来源：河南济源供电公司2011-01-14

“管理标准化，作业规范化，工作高效化，带来了窗口服务的新变化。”李五福说。...这是他们长期坚持的安全管理标准化模式。安全是干好工作的基础和前提，安全管理是基层班组管理的重头戏。

来源：国家电网2011-01-11

大力推进安全管理标准化，全面推行安全风险管控工作规范。加快应急指挥中心和备用调度系统建设，完善应急预案，强化应急演练，提高应急处置和抵御事故能力。 创新优质服务举措。

来源：温州电力局变电工区2010-12-30

2011年是“十二五”开局之年，变电工区将根据温州电网“十二五”发展要求，做好“调控一体化”、“运维一体化”以及“大生产”体系建设的适应和转型工作，努力实施职工素质提升工程，着力提高生产管理标准化、精益化和集约化水平

来源：通化供电公司2010-12-17

全面推进安全生产管理标准化，现场作业，领导及管理人员必须到岗到位，把好安全关；二是继续深化“安全在责、预防在微、治理在严”的安全理念。

来源：通辽市库伦旗农电局2010-12-02

该局规范化的管理、标准化的生产以及干净整洁的办公环境、高素质的员工队伍受到了领导们的一致好评。 调研结束后，调研组与该局领导班子成员共同就农电发展事宜进行了座谈。

来源：牙克石供电局2010-12-01

基层班组在工作中认真执行安全生产规章制度，严格执行“两票三制”，推进安全管理标准化、生产管理精益化，把安全生产重心放在生产一线，把安全生产措施落实到每个环节，各项工作严格按照《现场标准化作业指导书》的要求规范作业行为

来源：国资委2010-11-15

据了解，该工程开工前进行了充分的前期调研和实地勘察，制定出详细的施工方案，力争达到零缺陷移交生产，实现安全、质量管理标准化。预计改造工作将在今年年底前完成。

来源：井冈山供电公司2010-10-29

培训内容丰富，主要涉及生产及营销专业化管理工作要求、班组长的岗位职责、生产及营销日常管理、标准化供电所建设和台区达标等知识。培训分为教学、考试两部分。

来源：萧山网2010-10-25

在强化安全管理的基础上，该局严把“检修质量关”，将秋检工作与创先争优、同业对标结合起来，按照精细化管理、标准化施工的要求，从提高检修工艺着手，注重检修质量和验收工作，避免因质量不过关造成时候重复检修现象的发生

来源：通化供电公司2010-10-18

把管理制度、工作任务和措施细化落实到每个环节、每个岗位、每个员工，促使他们在每一个细节上精益求精，力争做到最好；四是管理标准化。

来源：临安市供电局2010-09-21

项目管理标准化，提升工程管理水平。《国网公司输变电工程输变电工程施工项目部标准化工作手册》的发布为进一步提高项目管理水增提供了一个良好的契机。

来源：中电投2010-04-29

今年要继续做好管理标准化、专业化和精细化，做好对标管理，尽可能缩短管理链条，提高执行力。依托erp信息化管理手段，努力提高企业管理水平。三要重视创新。

来源：互联网2010-02-21

并将严格落实安全生产“三大体系”责任，大力推进安全管理标准化、生产管理精益化，持续开展“无违章年”活动，把打击管理性违章作为深入开展“无违章年活动”的重中之重，加强闭环管理，确保完成全年安全生产目标任务

来源：中国电力新闻网2010-01-29

“要大力推进安全管理标准化、生产管理精益化，全面提升电网安全可靠水平。”1月28日在京召开的国家电网公司2010年安全生产工作会议，对今年公司安全生产工作提出要求。　　...记者获悉，2010年，公司将以实现“三个不发生”（不发生大面积停电事故，不发生人身死亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备事故）为目标，以推进“两化”管理（安全管理标准化、生产管理精益化）为抓手，以狠抓“

来源：互联网2010-01-20

2010年，该公司将坚决贯彻国网公司关于安全生产工作的各项决策部署，紧紧围绕国网公司提出的“三个不发生”目标，大力推进安全生产“三化”（组织机构规范化、安全管理标准化、生产管理精益化），深入开展“两个管控

来源：互联网2010-01-19

各部门、各单位要大力推进安全管理标准化，全面实施安全风险管控，持续开展隐患排查治理，不断推进安全质量管理，继续提升应急处置能力，健全安全工作长效机制，全面提升国网公司安全生产管理水平，确保电网安全稳定运行和可靠供电

来源：互联网2010-01-18

各部门、各单位要大力推进安全管理标准化，全面实施安全风险管控，持续开展隐患排查治理，不断推进安全质量管理，继续提升应急处置能力，健全安全工作长效机制，全面提升公司安全生产管理水平，确保电网安全稳定运行和可靠供电

来源：中电投云南国际2010-01-12

七是针对公文写作中易出现的不规范性问题，举办公文管理标准化专题讲座，严格落实公文管理标准化。 八是以员工个体执行力和部门执行力为重点，举办企业执行力专题讲座，全面提高公司整体执行力。

来源：湖北省电力公司2010-01-12

10项重点工作：即强化各级安全生产责任体系，加强生产队伍及保障能力建设，重视跨区电网专项工作，狠抓电网安全稳定及运行维护管理，加强设备技术改造和隐患治理力度，提高生产精益化管理水平，推进安全生产及现场管理标准化

来源：互联网2010-01-07

江苏公司今年安全生产工作的思路是：牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以公司加强“三个建设”为契机，落实安全生产责任制，健全安全管理长效机制，大力推进安全管理标准化，全面实施安全风险管控