来源:国家能源局2025-06-23
案例39:四川能源监管办对某电力施工企业行政处罚案2024年12月3日,四川能源监管办对某燃气发电在建项目开展电力安全生产执法检查,发现承揽该在建项目部分工程的某电力施工企业存在以下问题:未如实记录安全生产教育和培训情况
来源:中国招标投标公共服务平台2025-06-23
项目部搭建方案及宣传标准应满足管理要求。...项目部搭建方案及宣传标准应满足管理要求。
来源:大唐集团2025-06-23
机组投产后,项目部负责脱硫脱硝系统的运维工作。...经核查,巩义项目部存在对环保设备运行维护不到位的问题,2024年7月9日19:00-20:00,2号机组发生一起因设备故障导致的二氧化硫排放浓度小时均值超标1小时的情况。
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-06-23
6月19日,陕投集团电力运营商洛项目部举办“践行社会公德,做新时代好公民”主题道德讲堂。项目部管理干部、党员、团员、青年代表等参加活动。...此次道德讲堂有效提升了干部职工的社会公德意识和行为自觉,为项目部营造崇德向善、文明和谐的良好风尚凝聚了正能量。
来源:CESA储能财经观察2025-06-20
2025年4月是英国今年以来提交部署申请最为繁忙的一个月,共提交了925mw/1,849mwh电池储能项目部署申请。
来源:大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2025-06-19
特许经营分公司下辖36个脱硫脱硝项目部、4 个水务项目部,因地域分布广泛,面临的自然灾害类型呈现多元化特征,涵盖气象灾害(如台风、洪涝、暴雨、暴雪)及地质灾害(如地震)等。...分公司与各项目部、职能部门负责人签订《安全生产目标责任书》,持续提高安全责任在中层管理岗位年度考核占比权重,倒逼中层干部从“责任认知”向“主动履责”转型,进一步提升安全责任意识的穿透力与执行刚性。
来源:中国电力报2025-06-19
三峡新能源海上风电运维江苏有限公司广东、福建区域各项目部闻“风”而动,暂停所有海上作业,对风机基础、叶片及海缆路由开展巡视检查,同步强化海上升压站防风紧固措施,筑牢海上风电设备“防风屏障”。
来源:大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2025-06-18
这是大唐环境特许经营分公司工会在本部及各项目部开展职工代表巡视活动中发现的问题。...6月18日,该公司各项目部职工代表深入现场,采取走到、问到、看到等方式,对生产现场安全措施执行情况、工作场所照明是否完好、安全警示标志牌、消防设施、工器具及劳动保护用品发放使用情况等进行查验。
来源:陕西能源电力运营有限公司2025-06-18
如今,他们已熟练掌握高压管道及镜面焊作业,能独立解决项目部多数检修难题。在刚刚闭幕的公司第五届职工技能大赛上,他的徒弟杨强勇夺焊工组冠军,这枚金牌正是马鹏飞匠心传承的最好印证。...在富县项目部,他充分发挥“传帮带”作用,带领徒弟苦练基础,提升技能水平。在其悉心指导下,徒弟们初出茅庐,#1锅炉水冷壁焊接就达到98%合格率,除氧器管道焊接合格率更是达到100%。
来源:淮河能源集团2025-06-18
潘集电厂二期建设项目部结合现场实际精心组织施工,严格安全质量管控,持续加强组织协调,与epc、监理、调试等单位密切沟通配合,先后圆满完成锅炉水压试验、发电机转子穿装、并网发电、满负荷试运行等重要节点工期任务
来源:中国电建2025-06-17
吊装前夕,项目部对转子吊装作业进行安全技术交底,业主、监理对主厂房桥机进行全面检查,采用厂家提供的专业吊具顺利完成首台机组转子吊装。
来源:北极星电力网2025-06-16
国网冀北超高压公司总结过往检修经验,首次创新性组建“运行项目部”,构建起贯穿检修准备、施工、验收送电全过程管控体系。...运行项目部以落实“设备主人制”为核心,通过严密的组织、协调与监督,聚焦两大关键边界:管住运行设备边界,确保在运系统稳定无虞;管住检修设备安措,将风险隔离于萌芽状态,确保现场风险得到全面的识别和有效地控制
来源:三峡建工2025-06-16
三峡建工甘肃张掖抽蓄项目部结合专家咨询建议,现场采取洞轴线提前转向远离断裂带、围岩极碎洞段机械开挖、科学优化爆破设计、精细化组织管控等举措,稳妥有序推进开挖支护施工,顺利实现进厂交通洞安全贯通目标。
来源:陕煤集团2025-06-13
实战破题 经验解码树标杆 “三期项目部构建进度管控‘五张表’体系,以全流程清单化管理推动5号机组创下湖南省煤电项目最快并网纪录,6号机组刷新同类型机组调试并网最短耗时。”
来源:水电四局2025-06-13
为保证此次吊装顺利完成,项目部结合以往大件吊装经验,优化吊装方案,明确人员职责分工,现场进行安全及技术交底,落实吊装路径及实施细节,精准规划每一步操作,对吊装全程实时全过程监控,最终2号机组定子精准落位
来源:国家电网报2025-06-13
施工项目部克服高原作业、多任务交叉的困难,采用柔性团队管理模式,确保飞托ⅰ线及时接入送电,助力中车德令哈新能源项目按期并网投运。...针对330千伏ⅱ母线过渡管母拆除、安装ⅱ母分段开关等高风险作业,施工项目部应用了近电作业报警装置。一旦吊装作业超过安全设定距离,该装置会发出告警信息,保障了电网及人身安全。
来源:中国电建2025-06-12
项目部始终坚持“安全第一、质量至上”的原则,以“零事故”为目标,建立健全全员安全责任体系,定期开展安全隐患排查、安全教育培训等,利用智能化视频监控系统实时管控风险作业,筑牢安全生产的“生命线”。
来源:华电集团2025-06-12
为做好阶段性咨询工作,事前咨询项目部与业主积极沟通、协商,根据工程进展情况,提前拟定好需要咨询的内容,各专业及时派出或聘请相关专家。同时协调业主单位提前一周提供有关电子版资料,以便专家准备。
来源:国家电投2025-06-12
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来源:中国电建2025-06-11
自开工以来,总承包项目部精心策划,科学制定工期计划,合理安排各工序衔接,顺利实现全容量并网目标节点,该项目前后历经73天即完成全容量并网目标,较合同工期提前80天完成既定节点。