来源:北极星环保网2014-07-11
以香港国泰、英国泰晤士、香港汇津等国际水务企业选择了在中国水务市场的收缩或完全撤离;而以威立雅、中法水务为代表的企业则在认真的市场分析之后,进行了战略调整,之后以更加积极的姿态开拓中国市场。
来源:中华工商时报2014-06-27
水务企业桑德集团旗下包括桑德环境/桑德国际两家上市企业。该集团董事长文一波日前表示:目前提升空间很大,投资规模将达数千亿元。
来源:中国水网2014-06-23
据此计划,,才能实现现在较多水务企业,从被动式的维护做到预防性的维护。通过优化系统,实现预测系统的维护。...近30年来因水务企业需求而扩大至全资产生命周期,对资产运行与维护管理要求提升,美华认为,规划设计须考量资产未来运行与维护。
来源:国信证券2014-06-20
同时对于市场担心的政府支付能力对水务投资的负面影响,我们认为未来会有越来越多项目采取bot的方式进行,采用民间资本;对于公司而言整体利大于弊:1)有利于获得优质的水务运营项目(迫使国有企业在水务市场垄断格局打破);2)有利于膜技术的推广(传统水务企业对于新技术的接受能力较弱
来源:“中宜环科环保产业研究”微信2014-06-17
通过收购水厂以叩开某一区域市场的大门,早已是水务企业最为常见也最为重要的扩张方式。近年来,已有一系列水务企业借此思路成为行业龙头,成为全国性企业,也成为环保行业研究者重要的研究对象。
来源:宝钢新闻中心2014-06-04
另外,从法规角度加以界定,应当限制水务企业与现有的城投或水务公司成立合资企业。这样更加有利于开展市场竞争,促使市场的优化,最终促进中国水务行业的健康发展。
来源:中国环保在线2014-06-03
一位不愿透露姓名的中国水务企业总裁透露,他们与高校的合作,主要还是看重其人才资源。
来源:中国水网2014-05-29
基于以上众多优势,它被广泛运用于水务企业运营管理中。...伴随着行业需求,水务综合运营管理系统应运而生,它是水务企业专业全面的信息化管理解决方案,辅助水务企业实现生产运行管理、工艺优化调度、综合运营管理的信息化、智能化、规范化管理。
来源:中国环境报 作者:张蕊2014-05-20
那时水务企业通过项目投资等相互捆绑。而过去5年则是水务市场的战国时代,并购是市场的主题,包括同业并购、跨界并购、资本催生并购等。在市场已经成型的条件下,水务企业想要快速发展常常通过并购的方式。
来源:经济日报 作者:祝惠春 王晋2014-05-13
专家建议,加强水务企业保险和企业信用评级制度的建设,引入专业的担保机构和信用评级公司,提供必要的买方(水务企业)信用支持和第三者信用支持。...水务企业的经营信息应公开透明。对消费者而言,供水成本和企业利润一直是笔模糊账,上涨的水价让消费者看不懂。
来源:前瞻网2014-05-05
在我国,水务企业大多具有事业单位性质,水务行业特别是供水行业采取的是地方政府独家垄断经营的方式,行政色彩相对浓厚,供水企业的商业运作与管理创新受到较大的限制。
来源:中国水网 作者:田皓2014-05-04
这对于地方政府来说是个严峻的考验,然而,对于水务企业来说却是一个难得的机遇。
来源:中国水网 作者:贡玮2014-04-30
中国水务企业走出去正当时。李克强总理在3月5日《政府工作报告》中指出,在走出去中提升竞争力,加快基础设施互联互通,拓展国际经济技术合作新空间。在强有力的政策推动下,更多水务企业将目标锁定海外市场。
来源:中国水网 作者:成苗苗2014-04-23
随着水业市场的不断发展壮大,水务企业走出去成为一种必然趋势,对于大型水务企业,走出国门开拓国际市场是重中之重,而对于地方企业,第一步需要跨出的,则是区域性的大门。
来源:中国水网2014-04-22
梅州市自来水总公司职工代表告诉记者,经过多重考察,粤海水务作为省国企背景的水务企业,具有雄厚的资金实力和丰富的供排水业务管理经验,在投资运营国内水务市场上与各地政府合作比较成功,社会责任感强,优势相当明显
来源:中国水网 作者:贡玮2014-04-22
研究案例,追踪市场热点中国水企大踏步地走出去邢厚媛:中国水务企业走出去 紧迫且可行商务部国际贸易经济合作研究院副院长邢厚媛指出,中国水务企业走出去已经是一种战略层面的选择,扩大和深化水务企业参与国际水务合作具有强烈的紧迫性
来源:瞭望东方周刊2014-04-21
前6年,以威立雅、中法水务为代表的外资水务企业在中国攻城略地,收购或入股合资,迅速建立起大大小小的水务企业,接下中国数十个城市的供水服务;后4年,以首创、桑德集团为代表的中国本土水务企业展开同业、跨界并购
来源:新金融观察报2014-04-21
傅涛介绍,外资水务企业在中国供水行业的发展到目前为止可以分成四个阶段:上个世纪90年代是我国发展城市水基础设施的一个建设高峰期,也是外资水务企业大量进入中国水业的第一个阶段。...上世纪90年代末和本世纪初是外资水务企业在中国发展的第二个阶段,因为中国政府对投资固定回报项目清理,外资水务企业调整市场战略,部分财务型企业退出中国市场,部分战略型企业借助中国市场开发的深入,更加积极地进入了供水系统服务市场
来源:经济参考报 作者:杨烨 林远 王璐 王衡 白丽萍2014-04-14
上述业内专家表示,要落实新国标,最重要的是理顺供水机制,建立一套涵盖水源保护、水厂生产、管网运输、销售定价的现代制度,还应鼓励第三方检测机构介入,让水质检测不再是水务企业自说自话。
来源:北极星环保网2014-04-04
国内水务企业已进入资本竞争和品牌竞争时代,具有资本、技术和品牌优势的领先企业将通过兼并重组迅速发展壮大;资本实力小、融资能力差、技术管理水平低、市场拓展能力差的小型企业将较难生存;中小型企业竞争者主要立足于本地