来源：国家电网报2023-02-09

加快推进输变电运维“两个替代”，强化运检核心班组建设，集中开展重大隐患整治、老旧设备改造，实现装备水平达到公司系统上游。

来源：北极星电力网2023-02-09

优先建设大容量、高参数、超低排放煤电机组，积极推进66万千瓦高硫无烟煤示范机组建设，鼓励建设100万千瓦级高效超超临界机组，推动煤电向基础保障性和系统调节性电源并重转型。...大力推进天然气与多种能源融合发展，加快保供调峰天然气机组建设，有序发展天然气分布式能源，实施工业、交通等领域天然气燃料替代。持续推进可再生能源消纳，实施“电动四川”行动计划，进一步扩大电能替代范围。

来源：河南省工信厅2023-02-09

（煤炭发展服务处）（九）切实加强班组建设。开展“安全班组建设年”活动，推动“学法规、抓落实、强管理”活动常态化，组织班组长开展“大学习、大培训、大考试”，加强“反三违”教育。

来源：国家电网报2023-02-09

加快推进输变电运维“两个替代”，强化运检核心班组建设，集中开展重大隐患整治、老旧设备改造，实现装备水平达到公司系统上游。

来源：北极星电力网2023-02-08

政策山东省：推进国能博兴、华电龙口等机组建设2月7日，山东省能源局印发2023年全省能源工作指导意见的通知。...通知指出，加快大型高效清洁煤电机组规划建设，开工华能德州、济南能源等6个大型超超临界煤电项目，推进国能博兴、华电龙口等机组建设。

来源：北极星电力网2023-02-08

在确保绝对安全的前提下，加快海阳、荣成、招远等核电厂址开发，建成荣成高温气冷堆示范工程，开工海阳核电二期4号机组，推进国和一号示范工程、海阳核电二期3号机组建设，深化石岛湾扩建一期、招远核电一期等项目前期工作

来源：山东省能源局2023-02-08

加快大型高效清洁煤电机组规划建设，开工华能德州、济南能源等6个大型超超临界煤电项目，推进国能博兴、华电龙口等机组建设。

来源：永城市人民政府2023-02-08

大力推进2×100万千瓦超超临界机组建设。2.严格控制能源消费总量和消费强度。实行能耗总量和强度双控，控制煤炭消费总量。

来源：中国能源报2023-02-08

刘全忠透露，项目4号机组建设也正在安全有序推进，已完成多个重要节点。中广核境内新能源业务历经15年绿色发展，在运装机总容量已突破3500万千瓦。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-02-06

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手，不断提升班组向心力、执行力和战斗力，有序推进班组标准化建设。

来源：中能传媒研究院2023-02-03

6.大型水电站机组建设取得重大进展2022年，我国两河口水电站、白鹤滩水电站、苏洼龙水电站均全面投产发电。3月18日，雅砻江两河口水电站最后一台机组完成72小时试运行，正式投入商业运行。

来源：国家电网报2023-02-03

着力加快数字化转型，强化全员数字化思维，构建适应数字化转型的新型组织体系及管理制度体系，完善数据主人制，深化数字化班组建设，加速形成集约化、扁平化管理模式。聚焦利当前谋长远，全力释放经营之“效”。

来源：国家电网报2023-02-03

在班组建设上久久为功，协同推进班组建设三年提升行动和达标创优巩固提升工程，力争三年内班组基础管理全部达标，优秀班组业务承载能力和关键业绩指标达到公司中上水平。

来源：国家电网报2023-02-03

加强电网发展和运行诊断分析，推进运检全业务核心班组建设，实现技改大修项目和核心业务自主实施。全力提升经营质效。

来源：英大网2023-02-03

国网安徽电力扎实推进全业务核心班组建设，打造“1+3+n”人才实训体系，提升班组核心业务技能水平。国网重庆电力深化“无人值班+集中监控”变电运维模式建设，提升设备监控强度和细度。

来源：中能传媒研究院2023-02-01

6.大型水电站机组建设取得重大进展2022年，我国两河口水电站、白鹤滩水电站、苏洼龙水电站均全面投产发电。3月18日，雅砻江两河口水电站最后一台机组完成72小时试运行，正式投入商业运行。

来源：内蒙古自治区人民政府2023-02-01

开展新一轮国企改革行动，实施一流企业创建工程，聚焦优势行业和关键领域整合重组一批、组建设立一批、做强做大一批、推动上市一批，每个一批都要有实质性举措、形成标志性成果，加快组建“蒙”字号国企方阵。

来源：北极星电力网2023-02-01

二、项目规模和招标范围2.1.招标采购项目地址：新疆自治区哈密地区哈密2.2.项目规模：2×1000mw等级2.3.招标采购项目工期：本项目机组建设的计划定额工期为【34 】个月。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-01-30

同时，该公司持续加强人才建设和班组建设，紧密结合检修岗位业务特点，有针对性的制定培训计划和培训范围，以日常检修内容为培训重点，稳步提升全员业务技能；定期组织“一对一传帮带”及应用类的检修技能竞赛等培训工作

来源：晋能控股电力集团2023-01-29

通过持续推行一把手进班组、周四安全日、两票写实与批改、车间走动式管理等活动，不断规范班组的工作流程、作业标准、风险管控、应急处置及技能培训等内容，班组建设得到切实加强；全面推行外委队伍一体化管控，将外包工程