来源:甘肃省电力公司2008-03-14
、小发明、小设计、小创新、小窍门活动,开展岗位练兵、技术培训活动,开展“节能减排指标竞赛”活动,帮助职工掌握节能减排技能,开发和推广节能新技术、新工艺、新材料,养成节能环保的良好习惯,不断提高职工节能减排能力
来源:中国华电集团公司2008-03-13
从而提升企业安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力、资本资金运作能力和风险防范能力,确保公司安全、绩效、发展各项指标尽快向集团公司平均水平、先进水平看齐。
来源:中国电力新闻网2008-03-11
提升节能减排能力,重点是适应节能调度要求,转变观念,完善机制,加强管理,落实节能减排责任、措施、目标,增强“竞耗上网”能力。 “提升节能减排能力,是进一步增强企业竞争力的重要砝码。”
来源:中国华电集团公司2008-03-04
活动中,他们认真总结2004年“对标管理、营运改善”工作的经验,坚持以提升安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力、资本资金运作能力和风险防范能力等七种能力为目标,进而提高的公司竞争能力和可持续发展能力
实施生产、经营、发展全方位对标,系统提升公司安全保障能力、发展突破能力、市场驾驭能力、成本控制能力、节能减排能力、资本资金运作能力和风险防范能力,确保年内达到全国同类型机组先进水平,两年内达到设计值。
来源:中国华电集团公司2008-02-26
全面提高安全保障能力、发展 突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力、资本资金运作能力、风险防范能力等“七种能力”,确保四大安全。全面完成2008年各项目标任务。
来源:中国华电集团公司2008-02-25
结合集团公司和江苏分公司工作会议精神,提出了该厂2008年工作的指导思想、主要目标,以及要做好强化安全生产监督管理,确保完成年度大安全目标;要着力做好经营管理工作,确保实现利润目标;要积极注重环保节能工作,提高企业降耗减排能力
来源:华电2008-02-20
“对标管理年”活动的目标是:提升安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力、资本资金运作能力和风险防范能力,提高公司精细化管理水平,使三大业绩更加突出,综合竞争力显著增强,
来源:华电2008-02-14
二是认真开展对标管理年活动,以提升三大业绩为中心,以增强竞争力为主线,以加强企业管理为重点,瞄准先进、查错纠弊、持续改善、不断超越,提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力
来源:中国华电集团公司2008-01-29
提升五种能力:即提升安全保障能力、管理执行能力、成本控制能力、企业盈利能力、节能减排能力。围绕这一思路,该公司提出四项重要举措。 一是强化对标优化,实现经营业绩新突破。
来源:华电2008-01-21
认真贯彻中央经济工作会议精神,以公司战略为统领,以提升三大业绩为中心,以增强竞争力为主线,以加强企业管理为重点,深入开展对标管理年活动,全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、降本增效能力、节能减排能力
来源:中国电力新闻网2008-01-15
以提升三大业绩为中心,以增强竞争力为主线,以加强企业管理为重点,深入开展对标管理年活动,全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、成本控制能力、节能减排能力、资本资金运作能力、风险防范能力。
来源:中国电力新闻网2008-01-10
截至2007年11月底,华电供电煤耗348.02克/千瓦时,比公司成立时降低21.49克/千瓦时;累计投运脱硫机组109台3431.5万千瓦,占煤电装机容量的70%,形成二氧化硫年减排能力161万吨,平均二氧化硫排放绩效
来源:华电集团2008-01-02
公司上下要以提升三大业绩为中心,以增强竞争力为主线,以加强企业管理为重点,深入开展对标管理年活动,全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、成本控制能力、节能减排能力、资本资金运作能力、风险防范能力
来源:中国电力新闻网2007-12-28
今年,该公司将累计投运脱硫机组97台3131.5万千瓦,是集团公司成立初脱硫装机58.5万千瓦的54倍,形成二氧化硫年减排能力150万吨。
来源:中国华电集团公司2007-12-28
曹培玺强调,2008年,公司系统将广泛深入开展对标管理年活动,公司上下要紧紧围绕增强竞争力这一主题,提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、成本控制能力、节能减排能力、资本资金运作能力和风险防范能力等七种能力
来源:中国华电集团公司2007-12-24
动员公司上下广大干部员工,在2008年要以提升三大业绩为中心,以增强竞争力为主线,以加强企业管理为重点,深入开展对标管理年活动,全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、成本控制能力、节能减排能力
来源:中国华电集团2007-12-17
明年将深入开展对标管理年活动,以提升三大业绩为中心,以增强竞争力为主线,以加强企业管理为重点,全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、成本控制能力、节能减排能力、资本资金运作能力,全面完成
来源:中国华电集团公司2007-12-14
改进营销策略,全面提高设备可靠性,促进增产增收,提高市场开拓驾驭能力;加强财务管理,严格控制三项费用,向内挖潜,强化燃料管理,提高成本控制能力;全面落实节能减排责任制,加大科技环保和节能工作力度,提高节能减排能力