来源：《内蒙古日报》官方微信2016-09-28

他表示，企业要围绕现代企业制度要求，加快推进制度创新、科技创新等创新能力建设；以优化产品结构、融资结构，降低资金使用成本；通过加强财务管理，降低企业运营成本；通过强化人力资源管理，提高企业运行效率。

来源：贵州省铜仁供电局2016-09-23

会上，该局党总支书记、工会主席杨明勇通报了今年6月贵州电网公司针对铜仁供电局、玉屏供电局巡视中发现的一些违规问题，涉及财务管理、党风建设及营销业扩等方面工作。

来源：河南省开封市杞县供电局2016-09-23

接下来，杞县公司财务部加强稽核工作，日常稽核和在线稽核相结合，不放过任何疑点，弥补财务管理薄弱环节。深入学习稽核规则，积极思考优化模式，争取提出更多优化建议被省市公司采纳。

来源：北极星环保网2016-09-23

沙河市污水处理ppp项目(沙河市污水处理厂、新环污水处理厂及白塔镇污水处理厂)资本金投资、项目融资、改建、运营维护、财务管理等，保证该项目正常运营。

来源：聚商易2016-09-21

再加上原材料的涨价，已经使不少行业企业的流动资金大大缩水，企业财务管理更加困难。

来源：国家电网报2016-09-21

结算及各环节财务管控，切实提高工程决算效率，加强工程合同、工程物资管理力度，积极参与工程招标阶段的管理工作，了解物资设备、服务的定价过程、合同签订及执行管理;通过内部审计小组，加强对工程结算特别是农网工程财务管理中的过程管理

来源：北极星电力网2016-09-18

详细情况pk丨华能国际、大唐国际等10家电力上市公司的绩效评估 谁最优谁最差传统电力企业虽然具备专业化、规模化的比较优势，但相对于投资控股类企业来说，在财务管理和资本运营等方面还存在较大的差距。

来源：北极星电力网2016-09-18

详情阅读pk丨华能国际、大唐国际等10家电力上市公司的绩效评估 谁最优谁最差传统电力企业虽然具备专业化、规模化的比较优势，但相对于投资控股类企业来说，在财务管理和资本运营等方面还存在较大的差距。

来源：i能源2016-09-14

由此可见，传统电力企业虽然具备专业化、规模化的比较优势，但相对于投资控股类企业来说，在财务管理和资本运营等方面还存在较大的差距。

来源：i能源2016-09-13

传统电力企业虽然具备专业化、规模化的比较优势，但相对于投资控股类企业来说，在财务管理和资本运营等方面还存在较大的差距。...由此可见，传统电力企业虽然具备专业化、规模化的比较优势，但相对于投资控股类企业来说，在财务管理和资本运营等方面还存在较大的差距。

来源：I能源2016-09-13

由此可见，传统电力企业虽然具备专业化、规模化的比较优势，但相对于投资控股类企业来说，在财务管理和资本运营等方面还存在较大的差距。

来源：南方电网公司2016-09-08

企业管理信息（csgⅱ）系统是南方电网公司推进一体化的主要载体、重中之重，基建管理、物资管理、财务管理、人资管理、营销管理，随着各系统陆续上线运行，实现单轨运行成为2016年上半年信息化首要工作。

来源：PPP知乎2016-09-08

政府方出资代表提名的财务副总经理有权参与对项目公司的预算、会计核算及财务管理等基本管理制度的拟定，并表达意见，享有对项目公司财务支出及会计账簿、运营相关财务数据的知晓权与查阅权。

来源：北极星环保网2016-09-08

二、申报条件申请单位应满足以下条件：(一)具备工商行政注册登记的独立法人资格，财务管理、资产管理制度健全。

来源：远光软件2016-09-08

财务管理是企业管理的核心。

来源：北极星电力网2016-09-06

森林资源资产评估技术规范〔试行〕》的通知535外商投资企业财政登记管理办法536关于企业进出口商品有关外币费用财务处理的函537关于印发《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》的通知538关于外商投资企业筹建期财政财务管理有关规定的通知

来源：北极星电力网2016-09-02

坚持自上而下查问题、以下看上寻根源，重点查找署党组和党组各成员，特别是党组书记，以及各级领导班子和处级以上领导干部在严守政治纪律和政治规矩、党风廉政建设、干部选拔任用、工作规则执行、审计业务履职尽责、预算执行和财务管理

来源：北极星环保网2016-09-01

要强化项目财务管理和会计核算，加强项目管理监督工作，切实明确和落实各县区政府部门的具体监督检查职责，确保工程质量、安全和投资效益。

来源：中科鼎实2016-08-30

在信息化管理方面，中科鼎实先后在fm(财务管理）、rdm(研发管理)、mm（营销管理）、crm（客户关系管理）、pm（采购管理）、erp(企业资源计划）等多方面进行改革，引入先进的管理工具和理念，实现了信息共享

来源：PPP知乎2016-08-29

这两个要求决定了pdf的财务可持续性;有必要将政策制定和执行，财务管理和项目开发支持这三个功能分割开来，使pdf专门侧重于项目开发功能;pdf应该充当项目辅助方而非实施机构;项目开发成本最好通过中标商偿还