式,核心是以集团整体效益最大化为目标,以强化人财物的集约高效管理为重点

      来源:电力软件网2009-04-10

      电力企业信息化建设以erp、oa等管理信息系统的使用为主,小到企业邮件服务器的配置,大到企业财务、人力等资源的整合,实现基于企业基本数据库的生产流程控制、办公自动化、科学高效管理和企业自身资源的协调运作

      2009-03-11

      高效管理创先进 白音特拉供电所是在1991年成立,到2003年之前,未曾获得任何集体奖项,管理水准也有待提高。

      来源:中国电力2009-01-20

      马洪顺认为,当前火电项目建设中,实现资源节约、提高效率、减少浪费的诉求愈加强烈,在保证安全稳定运行的基础上,去竭力追求投资效益、高效管理双重最优,必要的简化和必须的优化相加是不可阻挡的发展趋势。

      来源:中国电力新闻网2009-01-09

      以科技为支撑,进一步加强电子门禁、电子监控等高科技手段的优化实施力度,实现安全生产的现代高效管理,将企业现场管理、劳动纪律、保卫消防、治安防盗等工作有机纳入在线监控,实现24小时全天候管理,确保安全生产可控

      来源:甘肃飞天新闻网2009-01-04

      26mdash;%26mdash;甘肃玉门昌马200mw风电特许权项目,项目于2008年6月18日开工建设以来,严格按照酒泉千万千瓦级风电基地总体规划,在当地相关部门的大力配合支持下,和项目业主的科学高效管理

      来源:北极星新闻网2008-10-30

      对大唐渭河热电厂这样一个高投资的基建项目来说,通过基建mis来加强项目管理具有非常重要的意义。 管理20多亿元投资 大唐渭河热电厂地处陕西省咸阳渭城区,是大唐集团旗下的火力发电厂

      来源:国电集团公司2008-09-24

      、安全、生产、科技信息、综合管理等七大类共158项管理标准和479个工作标准、525个岗位说明书,将文化理念的柔性引导和规章制度的刚性约束融合统一,促进了“同兴”文化与企业管理的无缝对接,推动了企业的高效管理

      来源:希赛2008-08-04

      soa是否易于被用户接受、开发是否快捷高效管理和维护是否方便,这几种辅助工具非常关键。  

      来源:希赛2008-08-04

      soa是否易于被用户接受、开发是否快捷高效管理和维护是否方便,这几种辅助工具非常关键。  

      来源:中国电力新闻网2008-08-04

      增强管理特性实现高效管理  在进行大规模部署的时候,服务器的可管理性不可小视。而在网络视频应用中,对大规模部署的需求显得尤为突出。  

      来源:中国石油报2008-05-21

      为促进项目群建设实现多维协调、快速反应和高效管理,按照集团公司建管分离和统一组织领导、统一工作方法、统一工作标准、统一工作程序的要求,管道建设项目经理部坚持前期筹建与项目建设、体系建设与项目群管理、机构组建与队伍建设

      来源:中电投2008-04-28

      通过广泛的宣传教育,必将对公司外事活动的规范、高效管理起到良好的促进作用。(康才品 曾荣)

      来源:中国电力新闻网2008-03-31

      五是《报告》诠释了企业管理在公司中的地位、作用和对各项工作的支撑,从战略管理、安全管理、生产管理、经营管理和主要经济指标完成情况等方面,揭示了高效管理,基业长青的规律和内涵。

      2006-11-20

      筹建电厂和担任厂长期间,在我国水电行业率先探索新厂新办、生产区与生活区分离的办厂模式,实行精简高效管理,120万千瓦电厂定员由传统的1450人精简到120人,创出了“中国一流水力发电厂”。   

      2005-06-30

      他们反映,目前的几家协会不是有法人地位的实体,急需组建权威的管理组织,对太阳能行业发展制定统一标准,进行高效管理,促进产业发展和规范市场。  

      来源:江苏省电力公司2007-12-13

      目前,扬州各农电公司正根据管理构架,修订规章制度,全面推进专业化高效管理改革和服务流程优化改进,仅扬州三为农电公司就已新订、修改完善了《供电所年度与月度绩效考核实施细则》等16项管理规定,改革激发出的活力正在显现

      来源:中国电力新闻网2007-11-08

      同时,现场的高效管理也提升了员工现场工作的积极性。 而“三不过夜”考核方案,又是对效率管理的有效补充和监督。

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