来源：化工7072018-05-31

强化节能基础管理。推动高污染、高耗能行业提升节能基础管理水平，设立能源管理岗位，完善能源管理体系，制定节能奖励办法，提高能源利用效率。

来源：北极星电力网2018-05-30

(四)强化节能基础管理。推动高污染、高耗能行业提升节能基础管理水平，设立能源管理岗位，完善能源管理体系，制定节能奖励办法，提高能源利用效率。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-05-28

紧扣支部坚强、书记过硬、党员合格要求，做到基础管理问责书记、支部工作问效党员、党员作用发挥问询职工，增强工作实效。

来源：中国电力新闻网2018-05-25

陕西公司要求，建设分公司要切实履责担当起电网建设工程项目的管理职责狠抓现场安全质量管控，牢牢把握施工项目管理关键人和现场作业关键点，进一步明晰项目管理流程和界面，夯实工程建设项目基础管理，做到建设工程安全

来源：中国电力新闻网2018-05-23

本次世界计量日活动以加强计量基础管理，持续提升产品质量，全力服务新旧动能转换为主题，通过国家城市能源计量中心建设、电能计量产业联盟成立、计量发展专题论坛举办、计量免费检测咨询、计量实验室开放及高端制造企业计量需求展望等活动普及计量知识

来源：中国电力企业管理2018-05-23

三是加大全生产基础管理建设投入。不断改善安全生产条件，切实提高安全保障水平。不断提高生产机械化、自动化和安全管理信息化水平，形成安全的生产环境，努力创建本质安全型企业。

来源：北极星环保网2018-05-23

适用范围二、管理规定2.1用车范围2.2用车流程2.3注意事项三、车辆用油及etc管理四、车辆违章与事故处理f.7实验室管理制度第一节实验室相关制度1.1实验室分级管理1.2实验室人员要求1.3实验室基础管理

来源：电子发烧友2018-05-22

3.完善配电自动化主站系统基础管理。配电自动化主站系统基础管理关系到一系列基本数据的准确无误。

来源：中电设协2018-05-21

二、成果详细内容1.成果推广应用背景在不同的电力企业，设备健康度、重要度评价因素组成和比重不同，基础管理、基础数据、历史情况、员工技能、业务要求等均有不同，成果的特点在于，它提供一种风险评估分层、分级、

来源：北极星电力网2018-05-14

3体系要求与基础管理3.1总要求a) 企业应依据本标准，开展管理体系建设，结合本单位实际，做出具体规定，形成文件，建立并保持管理体系(以下简称体系);b) 企业应编制管理手册，总体策划体系实施，根据体系要素间的关联关系

来源：中国电力新闻网2018-05-09

会议提出把确保安全生产作为永恒主题，落实好安全第一责任人责任，强化安全基础管理，狠抓安全文化建设;把解决电网发展不平衡不充分问题作为重要发展基础，坚持科学规划，坚持精准实施，坚持质量强网;把优化电力营商环境作为践行人民电业为人民宗旨的有效途径

来源：电力头条APP2018-05-08

二是大力开展标准化建设，全面夯实智慧电厂建设基础近年来，国家能源集团聚焦基础管理和现场管理，全面推进安全生产和标准化工作，推动管理标准、技术标准、工作标准、行为标准和环境标准等标准体系建设。

来源：河南省济源供电公司2018-04-26

济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、堵塞管理漏洞，净化用电环境的有效举措。

来源：电网头条2018-04-23

认真贯彻安全生产领域改革发展意见，制定安全生产责任清单，落实安全责任，持续强化安全基础管理，全面做好春季安全大检查，充分发挥服务作用，保障电网安全稳定运行。二是坚定不移推动企业发展。

来源：北极星环保网2018-04-22

(二)强化基础管理。

来源：南方电网报2018-04-13

强基础方面，坚持基础管理与加强先进技术应用并重，提高制度流程、技术标准的刚性执行，扎实推进供电所规范化建设和基层班组达标建设。区域联动是创一流工作的重要平台，是解决发展不平衡不充分问题的主要抓手。

来源：南方电网报2018-04-13

强基础方面，坚持基础管理与加强先进技术应用并重，提高制度流程、技术标准的刚性执行，扎实推进供电所规范化建设和基层班组达标建设。区域联动是创一流工作的重要平台，是解决发展不平衡不充分问题的主要抓手。

来源：广东电网 南方电网报2018-04-13

强基础方面，坚持基础管理与加强先进技术应用并重，提高制度流程、技术标准的刚性执行，扎实推进供电所规范化建设和基层班组达标建设。区域联动是创一流工作的重要平台，是解决发展不平衡不充分问题的主要抓手。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2018-04-10

此次检查以加强安全基础管理、全员履责意识、隐患排查力度、安全管控力度为重点，开展安全生产大排查、大整治，确保项目部安全生产局面稳定。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2018-04-10

通过本次春季安全检查工作，进一步夯实了班组安全基础管理，提升了员工安全生产思想意识和安全责任意识，切实有效的消除了生产现场存在的各类隐患，为春季期间安全生产工作做好了充分的准备，确保班组安全生产局面的稳定