来源:国网四川省电力公司检修公司雅安中心2014-06-13
首先该分部向班组长等管理人员解析同业对标指数,加深班组长对同业对标认识度,在班组管理工作中有的放矢,通过抓指标不断提升向专业管理的全面延伸。...最后,该分部加强班组建设,要求班组长关心员工思想动态,定期与员工进行面对面交谈,开展精益化管理交流经验会等,多途径提升员工对精益化管理工作的认识度,增强工作责任感,从而自我剖析,不断提升,使班组精益化管理工作落到实处
来源:四川省电力公司检修公司成都运维分部2014-05-28
班组安全管理扎实稳固,建立健全了安全生产责任制,严格落实班组长、安全员、工作负责人、工作许可人和班组成员的安全生产岗位职责。
来源:国网呼伦贝尔变电运检工区2014-05-27
变电运检工区采取下发问卷、召开班组长座谈会、深入班组实地了解情况等方式开展班组减负调研工作。...还通过召开班组长座谈会、深入班组实地,了解班组日常工作中存在的问题和困难,鼓励各班组成员提出具体的减负项目内容,并广泛征求开展班组减负工作方面的意见和建议。