来源：安徽电力肥东供电公司2008-07-23

与普通的现金交费相比有着众多的优点，它不但方便、快捷，而且减少了现金交易次数和携带现金数额，有利于进一步规避现金收缴环节中存在的风险和确保资金安全。

来源：中国华电集团公司2008-07-18

严格财务预算管理，加强经济活动分析，抓好过程监督考核，严格控制各项成本和费用，确保资金安全。 四是突出抓好维护稳定工作。

来源：中国华电集团公司2008-07-16

对出入公司生产现场的外来人员、严格执行登记检查制度，要求除确保生产安全外，还要确保信息安全、资金安全、饮食安全、交通安全、环保安全、厂区和周边安全，坚决杜绝各类事故的发生。

来源：中国电力新闻网2008-05-30

与现行交电费方式相比，手机交电费的特点是交费方便、资金安全，客户足不出户就可了解自己电力消费情况和支付情况，交费成功的回信，账目清晰，一目了然；系统还具有运行费用少、经营成本低等经济优势，有利于提高电费回收率

来源：华电集团公司2008-05-20

要认清形势，坚定信心，抓好生产经营管理，当前特别要抓好燃料和资金管理，做到燃料充足、资金安全。三是把握机遇，统筹安排，积极推进企业发展。

来源：国家电网报2008-04-24

公司深化资金安全备付管理，促进各单位进一步加大资金运作力度，努力挖掘资金潜力，合理控制资金存量。

来源：水利部网站、中央政府门户网站　2008-04-09

同时，他要求省水利厅尽快拿出具体方案，进一步加强管理，强化安全、质量意识，采取更有效的措施和手段，确保病险水库除险加固工程质量，确保工程安全、资金安全和干部安全。

来源：江西省电力公司2008-04-02

一是要求各单位高度重视，认真做好财产损失核查、受损资产清理报废、废旧物资处置回收等有关财务工作，完善财务手续，确保财务和资金安全。...该公司专门下发《关于进一步做好电网抗冰抢险和灾后重建有关财务管理工作的通知》，要求各单位高度重视电网抗冰抢险和重建有关财务工作，深入贯彻落实国家电网公司有关文件精神，严把电网灾后各种账目关，确保财务和资金安全

来源：中国国电集团公司2008-03-24

为分析燃煤监管工作及月报表中存在问题，提高监管工作实效，确保企业燃料管理做到生产安全、人员安全、资金安全，3月17日，永福公司纪委组织燃料供应部、燃料运输部、生产技术部、财务产权部、发电部、审计室、法律顾问等部门人员

来源：河南电力2008-03-13

河南公司各相关部门及各市、县公司要积极争取地方政府的配套支持，抓好工程资金筹措这个关键，努力调动各方的积极性；要全力做到保质保量保安全，建立奖惩机制，做到建一个，成一个，投入使用一个，并确保施工安全、资金安全

来源：中国国电集团公司2008-03-04

注重对金融平台的研究利用，进一步完善资金集中管理模式；注重对“信息网”系统的研究和建设，进一步提高集团公司决策效率；注重对金融战略规划的系统化研究，全面正确把握金融产业发展方向；注重金融创新和风险控制，确保集团公司资金安全

来源：宁夏电力公司2008-01-28

在工程施工中，宁夏电力公司从完善电网规划、夯实管理基础、健全管理机制、注重工程管理、完善监督措施等方面入手认真实施，有效管理，收到了良好效果，确保了工程质量和资金安全。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-02

二是要主动融入“上大压小”发展工作，为分公司系统的资产安全及项目资金安全提供服务。三是要在企业管理过程中及时敏锐地捕捉信息，加强风险控制，防止不合规行为的发生，有效杜绝违规问题。

来源：中国电力新闻网2007-12-28

同时要强化资金管理，确保资金安全，全心全意为群众办好事、服好务，努力使这个窗口成为文明的窗口、利民的窗口、和谐服务的典范。 　　

来源：江西分公司2007-12-27

二是要主动融入“上大压小”发展工作，为分公司系统的资产安全及项目资金安全提供服务。三是要在企业管理过程中及时敏锐地捕捉信息，加强风险控制，防止不合规行为的发生，有效杜绝违规问题。

来源：福建省电力公司2007-12-17

据福建公司营销部介绍，由于福建多山区，许多乡镇、行政村地区没有银行网点，因而电费走收率较高，不但影响电费资金安全，也因山区供电所人手相对不足而影响正常工作。

来源：福建省电力公司2007-12-03

另一方面让供电公司拓宽电费回收渠道，减轻供电营业人员的工作量，有效保证电费回收和资金安全。（郑廷裕 林文钦）

来源：中国电力新闻网2007-11-28

汪啸风:三峡工程的资金使用是安全有效的，我们在保证资金安全有效使用方面，主要采取了以下三个方面的措施：一是建立责任制和公开制度，对于资金使用和管理的单位和部门都建立了第一责任人的一系列规章制度；二是建立了四级监督网络

来源：大唐湖南分公司2007-08-21

狠抓“两条主线” 为促进降本增效，湖南分公司狠抓“两条主线”，严格控制成本开支，确保资金安全和有效供应。 ——加强预算管理。

来源：国家电网报2007-07-16

加强社保资金管理，确保资金安全，实现保值增值。采取多种方式帮扶困难企业，促进集团协调发展。　　加强电力供需形势分析，及时掌握高耗能行业发展和小火电关停进展等情况，巩固和开拓用电市场。