来源：北极星电力网2015-08-25

2.陈素霞，腾龙芳烃(漳州)有限公司生产副厂长，生产部门的第一安全责任人。

来源：国网河南省电力公司2015-08-17

上半年，该公司对内及时与各生产部门沟通联系，将线路和变压器改造等项目纳入自身节电量;对外积极与政府部门、企事业单位联系，努力寻找外部项目，先后到京宝焦化公司、朝川焦化公司、一矿砖厂等企业进行节能诊断;同时积极与河南节能公司沟通

来源：北极星环保网2015-08-14

除了环保设备生产部门外，各行各业都加强了节能防污的设计开发工作，环保信息、环保咨询等一批新兴产业也应运而生。这种发展取向，决定了环保产业具有广阔的发展前景和巨大的市场需求，带来环保产业的兴旺。

来源：电力决策与舆情参考2015-08-11

智能化对生产生活的影响是多方面的，对生活而言，比如夏季集中用电的时候，常常农村供电不足，企业生产用电方面，往往有很多中小企业要为大企业让电，生产部门要为生活部门让电。

来源：北极星风力发电网2015-08-11

各生产部门、后勤、物资、维护等主要负责人现场值班，所有人员做好应急准备。8月8日9时，该公司根据省防指、福州市港口管理局等要求及时启动防台风ⅰ级应急响应。...生产部门做好台风登陆期间的事故预想，精心调整机组运行工况，确保机组安全稳定运行。8日22时10分，台风在福建省莆田市湄洲岛东北部擦过，沿湄洲湾于8日23时35分在距泉州公司5公里再次登陆。

来源：中国能源报2015-08-05

一是认真落实安全生产责任制，生产部门勤调整、细监控，不断优化机组运行方式，着力提高水能利用率。

来源：睿御供应链微信2015-08-04

danaher公司为新员工提供工作轮换机会，但在早期阶段期望他们能够管理danaher公司的部分业务，无论是作为生产部门的轮值经理还是作为一个区域销售经理。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-31

进入汛期，漳泽发电分公司生产部门中层干部都收到了下面样式的防洪防汛短信提醒。...随着汛期的到来，为尽可能根据实时天气预报给各生产部门及时提醒，提前做好防洪防汛准备，真正确保人员和设备安全，做到防患于未然，未雨绸缪。

来源：供用电杂志2015-07-31

1)运行服务业务是电力生产部门与客户之间的特殊纽带，用户购电后，服务侧将信息传回给电网，进行电力的升压、输送、降压、稳压，最后将电能传送回用户侧。

来源：龙源电力2015-07-29

为充分利用大风天这一发电契机，台风来临前夕，该公司启动防台防汛应急预案，公司领导提前入驻各风电场坐镇指挥，落实物资准备，做好安全防范;安全生产部门组织好台风当天人员轮值检修任务，鼓舞员工斗志，最大限度抢发电量

来源：山西漳泽电力股份有限公司侯马热电分公司2015-07-29

自一月一区域活动开展以来，该公司各生产部门成立了专门的领导小组，针对每月治理区域的特点，专门制定了相应的整改治理方案，并做出了相应的标准要求和考核奖惩机制。

来源：中国新闻出版广电报2015-07-28

体现全过程污染预防思想，不单纯考虑污染物的末端处理和处置;基准值设定考虑国内现有技术水平和管理水平，并有一定的激励作用;注重实用和可操作性，尽量选择印刷企业生产部门、统计管理部门和健康、安全及环境管理部门日常采用的指标

来源：新疆能源网2015-07-28

一是认真落实安全生产责任制，生产部门勤调整、细监控，不断优化机组运行方式，着力提高水能利用率。

来源：华能塔什店电厂2015-07-24

电厂根据天气预报，提前组织生产部门对主厂房顶风机、空调制冷设备、开关室排风扇等通风降温设施进行了检查维护，彻底消除 1号、2号机组电子间空调制冷能力下降等缺陷，有效保证了设备在允许环境温度下正常运行。

来源：贵州省铜仁供电局2015-07-24

为认真分析上半年玉屏电网安全生产形势，采取切实可行的控制措施，有效地提高电网运行管理水平，7月23日，玉屏供电局组织安监、设备、调度及各生产部门负责人在局五楼会议室召开了上半年安全生产分析会。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-24

7月20日，漳泽发电分公司安全生产标准化办公室成员对各生产部门相关班组建设情况进行了严格而全面检查和验收评价工作。

来源：仪器信息网2015-07-22

kaito先生32年前加入到了岛津公司的液相色谱部门;在岛津公司的职业生涯中，kaito先生有14年是在研发部门、18年在生产部门;2003年到2008年期间，kaito先生担任岛津公司美国生产工厂的总裁

来源：安徽省涡阳供电公司2015-07-22

生产部门要严格按照技术规范做好技改及基建工程。进一步提高施工工艺，严把工程验收关。

来源：陕西公司2015-07-20

按照集团公司要求，坚持精干高效的原则，重新核定所属单位机构设置和人员编制，减少管理层级，优化岗位设置，厘清管理边界，建立科学的岗位晋升机制，引导人才向生产部门流动。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-17

各生产部门就运行方式、设备缺陷、运行维护、技术改造等方面结合自身实际对影响生产指标原因及如何完成年度目标任务进行了认真的讨论和分析，结合大家的合理化意见和建议，对三大生产指标任务进行了目标分解和细化，并形成了详细的指标控制措施