来源：证劵日报2014-09-01

中国电力建设股份有限公司收到公司控股股东中国电力建设集团有限公司《关于电网辅业企业相关业务注入承诺的说明》，原文如下：中国电力建设股份有限公司：根据北京证监局对中国电力建设集团有限公司(以下简称中国电建集团)关于电网辅业企业资产注入承诺事项进行公开说明的要求

来源：北极星电力网2014-08-27

浙江光伏企业投资电站建设的原因主要有两个：一是为解决资金链紧绷和产品积压的实际困难，通过参与下游光伏电站建设消化库存，让资金重新流动起来;二是由于电站项目建设期较短，企业希望建成后转卖移交获得较高投资回报率，作为企业资产保值的手段

来源：中国华能2014-08-22

3.华能资产总额排在第7位2014年 22家上榜电力企业资产规模从 3538.2亿美元到 304.16 亿美元，均值为 1229.21 亿美元，比 2013年的 1230.59亿美元微降。

来源：中国水网2014-07-23

关键问题二：解决国有企业所有者到位的问题混合所有制经济试点是四项改革中的重头戏，传统国有企业之中，企业资产属于国家所有，企业管理者只是国有资产的代理人，国有资产的增值与否和管理者并无直接的利益关系，因此

来源：国家能源局2014-07-17

根据各县级供电企业财务快报，现将财务经营情况分析如下：全省县级供电企业资产、负债、所有者权益总额稳步增长。

来源：国资委2014-07-10

目前国务院国资委履行出资人职责的中央企业，资产动辄上万亿元，我国的民营企业还难以有实力一举控股，即使是组织共同资金也需要假以时日。

来源：中国青年报2014-07-08

目前，云南有矿山企业8866家，但大多规模偏小，中小企业占97%，仅有云铜企业、云锡集团、云南冶金集团、昆钢集团4家企业资产超过百亿元。

来源：中国水网2014-07-04

改革后的机制能够盘活企业资产、激发企业活力，为混合所有制发展提供更多的机会。另外代维昭介绍，目前一些企业对混合所有制仍持观望态度，事业单位的改革从客观上可以增加他们的信心和决心。

来源：远光软件股份有限公司2014-07-03

企业资产密集、种类繁多、分布广泛、价格高昂、使用周期长，清理盘点困难，管理难度大。为确保四川电网的安全稳定畅顺运行，检修公司在一强三优现代公司战略目标的指导下，多方探索资产优良的实现举措。

来源：机电商报2014-07-03

此外，我国国有企业的改制面已经达到90%以上，中央企业的改制面已接近75%，国有企业资产和营业收入的70%以上都在国有控股公司，即都在国有控股的混合所有制经济之中。

来源：国资委2014-07-03

有资料显示，2010、2011、2012年，全国规模以上工业企业资产利润率，国有及国有控股企业分别为4.9%、5.4%、4.6%，股份制企业分别为6.6%、8.4%、7.6%，说明混合所有制经济效益较高

来源：远光软件股份有限公司2014-06-18

在财务管理中应用集中式管理模式，可以有效解决集团企业资产规模大、下属企业多，管理链条长，产权结构多元带来的财务集约化管控难题。

来源：中国水网2014-06-12

e20环境产业研究院研究预测，未来重资产环境集团将呈现规模化发展态势，单个企业资产总规模或将达到500亿到1000亿之间。

来源：老虎投资汇2014-06-12

d)企业资产负债情况从企业资产和负债体量来看，如上图所示，上述企业中，总资产较高的是绿城水务、鹏鹞环保和国祯环保。但绿城水务和国祯环保的资产负债率明显较鹏鹞环保高。

来源：和讯网2014-06-09

在电网部门，国家电网更成为全球最大的公用事业企业，资产规模超过"三桶油"，居央企"一哥"位置，而南方电网仅以南方五省(区)的电网资产，同样足以位居"世界200强"的行列。

来源：《南风窗》杂志2014-06-06

在电网部门，国家电网更成为全球最大的公用事业企业，资产规模超过"三桶油"，居央企"一哥"位置，而南方电网仅以南方五省(区)的电网资产，同样足以位居"世界200强"的行列。

来源：招商证券2014-05-22

我们于5月21日参加了长江电力的股东大会,参会投资者就公司发展、资产收购与公司管理层进行了充分交流,新任董事长卢纯先生表示未来将进一步提升公司管理水平,把资产收购的好事做好。我们判断对溪洛渡、向家坝的资产收购方案将更加具有吸引力

来源：国家发改委网站2014-05-19

(二)中央电力企业、资产跨区域的地方电力企业向可靠性中心报送。其中，中国南方电网有限责任公司应当同时向所在区域监管局报送。

来源：理财周刊2014-05-19

据媒体报道称，a股上市公司管理层因利益问题出现纠纷已屡见不鲜，在面临一个新的发展机遇的同时，在募集资金巨大、企业资产急剧膨胀的新环境，也会出现一个利益重新分割的问题。

来源：《国企 》王平2014-05-12

郭广昌建议，要防止国有企业资产流失，应通过过程正义去解决结果正义的问题。民企入股国企时，如担心以小股东进去后钱被消化，可以考虑三种方式。第一，如果资金足够，应该主导企业，实现控股。