来源：中国华电集团公司2008-02-04

二是深入开展对标管理年活动，全面提升竞争能力；三是加强设备可靠性管理，确保机组稳发满发；四是以“四项责任制”为总抓手，进一步提高经营管理水平；五是抓好“节能减排”和“上大压小”工作，全力推进科学发展；六是创新人力资源管理

来源：中国华电集团公司2008-02-02

确保一次启动成功；四是落实＃2燃机建设外部条件，做好开工前的各项工作，力争2008年开工建设；五是积极做好生产经营工作，提高管理水平，深入开展对标管理年及财务管理年活动；六是加强“四好”班子建设，强化人力资源管理

来源：互联网2008-01-31

　　2007年7月28日由《人力资源管理》杂志社和盛景商学院联合主办的第六届人力资源公益论坛在北京紫光国际会议中心举办。中国管理传播网进行现场图文直播。

来源：中国华电集团公司2008-01-30

五是加强人力资源管理，大力实施“人才强企”战略，全面提升队伍素质。六是加强党建、精神文明建设和企业文化建设，为企业改革和发展提供坚强的政治保证。...三个提升：即以“对标管理年”活动为载体，重点抓好厂用电、煤耗、燃油等主要指标控制，实现经济技术指标水平新的提升；以规范化、精细化管理为重点，实现企业管理新的提升；以增强职工队伍素质为重点，实现人力资源管理新的提升

来源：中国华电集团公司2008-01-25

三是坚持科学发展，提高发展突破能力；四是强化市场营销，提高市场开拓驾驭能力；五是加强经营管理，提高降本增效能力；六是强化规范运作，提高资本资金运作能力；七是健全完善内控机制，提高风险防范能力；八是深化人力资源管理

来源：中国华电集团公司2008-01-24

七是深化人力资源管理，全面提升队伍整体素质。八是服务企业中心，持续提升政治工作水平。

来源：中国华电集团公司2008-01-23

，不断强化安全生产工作执行力；三是要以经济效益为中心，努力抓好市场营销工作；四是要以财务管理为主线，切实提高财务管理效率；五是要以创新管理为手段，推进企业全面协调发展；六是要加强“四好”班子建设，强化人力资源管理...以及电煤价格进一步上涨，发电设备利用小时进一步下滑给华电湖北企业带来的经营压力，苟伟强调，要坚持以区域发展为第一要务，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以财务管理为主线，以创新管理为手段，以企业文化为载体，强化人力资源管理

来源：中国电力新闻网2008-01-16

要适应企业外部环境和企业自身发展的要求，进一步加强财务管理、人力资源管理、分配管理等，使得企业管理水平更上一个台阶，进一步提高企业经济效益。总部各部门要加强指导、要统一平台、要统一制度。

来源：中国华电集团公司2008-01-15

提高素质，激发活力，加强人力资源管理。 该公司部署了今年要重点做好的五项工作。一是深入总结“夯赶创”经验，扎实推进“安全文明生产水平提高年活动”。

来源：中国电力新闻网2008-01-11

论文的选题涵盖了锅炉技术、电气技术、化学运行、热工控制技术及财务、经营、人力资源管理、物资、法制建设等专业，从中产生了一批优秀论文。

来源：中国国电集团公司2008-01-11

检修分公司高度重视建章立制工作，成立两年来，建立健全了安全管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等6大类管理制度，基本适应了分公司管理的需要。

来源：中国电力新闻网2008-01-07

纵向深化方面，将实现对经营管理资产的精细化管理，包括日常运维检修、技改大修、设备状态等，以保证资产权益和收益；横向拓展方面，根据公司发展和“sg186”建设规划要求进行横向功能拓展，包括人力资源管理功能

来源：浙江省电力公司2008-01-03

进一步拓展和深化人力资源管理各功能模块的应用。进一步提高规划系统、审计系统与公司erp系统的应用集成度。...整个测试分为一体化平台，保障体系，财务、物资、项目、人力资源管理，营销管理，安全生产管理，协同办公与综合管理六个测试小组。 　　

来源：河南分公司2007-12-26

12月20日，河南分公司召开人力资源部门负责人座谈会，研究贯彻落实《劳动合同法》的措施，安排近期人力资源管理主要工作。

来源：中国电力新闻网2007-12-19

１１月２４日，国家电网公司副总经理舒印彪带领着２１名来自公司总部及直属单位的负责人，赴美国通用电气公司进行为期半个月的学习，学习内容包括公司战略、并购策略、人力资源管理及输配电新技术等。

来源：中国国电集团公司2007-12-19

目前，荆电正在研发的新mis系统正是以在“资源数据共享”方面有独到优势的“maximo”软件为平台进行拓展开发的，该平台以企业资产及其维护管理为核心，集人力资源管理、计划统计管理、运行管理和设备管理等于一身

来源：东北分公司2007-12-19

人事劳动部对培训课程进行了精心设计，安排了成功之路专题讲座、团队建设、电力企业生产与安全管理、现场参观、员工基本素质、企业文化、人力资源管理等内容。

来源：中国国电集团公司2007-12-18

与此同时，靖电公司在完善制度，优化配置，提高管理水平方面下功夫，组织对人力资源管理标准制度进行了汇集，制定和修订完善了《劳动合同管理标准》《集体合同》和《劳动组织管理标准》、《薪酬管理标准》、《工作时间和休息休假管理标准

2006-05-16

随着扩建工程的开工建设，秦山二期根据生产、基建工作的特点，又适时提出了“立足自主、统筹互补”的管理模式，将进一步优化人力资源管理，合理配置资源，集约化运作，逐步实现群堆管理的目标。

2006-02-20

华能国际2006年将开展财务管理、人力资源管理、物资管理等项目。而在电网侧，华东电网公司在2005年完成了“管理改进、绩效提升”暨信息化规划项目，目前已启动企业级信息系统建设工作。