来源:中国华电集团公司2014-01-20
采用日对标通报、周分析总结、月汇总兑现的纵向三级管理模式,强化对标管理,重点对飞灰可燃物、厂用电率、真空严密性等进行24小时动态监督,及时发现异常并跟踪分析,对症整改;优化设备运行方式,重视化学调整、燃煤掺配
来源:中电新闻网2014-01-17
同时,运营诊断和对标管理与管控一体化改革有机融合,以深化改革促管理方式转变,以运营诊断促基层企业管理水平提升,以强化对标促综合业绩提升,进一步提升了管理水平。
来源:黑龙江省牡丹江电业局2014-01-17
1月16日,牡丹江穆棱市电业局为进一步加强同业对标管理,落实责任到部门、到岗位,明确分管领导,该局从进一步提升全员责任意识,促进各项指标取得更好成效入手,启动了加强同业对标管理工作。
来源:中国大唐集团公司2014-01-15
继续深化优化运行工作,在建机组要严格生产准备管理,确保机组投产后达到设计值;存量机组要优化机组运行方式和运行参数,优化运行调度、开拓供热市场,加强小指标对标管理,提高综合效率。
来源:中国国电集团公司2014-01-14
国电电力继续深化对标管理,坚持与先进企业对标,通过加强设备技术改造升级,提高机组技术经济指标。
来源:龙源电力2014-01-14
今年以来,龙源电力生产系统面对行业竞争更加激烈、装机规模不断扩大的局面,在保证安全形势稳定的基础上,全力克服弃风限电、极端天气等不利因素的影响,深入开展对标管理,保持了主要生产指标的比较优势;全面推行运行优化
来源:国电宿迁热电有限公司2014-01-09
加强与苏龙机组对标管理,充分挖掘设备潜力,优化系统运行方式。大力发展热力产业。热电联产是宿迁公司生存发展的根本,热力产业是保证企业经济效益的关键。
来源:能源2014-01-08
抓实对标管理,瞄准行业和区域先进,制定各产业三年对标计划,做实火电对标,强化重点指标管控,通过抓指标带管理,力争用2-3年时间,各产业各区域主要技术经济指标达到行业先进水平。
来源:中国国电集团公司2014-01-02
千瓦不让的信念,发挥运行人员主观能动性,精心监控,用心调整,在保证机组安全经济的情况下,坚持压线运行,争分夺秒抢发电量;坚持以区域同类型机组指标最优企业为标杆,以生产早会、月度经济活动分析会为抓手,建立对标管理天天抓
来源:中国国电集团公司2013-12-31
2013年,面对新疆电力市场供大于求的状况,新疆公司以经济效益为中心,以对标管理为抓手,围绕拓市场、争电量、保目标营销主线,思路清晰、措施坚决,保基数电量、争外送电量,获得了较好的市场效果。...该公司做细市场分析,做深对标管理,做实全员营销;积极抢抓市场机遇,争取外送电量等市场化电量9.4亿千瓦时,弥补了基数电量下降造成的冲击;同时,科学规划新机组投产时序,错峰实施脱硝环保和检修技改工程,保证发电产能有效释放
来源:中国华电集团公司2013-12-31
在管理方面,该公司结合四星创建,细化量化目标,在同行业、同区域、同类型机组中找标杆,全面开展对标管理,对各类指标、对管理水平,找差距、找路径、完善对标体系和考评体系,通过比较借鉴,消除短板,全面提升机组管理水平
来源:中国国电集团公司2013-12-23
铜陵公司认真做好五篇文章,积极落实集团公司拓市场、争电量活动,强化对标管理,大力开拓电力市场,争分夺秒抢发电量。...该公司加大电量营销工作力度,由一把手亲自主抓营销工作,拉开全员营销局面;严格落实机组利用小时数预警机制,强化月考核、周控制、日监督对标管理,明确营销目标责任,及时与省调沟通,准确掌握省内火力发电计划和调整动态
来源:中国国电集团公司2013-12-20
要高度重视安全环保,强化对标管理,持续推进管理创新,创新财务管理,严控成本费用,加强工程建设管理,发挥审计工作不可替代的作用。
来源:贵州华电大龙发电有限公司2013-12-13
经过专家历时半年的层层评比,最终被授予优秀质量管理小组,让公司喜添两个更高级别的优秀qc小组,为不断提高全面质量管理水平,实施qc活动对标管理,构建群众性质量控制机制,持续推进管理提升活动奠定坚实基础。
来源:龙源电力2013-12-13
实现了机组与风资源科学匹配;二是合理安排设备维护检修工作计划,加强设备集中性消缺,克服了机组首批量产机组批量性缺陷; 三是全面加强安全生产标准化建设,推行了巡检监督卡、设备责任人等一系列标准化制度;四是加强对标管理
来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2013-12-12
同业对标体现了一个单位的综合管理水平,要通过开展有效的对标管理传递压力,并与绩效管理有效结合,提升管理效力,为公司的可持续发展、不断提升综合竞争力提供更有力的支撑。该公司总经理孙启忠强调。
来源:中国大唐集团公司2013-12-10
同时,该公司成立了对标管理、动态改进、强化监督节能管理三级网络,开展了节能小建议、小创意、指标竞赛和节能宣传等活动,使节能降耗理念渗透到了安全生产运行的各个过程、各个环节。
来源:中国国电集团公司2013-12-10
9月份以来,福建公司响应集团公司号召,积极部署开展了拓市场,争电量劳动竞赛活动,以火电对标管理为抓手,严格活动过程管理与考核,以科学、合理的奖惩制度来促进活动的开展;充分调动党政工团各级各类组织和广大员工力量
来源:中国华电集团公司2013-12-09
致力于本质安全型、环境友好型、创新驱动型企业建设,全面推进生产规范化、燃料精益化、人才竞争化、管理高效化,紧紧把握电量、燃料、资金等关键经营要素,充分发挥电港一体化优势,不断夯实安全生产基础,持续开展指标对标管理
来源:北极星电力网2013-12-09
该系统能有效整合其下属电厂的生产数据,分类、统计、对比、分析生产环保过程,做到精细对标管理与考核。