来源：中国电力新闻网2008-01-08

这对于提高企业职工的科技创新水平，增强企业人才储备，提升企业管理水平，打造坚强的超高压电网都起着极大的作用。同时，也形成创新型企业的科技氛围，为适应重庆500千伏电网超常规发展的需要奠定了良好的基础。

来源：中国电力新闻网2008-01-04

通过北京中电联认证中心认证现场审核；开展企业综合评价分析和专业现状分析，申报对标项目，开展与山西太原供电公司南郊支公司等标杆单位的外部同业对标；巩固成果，努力建设一流县供电企业，通过上级动态复查考核；同业对标创一流工作有序推进，企业管理水平得到持续提升

来源：中国电力新闻网2007-12-25

逐步积累的企业文化经过时间的验证、岁月的沉淀，已完整地覆盖到公司生产运行的各个层面，并以其广泛的影响力推动着企业管理水平不断提高。 　　

来源：电监会2007-12-17

四要继续开展技术数据应用，提升电力企业管理水平。五要开展可靠性国际间交流，创新监管方法。

来源：漳泽检修公司2007-12-14

近日，漳泽检修分公司以“增强员工综合素质，提升企业管理水平”为主题开展员工培训月活动，旨在培养员工职业道德、职业技能、职业纪律、职业责任和职业素质。

来源：陇电分公司2007-12-14

今年来，陇电分公司认真贯彻黄河水电公司“精细化管理年”活动精神，以实现“七个精细化”为目标，以“五个一”系列活动为载体，切实提高工作质效，优化工作流程，激发工作活力，促进企业管理水平全面提升

2006-08-21

国内企业管理水平普遍低于外国企业，因此，制造高技术含量产品的企业，劳动生产率远低于外国企业。 　　▲企业技术开发投入普遍不足。

2006-08-18

国内企业管理水平普遍低于外国企业，因此，制造高技术含量产品的企业，劳动生产率远低于外国企业。 　　● 企业技术开发投入普遍不足。

2006-03-20

韩寓群要求山东电力集团完善全省“十一五”农村电网发展规划，完成农村电网改造的续建配套工程，对新农村建设中的农业用电项目积极给予支持，要以改革促发展，深化农电体制改革，规范农网生产管理，加强农电经营管理，全面提高农电企业管理水平

2004-05-17

电力行业的一位人士认为，某些省份的电网企业的所谓巨额亏损，其真实性值得商榷，而去年整个国家电网公司0.48％的利润率，其背后的电网企业管理水平不高，跑冒滴漏造成的国有资产流失和利润的转移不容忽视。 　　

2002-08-02

苏州供电公司认真落实“三个代表”重要思想，适应苏州城市发展和人民生活需要，不断提高安全供电、优质服务和企业管理水平，扎实开展“专业管理效益年”活动，取得了显著成效。

来源：中国电力新闻网2007-12-11

创建星级发电企业活动是具有国电特色的管理创新，是推动企业管理水平上台阶的重要载体。要进一步强化精细管理，深入实施“管理创星”战略，推动集团公司管理水平向国际一流看齐。

来源：国家发展改革委2007-12-11

积极开拓国内外市场，深化中小企业对外合作，加强培训工作，提高企业管理水平，严把产品质量安全，提高企业整体素质和市场竞争力，实现中小企业又好又快发展。

来源：漳泽检修公司2007-12-11

日前，漳泽检修分公司以“增强员工综合素质，提升企业管理水平”为主题的培训月活动全面展开，该活动旨在培养员工职业道德、职业技能、职业纪律、职业责任和职业素质。

来源：中国大唐集团公司2007-12-06

制度文化提升企业管理水平，推动和谐企业建设。该厂坚持用制度规范办事程序，用制度规范职工行为，企业走上规范化、制度化、科学化的现代企业管理制度轨道，提升了企业经营管理水平。

来源：国家电监会2007-12-05

此外，由于原有的垂直一体化的电力管理模式被打破，电力企业的横向交流和纵向沟通越来越少，逐渐产生了壁垒，形成了一座座“电力孤岛”，难以实现信息及管理资源共享，无法全面提升电力企业管理水平。

来源：中国电力新闻网2007-12-03

通过实施综合信息标准化管理系统、全网无功优化系统、东韩电气化示范村建设、客户用电监测系统、预付费集抄系统、计量资产定位管理系统和农网标准化管理系统，提高了企业管理水平、供电服务水平和人员素质，初步实现了电网运行自动化

来源：中国电力新闻网2007-11-28

供电所活动为载体，建立起考核、奖惩、激励三项机制，成立考核组，与各职能部室衔接配合，实施季度与日常的监督指导与考核，按照指标完成情况奖惩兑现，重奖重罚，以此激励，全方位调动和挖掘人的积极性与潜能，提升了企业管理水平

来源：中国电力新闻网2007-11-28

“这次来漳州局看到一些好的东西，特别是你们把创无违章‘三面红旗’和抓‘四支队伍’建设结合在一起，形成了每位员工有压力、考核常态化、工作有促进的良性循环机制，在提升企业管理水平方面走出了新路子。”

来源：中国电力报2007-11-28

同时，按照“国内一流、国际先进”的企业目标，黄河水电公司大力倡导推广现代管理理念，以开放的心态，向国内外优秀企业学习，寻找差距，不断改进，企业管理水平明显提高。