来源:中国电力新闻网2008-06-20
从2005年以来,北方公司供电煤耗、厂用电率及油耗、水耗等生产指标呈逐年下降趋势。
来源:中国电力新闻网2008-06-19
来源:中国华电集团公司2008-06-18
按照“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标思路,充分发挥上线运行的生产指标实时考核查询系统的信息平台作用,加强横向、纵向信息交流和数据收集,加强对机组技术指标历史数据的趋势进行深入分析,对2008
来源:中电投2008-06-18
七是加强技术改造工作,加强机组检修和维护管理,提高机组可靠性,降低供电煤耗、厂用电率等生产指标。八是加强燃料管理,建立健全监督机制,确保执行到位。(刘辉)
来源:中国华电集团公司2008-06-02
安全生产月”活动的开展,进一步强化员工安全生产的法律意识和对企业主体的责任意识,提高员工遵章守法的自觉性,营造“治理隐患,防范事故”的良好氛围,不断规范应急管理工作,切实提高整体综合应急能力,推进企业全年各项生产指标的完成
来源:中国电力新闻网2008-05-28
全面完成年初制定的安全生产指标,其中通信系统实现光纤电路及设备运行率、载波电路运行率均为99.99%、调度及行政交换机运行率为100%等等。
来源:中国华电集团公司2008-05-09
扬电公司化学分公司认真对照集团公司乃至全行业兄弟单位各项先进指标,总结去年生产指标对标管理的经验和不足,积极开展各类资料数据的比较、研究与分析,经过与机组运行工况结合中的反复对比,和对公司二级对标指标的理解和消化...一是进一步完善“大安全”管理体系,明确“四大安全”管理目标,将之作为大安全标杆值,加强员工大安全思想教育,确保员工大安全意识的增强,签订安全责任书;二是对生产指标类,充分运用qc攻关手段,遵循一种科学的活动程序
来源:华电集团公司2008-05-07
达到降低供电能耗的目的,编制完善了发电企业生产管理系统,建立了设备台帐管理、设备缺陷管理、运行日志管理、工作票操作票管理、合理化建议信息管理、安评信息管理和班组建设记录管理等;今年该公司又投入30万元,建立了生产指标与小指标竞赛管理办法
在邹县发电厂,迟文江认真查看了该厂两台百万千瓦机组生产现场,详细了解了机组运行、安全生产及主要生产指标“对标”管理情况,认真听取了该厂的工作汇报。
来源:南方电网2008-05-04
公司系统各单位认真落实公司安全生产会议精神,扎实开展安全“隐患整治年”活动;认真做好电网调控措施和电网安全防护措施;积极推进安全管理“三体系、一机制”建设和生产管理体系建设;努力推进变电站标准化管理;继续开展安全生产指标创优活动
来源:中国华电集团公司2008-04-23
通过对一季度对标工作的回头看,做到及时发现问题,及时跟踪、分析、调整生产指标,积极整改,不断完善对标管理工作,做好后面三个季度的对标管理工作。
来源:中国电力新闻网2008-04-22
为使节能工作不留欠帐,逐步还清老帐,如期实现目标,该厂根据《创建“两型”电厂考核标准》,对节能目标进行了认真梳理、分析和分解,与各部门签订了节能工作责任书,修定完善了《节能减排管理和考核细则》、《生产指标考核办法
制定煤耗、节水、机组启停次数管理办法,下达生产指标计划,并将煤耗、水耗、油耗分解到每台机组,直接考核运行、检修等相关人员。
来源:中国大唐集团公司2008-04-21
公司制定了今年节能减排行动计划和具体措施,做到目标、问题、措施、效果和责任“五确认”以及奖惩“一兑现”;制定煤耗、节水、机组启停次数管理办法,下达生产指标计划,并将煤耗、水耗、油耗分解到每台机组,直接考核运行
来源:河南分公司 2008-04-09
紧紧抓住经济效益这个中心,着力在提高整体经济效益和追求利润最大化上下功夫,充分激励生产人员树立抢发电量意识,及时调整各项生产指标,分析研究对策,做好各种运行状态的节能降耗措施,争取多发满发。(段俊连)
来源:中国大唐集团公司2008-04-07
该公司将按系统、分层次,安全、优质、高效、文明、环保地圆满完成此次检修任务,力争使煤耗完成332克/千瓦时,全力以赴实现机组离线耗差为零,为完成2008年各项生产指标夯实基础。
来源:华北分公司 2008-03-31
主要生产指标是:发电量华北分公司完成102.7亿千瓦时,漳泽电力完成193.38亿千瓦时;供电煤耗华北分公司完成370.33克/千瓦时,漳泽电力完成351.38克/千瓦时;二氧化硫减排华北分公司完成0.31
来源:中国电力新闻网2008-03-26
2007年贵阳局圆满完成了全年安全生产指标,实现了全年零事故,取得了高肇直流能量可用率96.67%,在全国排名第一。220kv及以上保护正确动作率100%,安自装置正确动作率100%。
来源:中国国电集团公司2008-03-18
重点加强对燃料成本、各项生产指标及消耗性材料的控制。六是加大市场营销工作力度,充分利用大机组能耗低的优势,尽可能多争取批价上网利用小时。优化电量结构,提高电量峰谷比。
来源:龙羊峡发电分公司 2008-03-14
按照集团公司《关于开展对标工作的指导意见》和《黄河水电公司对标工作管理办法》,积极落实集团公司和黄河水电公司对标工作的要求,提高对对标工作的认识,做好前期准备工作,收集对标信息,对历年来经营指标和安全生产指标数据进行一次系统全面的梳理