来源:中国环境新闻2019-01-25
未来,环保行业将在国企与民企、建设与运营、商业模式上分化,企业可着眼于客户、价值提供、盈利模式和竞争力等方面,找准适合自身发展的路径。...笔者认为,客户、价值提供、盈利模式和竞争力四方面是进化的方向。在客户方面,以ppp模式为主导的环保发展阶段,地方政府是环保企业的最大客户,这种以政府为单一客户的漏斗型的市场结构十分不稳固。
来源:中国电力新闻网2019-01-24
张传卫常说,“时间雕琢了中国风电不屈的性格,客户价值成就了明阳的过去、现在、和未来。”在产品与市场双赢的前提下,一个更大的融资平台为明阳敞开了大门。...epc风电场整体解决方案使明阳智能单一产品价值延伸至产品、工程、服务价值层面,在分担部分风机成本的同时,降低业主的综合成本,使客户价值最大化,进一步提升明阳智能的竞争力,使其从装备供应商转变为项目集成商
来源:隆基股份2019-01-18
隆基对于未来的产品方向看得非常透彻和清晰:双面发电是未来的大势所向,因为双面组件能够实现更大的客户价值。
来源:鱼眼看电改2019-01-17
服务入口的特点是客户价值清晰,粘性较高,但是服务能力构建不易,特别是未来走向综合能源服务,单个领域或者专业的服务能力往往很难满足客户需求,需要实现“解决方案式”的整体服务交付。3、资产入口。
来源:江苏省盐城供电公司2019-01-14
由此,我们要像中国国家电网有限公司那样,侧重客户感知的指标导向,提升客户忠诚度,让客户价值成为企业创造竞争优势的重要因素,形成企业核心竞争力的动力,让企业核心竞争力为客户价值提供了可靠的保证,帮助企业打通客户服务全流程
来源:能源杂志2019-01-11
随着能源互联网时代的到来,连接能源服务商、产品服务、客户的能源平台经济体将成为现实,通过“网络效应”可达到平台价值、客户价值和服务价值的最大化和多方共赢。
来源:能源杂志2019-01-10
来源:北极星太阳能光伏网2019-01-09
当第三批领跑者竞标大幕开启晶科电力从白热化竞争中脱颖而出而阳光电源也在突破重重竞争之后在晶科电力第三批领跑者项目中以440mw份额独占鳌头海兴、渭南、泗洪、宝应、寿阳五大领跑者基地从地面到水面,从平坦地形到复杂山丘面对多样化的应用场景如何全面满足客户价值需求实现电站收益最大化
来源:国家电投2018-12-24
分步战略目标、强产业战略举措等,召开专题战略研讨会,研讨形成既承接集团战略,又结合锆业实际的“1+3+7”战略构架,即1个战略体系,3大战略引擎,7个子战略,以全面革新的精神,确立了“引领锆材创新发展,成就客户价值卓越
来源:北极星电力网2018-12-21
特变电工全新一代组串逆变器为光伏市场注入了创新活力,更好的阐释了特变电工以客户价值最大化的追求目标。
来源:前瞻产业研究院2018-12-21
2017年7月,美国uqm技术公司收到中国客户价值220万美元车用燃料电池空气压缩机订单,2018年4月中国客户追加130万美元压缩机采购订单。
来源:鱼眼看电改2018-12-20
密布的点,依靠巨大的规模经济,提供性价比很高或者独特的服务,这些服务又交织成线,提供传统服务无法提供更优质服务,每条线都是一个细分场景,无数的点和线构成网状结构,提供更好的客户价值,催生出更多的点和线。