来源：吉林省电力有限公司2011-10-17

10月14日，吉林省电力有限公司召开推行基建标准成本实施启动会议，基建标准成本管理工作将在该公司系统内正式启动实施，成为进一步优化电网投资规划、合理控制工程造价的重要举措。十一五以来，随着国网公司基本建设投资规模的不断扩大

来源：北极星电力信息化网2011-10-13

2.6 电能成本管理自动进行日、月、年的电能统计，同时生成日、月、年报表。

来源：国家电网报2011-10-11

会议还部署了四季度重点工作，要求认真抓好电价工作，努力保障资金供给，切实加强成本管理，稳妥有序做好主辅、主多分离改革工作，及早谋划明年财务工作;统筹安排，狠抓重点与难点，确保完成全年各项任务。

来源：北极星电力信息化网2011-09-28

将解决方案制度化，从建立、健全成本费用管理制度、定额管理、购电成本管理、建设成本管理、挖潜增效、制定规范、严密、明晰的工作流程、点面俱全经营分析、纳税筹划管理等八大方面严管理，取得了省市公司成本费用专业管理对标双标杆

来源：中国传动网2011-09-20

在利润指标上，同去年上半年相比，企业利润亏损数在减少，行业中不少企业通过内部挖潜，节能降耗、控制成本管理等，使企业经济效益初显成效，利润平稳增长。...在上半年的经济运行中，我们同时也发现行业中有不少企业通过内部挖潜在优化产品流程、改进工艺、注重节能降耗降低产品管理成本、加大设备的技术升级改造、开发新品、加强成本管理和费用控制等工作上积极采取措施，提高产品性价比

来源：春城晚报2011-09-20

洗牌在所难免成本管理是头等命题戏剧化的是，从起跑到国务院叫停，仅仅短短的两年时间，多晶硅这个被称为新能源的产业就被国务院常务会议认定为产能过剩。

来源：北极星电力软件网2011-09-20

因此作为企业级项目管理软件，需要能同时很好地解决企业上述两大类项目的项目管理需求；不但需要具有强大的时间管理、资源管理和成本管理3大核心功能，其次还需有范围管理、采购管理、沟通管理、风险管理、质量管理和集成管理功能

2011-09-14

2.7 电能成本管理自动进行日、月、年的电能统计，可以进行尖、峰、平、谷时段设定，实现具有电能分时计费功能，同时生成日、月、年报表。

来源：国电集团公司2011-09-08

会议讨论了《商业储煤成本测算方法》和《集团公司2012年煤炭资源衔接指导意见》，对加强商业储煤成本管理和实现其效益最大化等工作进行了研究，布置了2012年煤炭资源衔接的各项准备工作。

来源：中电联2011-09-08

此外，定额总站还开展了发电检修工程定额与费用计算标准的编制工作，进一步规范发电检修项目的计价行为，强化成本管理、提高经济效益，上半年已完成计价依据的编制方案的编写工作。

来源：北极星太阳能光伏网2011-09-07

在生产线上进行精细化管理和目标成本管理，按市场行情价格倒推成本。别人能做到的，我们必须做到，别人没想到的、没做到的，我们也要想到、做到，这就叫领先，这就是优势，就能在竞争中立于不败。

来源：河南省方城县电业局2011-08-26

在三节约活动期间，该局结合成本管理取得的经验和启发，把一些科学、合理的经验做法和优秀成果转化为制度规范与工作标准，形成企业降本增效的长效工作机制。

来源：国家电网2011-08-02

进一步加强成本控制，推进资产全寿命成本管理。同时要求做好基层财务管理工作，要增强基层人员对财务管控系统的熟悉应用程度，真正通过系统集成的应用，达到管理效果。

来源：北京市东润海德信息咨询中心2011-07-22

监理工作工作包括但不限于质量控制、进度控制、成本管理、文明施工和环境污染控制、技术档案管理、合同管理、安全管理、业主交于的其他工程管理工作。工期：合同生效后15天内，具体以招标人通知为准。

来源：黑龙江省木兰县电业局2011-07-14

督查内容主要包括：收入管理、成本管理、资金管理、债权债务、投资和产权、税收管理、工程建设、营销管理等八方面。

来源：百企搜2011-07-13

二、实施战略成本管理，提高核心竞争力（一）抓好存量资源管理，培育核心竞争力加强电源开发前期工作，优化项目开发顺序。...本文从财务战略的实施入手，就财务战略实施基础工作、成本管理、资金管理等方面探讨发电企业集团财务战略管理，实现以企业集团整体价值最大化为目的的战略思维方式、决策及控制活动。

来源：满洲里送变电工区2011-07-11

同时，工区全面推行财务和资产的集约化管理，财务监督融入到了生产经营的全过程，加强了成本管理和资产管理，实现了资产优良;推行了预算管理，树立全员成本意识，并严肃财经纪律，保证财务人员依法从业，使成本得到有效控制

来源：中国论文联盟2011-07-07

工程质量、工程成本、工程进度、工程安全4个主要文件为载体：工程管理计划、主进度、概算、质量控制标准5个基本过程为主线：启动过程、计划过程、执行过程、控制过程、收尾过程9个知识领域为支撑：范围管理、时间管理、成本管理

来源：电力软件网2011-07-07

工程质量、工程成本、工程进度、工程安全4个主要文件为载体：工程管理计划、主进度、概算、质量控制标准5个基本过程为主线：启动过程、计划过程、执行过程、控制过程、收尾过程9个知识领域为支撑：范围管理、时间管理、成本管理

来源：国家电网报2011-07-05

sec是汉语“安全效能成本指标”一词的英文缩写，sec从成本管理角度，为企业全面推进精益化管理提供了一种有效手段。...理念sec的核心是成本管理，即企业在保证安全的前提条件下，突破传统模式，提高资源利用效率，减少浪费，达到降低运营、检修等费用的目的。