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      江西抚州:加快北斗、大数据、区块链等新技术和输变电产业融合发展

      来源:抚州市人民政府2023-05-04

      建设统一的业务协同平台体系,推进内部业务流程优化,不断推进协同办理事项网上办理。“惠企通”。提升“惠企通”服务能力。...深化“赣政通”抚州分厅门户建设,整合接入各类应用,引导各地创新应用场景,建设统一的业务协同平台体系,推进内部业务流程优化,不断推进协同办理事项网上办理。

      数字化转型,电气设备企业的战略黑洞(中)

      来源:鱼眼看电改2023-05-04

      管理信息化领域是mis系统,偏向于业务流程信息化需求;而自动化领域是dcs/ncs、scada,偏向于流程自动化和控制需求。在工业场景里,管理信息化和整体自动化的融合,是mes层面的事。

      数字化转型,电力设备企业的战略黑洞(上)

      来源:鱼眼看电改2023-05-04

      数字化2.0要通过大平台的实现,去支撑上述的业务流程网络,这对设备商来说,要跨越“从制造到管理”的业务认知鸿沟。这里的难度,就像ibm从卖服务器,变成做sap的erp。...这还仅仅是和设备本体相关的运维场景,要实现2.0的平台化,还需涉及能量管理、批发侧交易管理,零售侧客户管理、碳资产管理等各种复杂业务体系场景,以及各种流程环节的相互融合:一套复杂业务流程网络。

      国网驻马店供电公司:创新推出“网上国网”APP供电服务“一件事一次办”

      来源:国网河南省电力公司驻马店供电公司2023-04-28

      “一件事一次办”供电联办服务,聚焦新装、增容、过户等高频单项业务,从客户需求出发,全面融合过户、更名、销户、改类、增容、退费、增值税变更等业务流程,将关联性强的电力业务“单项事”整合为企业和居民视角的“

      来源:晋能控股集团有限公司2023-04-28

      要优化业务流程和管理流程,协同联动、消除内耗。六是要加快推进数字化服务平台建设,借助服务平台规范内部业务流程。将内部辅助业务市场化,坚持内部市场优先原则不动摇,规划开拓外部市场,支持内部企业良性发展。

      来源:《中国电力报》2023-04-28

      煤炭企业需打破过去以物理世界为中心的组织模式和管理模式,围绕数字化智能化重塑企业的战略愿景、业务流程、组织架构、管理文化等,持续加强人才培养,尤其是具备煤炭技术与数字技术知识融合的跨界复合型人才,并加大力度强化信息系统网络安全动态防护

      来源:国网天津市电力公司经济技术研究院2023-04-26

      针对近期公司对10千伏配电网规划项目固化、可研批复和投资下达等业务进行调整,经研院重新梳理了业务流程,调整了评审承接模式,编制《10千伏电网基建项目评审工作指引》(以下称《指引》),持续提升10千伏配电业务的管理质效和响应速度

      来源:国家电网报2023-04-25

      供电服务风险防控体系,研究服务指标明细,找准热点难点,做到提前预警、提前解决,强化服务监督管理,提高营销服务质量;针对业务短板和薄弱环节,寻根溯源制订相应的改进策略,针对关键业务环节设立复合检查机制,结合各类业务流程发展趋势

      来源:江苏省盐城供电公司2023-04-25

      精心部署,聚焦电力保供主阵地,提升电网故障抢修效率;他们提高运行状态感知能力,构建配网作业全场景可视化一张图,有效管控现场作业时间和风险,形成调控与现场联合高效新型作业模式;同时,他们就日常检修标准化业务流程

      来源:电网头条2023-04-24

      年累计结算市场化交易电量4.13万亿千瓦时;增强信息披露规范性,建立省间、省内两级信息披露协调机制,打造市场主体信息查询“一站式”服务平台;上线统一电力交易服务热线4001895598,实现了服务标准、业务流程

      来源:广东省能源局2023-04-24

      推动电网企业做好可再生能源并网和消纳服务,探索建立新能源项目接网一站式服务平台,提供新能源项目可用接入点、可接入容量、技术规范等信息,加快实现新能源项目接网全流程线上办理,大幅压缩接网时间,减少业务流程和成本

      来源:北极星输配电网2023-04-23

      接下来,西湖供电分公司将在“城西科创大走廊”、云栖小镇等核心圈继续推广低压台区配电物联网,基于“配电自动化主站系统”全方位扩展低压台区自动化运维管理应用,实现低压配电设备状态全管控、业务流程全穿透,配电网业务和信息处理在线化

      来源:包头市人民政府2023-04-21

      可根据实际情况暂时简化业务流程和申请材料,在确保风险可控的前提下,鼓励采取“容缺办理、事后补办”等方式,实现快速审批、快速放款,政府性融资担保机构主动做好配套金融服务。

      运达股份“运风”将正式发布!探寻微观选址未来

      来源:运达股份2023-04-20

      此外,“运风”独具基于发电量最优的降噪方案主动寻优能力,将传统业务流程中繁琐的降噪方案人工迭代过程自动化,将业务耗时从1至2天缩短至小时级别,在保证项目产能最大化的同时,满足噪声标准。

      来源:《中国电力报》2023-04-19

      顶层绘制了公司‘3+6+3’的企业数智化建设蓝图,暨核心聚焦‘人员绩效提升、设备可靠性提升、公司业绩提升’三个目标,重点围绕‘智慧工程、智慧运行、智慧维修、智慧安全、智慧经营、智慧厂区’六大智慧主题,以‘传统业务流程数字化

      来源:国家电网报2023-04-18

      为确保数据治理责任链条明确清晰,国网重庆电力秉承从业务全周期看数据全周期的治理逻辑,梳理营销、设备等专业的基础数据项清单,围绕业务流程环节、业务数据表分析数据项属性,将数据质量颗粒度细化到字段级,并建立数据项与数据主人的关联

      来源:国家电网报2023-04-18

      国网河北电力营销中心梳理计量装置业务流程,提出数据一次录入、系统多环节应用、后台自动补填的思路,为计量生产调度平台开发功能模块,通过数据自动回填的方式减少同一数据重复录入的情况,实现一键发布配送任务、一键发布检定任务和装置接收后一键到货建档

      来源:电联新媒2023-04-12

      杠杆过高、成本过大、负担过重等问题,让电力央企轻装前进;三是提升活力效率用“乘法”,充分发挥人才和技术的乘数效应,坚持人才强企、科技兴企战略,完善事业留人、待遇留人、感情留人的机制,健全激约机制,加快业务流程的数字化

      来源:国家电网报2023-04-11

      全力推动企业法治建设;强化各层级主要负责人法治责任落实,省市两级单位常态化开展领导人员任前法治谈话;组织全员签订合规承诺书;建立党组织书记讲合规机制;优化合规职责体系,将合规履责要求嵌入各专业岗位职责和业务流程...项已经印发实行的制度,实现岗位及业务制度化管理率100%;修订企业合规管理办法,不断完善配套制度,编制财务经营、安全环保、电力交易、建设工程等7项专业合规指南;规范重点业务合规管理,制订重要岗位履责合规义务清单、业务流程管控合规管理清单

      来源:国家电网报2023-04-11

      资产管理数据底座依托数据中台,基于实物id全业务流程,统一资产全寿命周期各阶段数据表及字段标准,汇集pms3.0、erp系统、物资供应链系统等数据,融合采购、收发货、工程投运等各类数据信息共计800余项

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