北极星
      北极星为您找到“人才强企”相关结果969

      来源:中国电力新闻网2008-03-19

      公司按照实际情况,在实施人才战略中,坚持正确理念,把人都用在合适的岗位上,采取了重要的人放在重要位置,更重要的人送出去,放在更重要的位置。

      来源:中国国电集团公司2008-03-18

      一是大力实施“人才”战略,深入抓好“四好”领导班子的创建活动,努力建设一支思想先进、作风优良、业务精湛、保障有力的高素质干部和员工队伍。

      来源:中国电力新闻网2008-03-17

      ”的原则,针对员工工作中的薄弱环节进行培训,特别还注重对管理人员进行经营管理能力培训、对青年员工开展综合素质、专业技能培训,充分发挥公司培训网络作用,把培养技术人才作为实施人才战略的目标。

      来源:中国国电集团公司2008-03-13

      深入分析了今年和未来一个时期的经济社会发展趋势和电力市场的变化,指明了区域面临的新机遇与新挑战,从落实科学发展观、构建和谐的战略高度,全面具体地提出了公司2008年的工作思路、主要目标,以及全面实施“一体两翼”战略、强化精细管理、实施“人才

      来源:中国国电集团公司2008-03-13

      大力实施“双引擎”战略,做实做强主业,做新做大多产;大力实施管理创“星”战略,提高综合管理水平和经济效益;大力实施人才战略,增强企业成长能力。

      来源:中国国电集团公司2008-03-12

      以构建本质安全型企业为目标,夯实安全生产基础;以实现利润指标为中心,全力抓好经营管理;以创建“四星级”电厂为平台,增强公司综合竞争力;以建立和完善激励约束机制为切入点,推进机制创新;以打造优秀团队为契机,实施“人才

      来源:中国国电集团公司2008-03-12

      年工作会议的总体部署,以科学发展观统领全局,紧紧围绕“安全、效益、发展、和谐”的主题,着力提高经济效益,着力抓好电源发展,着力建设企业文化,大力实施“双引擎”战略,大力实施管理创“星”战略,大力实施“人才

      来源:中国华电集团公司2008-03-12

      企业从“人才”的战略角度出发,确立了今年党建暨精神文明建设的五项重点工作: 一是加强党的先进性建设和干部队伍建设,增强党组织的活力。

      来源:中国大唐集团公司2008-03-07

      该公司按照集团公司员工素质工程规划和人才战略,狠抓全员培训工作,举办了四管爆漏理论学习培训班,330mw机组人员仿真机培训,组织600mw级机组人员外出参加理论与实践培训等。

      来源:中国电力新闻网2008-03-06

      进一步打牢基础,保持稳定;通过开展“党旗飘飘,共建和谐”先进性教育活动,进一步强化党员身份意识,增强党组织的战斗力;通过开展“飞扬青春,共促和谐”青年文化活动,进一步动员广大青年职工奉献青春年华;通过开展“人才

      来源:中电新闻2008-03-06

      两个转变”;落实“责任、诚信、业绩、变革、服务、和谐”基本要求;坚持做到“六个并重”,即坚持战略引导与文化引领并重,坚持电网安全与形象安全并重,坚持基本建设与技术改造并重,坚持开拓市场与挖潜增效并重,坚持人才与科技兴企并重

      来源:中国国电集团公司2008-03-04

      突出推进人才战略,增强企业发展的动力。...牢固树立人才是企业第一资源的观念,深入实施人才战略,在具体工作中要全面体现爱才之心、识才之智、重才之量,营造鼓励员工干事业、支持员工干成事业、帮助员工干好事业的良好环境,努力做到人尽其才,才尽其用,

      来源:中国国电集团公司2008-03-04

      三是要以改革创新精神切实加强和改进党的建设,大力加强领导班子建设和员工队伍建设,实施“人才战略”,为长源公司发展培养一支高素质的员工队伍。

      来源:中国电力新闻网2008-03-03

      确保经营效率效益更加突出;致力于推进管理创新,确保企业标准化建设更加深入;致力于推进营销机构改革和专业化管理,确保营销管理更加规范;致力于推进服务客户和履行社会责任并举,确保外部发展环境更加优化;致力于推进以人为本和人才战略

      来源:中国华电集团公司2008-02-28

      以对标管理体系的考核、激励机能为抓手,进一步健全企业的绩效评价办法,逐步形成与市场接轨的人才激励约束机制,调动职工的积极性,促进“人才”战略的实施,有效提升企业核心竞争力,确保2008年全年工作目标圆满完成

      来源:抚顺发电公司 2008-02-28

      该公司认真落实科学发展观,按照集团公司“三步走”的战略目标和区域发展战略,贯彻东北公司会议精神和要求,确定了以“管搬并举、和谐兴企”为战略统领,以“强力推进四期、坚持网源合一、夯实安全基础、强化管理主题、弘扬特色文化、推动人才

      来源:中国国电集团公司2008-02-27

      近年来,国电石横发电厂运行部牢固树立“人才”的管理理念,不断探索人才培训新方法,在培训机制日趋完善的基础上,使培训工作更为高标准、人性化。一是以优良的传统引领职工。

      来源:淮安市淮阴供电公司2008-02-27

      二是在人才建设上,他积极推进人才战略的实施,强化三支队伍建设,着力于职工综合素质和能力的提高,坚持公平、公开、择优录用的原则,树立正确的用人导向,选贤任能。

      来源:三峡总公司2008-02-26

      四是继续推行梯级电站精细化运行管理,力争全面完成年度电力生产经营目标;五是稳步实施“走出去”战略,拓展总公司发展空间;六是推进创新型企业建设,提升企业核心竞争能力;七是强化基础管理工作,提高工程建设管理水平;八是大力实施“人才

      来源:中国电力新闻网2008-02-25

      实行人才战略,建设学习型企业。人才是企业振兴的基石,人力资源发展是企业发展的重要基础,要大力做好人力资源开发和整合。树立全员学习理念,鼓励职工岗位学习、专业技能学习和终身学习。

      相关搜索