来源:电建海投2017-08-15
同时,甘再项目公司加强电力营销,树立度电必争意识,争取负荷压线运行,努力做到运行指标最优,积极推进与柬埔寨国家电力公司的沟通与协商工作,实现汛期高峰期机组满负荷运行,低谷期平均负荷,夜间单台机组基本负荷
来源:售电星星2017-08-14
其中,电力营销人员需要具备电力营销经验,要对售电业务市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的信息进行分析研究,制定合理的市场营销预算并分解销售计划。
来源:河南电力杂志2017-08-03
智能电网下的电力营销可以直接反映出用户的基本用电需求,并在发生紧急安全事故或是突发情况时及时作出应变,有效降低社会影响。
来源:北极星电力网2017-07-28
深化公司治理层面的改革,探索建立市场化的激励约束机制,压减管理层级和法人户数,转变营销观念,建立“大营销”理念,加快组建省级售电公司,推进电力营销体制改革。
来源:售电产业联盟2017-07-12
加强对员工在营销方面的专业素养,提升电力营销的水平与质量。...五、电网公司加强对营销的管理、规范员工的行为准则,通过制定奖惩制度,激发员工的工作热情与潜力,提升营销工作的服务水平,促进电力营销范围的扩大。
来源:国家电网公司2017-07-10
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来源:国家电网公司2017-07-06
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来源:中电新闻网2017-06-30
今年以来,受国企改革、电力交易市场化、产能过剩抑制利用小时增长等不利因素影响,上都电厂认真贯彻落实集团、北方公司电力营销工作决策部署,牢固树立全员营销理念,积极维护拓展大用户,全力争取替代电量,着力提高企业竞争能力和增效水平
来源:能源杂志2017-06-20
因此,抓住互联网迅猛发展的势头联合大型电商迅速吸收用户资源是实现中小用户电力营销的有效途径。...用户特点:大用户的单体用电量大、集中度高,便于开展点对点的电力营销。存在问题:此类用户由于是电力市场的销售重点对象,具有较强的议价能力,交易谈判难度大、客户忠诚度不可控。
来源:国家电网公司2017-06-13
28 xmzb-wz1702-118 电力营销仿真培训系统...29 xmzb-wz1702-118 电力营销仿真培训系统
来源:北极星售电网2017-06-09
售电一周要闻(0605-0609)售电公司只有在具备一定的资产及电力营销专业人员做为支撑的条件下才能为用户提供优质的售电服务。对于正在筹建售电公司的人来说,必备功课有哪些?
话说售电公司只有在具备一定的资产及电力营销专业人员做为支撑的条件下才能为用户提供优质的售电服务。对于正在筹建售电公司的人来说,必备功课有哪些?...售电公司只有在具备一定的资产及电力营销专业人员做为支撑的条件下才能为用户提供优质的售电服务。对于正在筹建售电公司的人来说,必备功课有哪些?更多详情请关注北极星售电一周要闻(6.5-6.9)。
来源:中国华电2017-06-08
二季度以来,盐湖风电分公司努力克服电力市场低迷造成发电量减少的困难,采取积极措施应对限电状况,不断优化风电生产经营模式,加大电力营销力度,多方拓展电力营销渠道,敏锐捕捉新电改创造的竞争机会,积极与国网山西电力公司协调合作
来源:北极星售电网2017-06-07
4.成立售电公司你必须要知道的那些事话说售电公司只有在具备一定的资产及电力营销专业人员做为支撑的条件下才能为用户提供优质的售电服务。对于正在筹建售电公司的人来说,必备功课有哪些?
来源:中国能源报2017-06-07
该公司不断加强与安徽省能源局、安徽电网公司的沟通联系,优化电量营销策略,建立健全营销管理办法,明确分工,落实责任,扎实推进电力营销队伍建设。
(来源:北极星售电网 转载请注明)话说售电公司只有在具备一定的资产及电力营销专业人员做为支撑的条件下才能为用户提供优质的售电服务。对于正在筹建售电公司的人来说,必备功课有哪些?
来源:中国国电集团2017-06-01
该公司不断加强与省能源局、省电网公司的沟通联系,优化电量营销策略,建立健全营销管理办法,明确分工,落实责任,扎实推进电力营销队伍建设。
来源:中国电力报2017-05-22
2013年,我们公司开始将热力营销与电力营销工作进行了有机整合,在此之前,泉州公司大用户直购电交易经验较少,意向客户资源稀缺。
来源:《中国电力报》2017-05-16
绿色电力证书交易市场变革机制下,新能源发电企业电力营销中存在的问题、风险和契机 绿色电力证书交易价格问题是普遍关注的焦点。...新能源发电企业应建立风险预警机制,完善机构,培训专业人员,加强电力市场和绿色电力交易证书营销能力,充分利用各类营销方式、售电公司和自愿认购参与人,提高电力营销和绿色电力证书的营销能力,开拓并抢占绿色电力证书交易市场与先机
来源:云南电网公司2017-05-12
(下转b2版)《方案》提出创新电力营销体系,树立以客为尊、和谐共赢的服务理念,增强主动服务和全员服务意识,推动营销体制、营销机制、营销业务、营销技术创新和营销队伍转型,建立市场化的管理体制机制和经营模式