来源:国电集团公司2008-09-26
同时,建立生产指标数据库,将不同负荷工况、不同时期的生产指标数据建库比较,主动寻找差距,持续挖掘潜力。
来源:神头检修公司 2008-08-18
在具体实施过程中,由公司主要领导和分管领导牵头,各职能部门配合分别将华北分公司、中电检修所辖的各检修单位主要生产指标、经营指标进行搜集整理,将去年和今年上半年公司内部的各项生产、经营指标予以对照,找出差距
来源:中国华电集团公司2008-08-15
张伟红 本网讯华电富拉尔基发电总厂紧紧抓住生产指标中的关键点,突出节点控制,针对生产中的薄弱点,实施阶段性分析控制,实现各项生产指标的持续改善。...在实施生产对标管理中,确定生产指标四大关键点即:主要生产技术参数、热网管理、生产废水排放情况及生产系统现存问题的改进项目,坚持全过程、全方位、全要素的原则,层层落实对标管理。
来源:高培中心 2008-07-07
实施对标管理,不仅是生产指标对标,经营、基建指标也要对标;不仅是在经营指标上要对标,还要在改善组织结构、制度建设、优化管理方式上巩固对标成果。 二是以燃料管理为抓手,全面加强内部管理。