来源：北极星电力新闻网2009-05-21

如今，公司对农电员工实施了工资制度改革，由技能工资套改成岗薪工资，向我们大专学历，要比同期工作的高中人员上浮一个薪序工资，而且以后还随着绩效的高低形成工资增长机制，这种工资激励措施让我感到在这个企业工作很有奔头

来源：昆明电监办  2009-05-07

加强对入网施工的电力承装（修、试）企业工作票签发人、工作负责人的安全教育培训，加大考核力度，主动服务，确保电网安全。　

来源：国电集团  2009-04-03

认真开展“安全生产年”活动，深化创建星级发电企业工作，抓实抓好安全性评价、节能评价、环保评价，严格管理，严控指标，确保安全，提高效益，以优异成绩迎接建国60周年。

来源：中国电力新闻网  2009-03-11

２００８年有１６家县级供电企业，在各省公司指导下开展创省级标杆示范企业工作。　　

来源：中国电力报  2009-03-10

２００８年有１６家县级供电企业，在各省公司指导下开展创省级标杆示范企业工作。　　

2009-02-05

虽然有许多要素影响一个人是否继续留在一个企业工作，如：事业发展、领导风格工作环境等。但是，薪酬及其组合策略，以及薪酬分配的公平性是对员工产生影响的最基本因素。　　薪酬要能驱动员工的行为和业绩。

2009-02-05

虽然有许多要素影响一个人是否继续留在一个企业工作，如：事业发展、领导风格工作环境等。但是，薪酬及其组合策略，以及薪酬分配的公平性是对员工产生影响的最基本因素。　　薪酬要能驱动员工的行为和业绩。

2009-01-20

退职人员待遇的各项支出；　　　　（四）劳动保护的各项支出；　　　　（五）稿费、讲课费及其他专门工作报酬；　　　　（六）出差伙食补助费、误餐补助、调动工作的旅费和安家费；　　　　（七）对自带工具、牲畜来企业工作职工所支付的工具

来源：华电国际  2009-01-06

一是紧紧围绕对标管理暨建设国际一流发电企业工作，加强指标过程控制，对重点指标进行全要素跟踪分析，企业各项指标不断优化。二是严格落实各级安全生产责任制，不断提高应急处理能力，企业安全生产基础不断巩固。

来源：中国电力新闻网  2009-01-05

2007年以来，中电投河南分公司针对所管同一地市区域内有多家发电企业，工作协调难度大、管理效率低的体制机制问题，以集约化管理为出发点，陆续对同一区域内相应发电企业进行了资源整合，实现了一套领导班子对一个区域内相关发电企业的统一指挥管理

来源：www.chinapower.com.cn2008-12-25

服务在奉献中提升 2006年以来，柘荣供电公司积极推进优质服务年建设，开展了中上层领导挂点服务企业工作，郭样金一人挂了3家企业。

来源：国电长源公司  2008-12-25

　　12月16日，公司召集所属企业及本部部门负责人从畅谈开展“双学”活动理解认识、结合企业工作实际思考明年的重点工作，对公司未来发展的建议等方面开展了“发展思路大调研”活动，进一步加深对“双学”活动内涵的深刻理解

来源：中电新闻网2008-11-07

五四奖章、优秀党务工作者、优秀党员、五一奖章）；在本企业工作期间未发生异常以上安全事故；离退休人员在同等条件下，其子女在本企业工作多的优先（离休人员在同等条件下本企业工龄长者优先）。

2008-11-03

学习会上，与会成员纷纷结合企业工作实际，谈了切身体会和学习心得，进一步统一了思想，深化了认识，加深了对十七届三中全会精神及科学发展观精神实质的理解，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，达到了如何推动公司科学发展

来源：中电联2008-10-30

推进社会保障制度和户籍制度改革，加强社会诚信体系建设和社会治安综合治理，为创业者及其招聘的劳动者提供社会保障、人事管理、教育培训、职称评定等方面的政策便利，吸引人才去新创办企业工作，扩大创业带动就业的规模

来源：国网2008-10-30

学习会上，与会成员纷纷结合企业工作实际，谈了切身体会和学习心得，进一步统一了思想，深化了认识，加深了对十七届三中全会精神及科学发展观精神实质的理解，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，达到了如何推动公司科学发展

来源：国电集团公司2008-10-24

会议通报和分析了一至三季度国电西北区域企业经济运行情况，部署了四季度重点任务，对2009年区域企业实现集约经营、扭亏增盈、转型企业工作进行了谋划安排。　　

来源：中国华电集团公司2008-10-17

该厂自开展对标管理暨建设国际一流发电企业工作以来，从指标和管理两方面全面落实对标管理要求，紧抓对标重点，合理选取标杆，制定了科学合理的考核标准、实施方案和实施细则。

来源：互联网2008-10-06

虽然有许多要素影响一个人是否继续留在一个企业工作，如：事业发展、领导风格工作环境等。但是，薪酬及其组合策略，以及薪酬分配的公平性是对员工产生影响的最基本因素。薪酬要能驱动员工的行为和业绩。

来源：通辽发电总厂2008-09-26

通辽发电总厂组织召开了“提高学习力、增强执行力、激发创造力”读书座谈会，11位基层单位代表和全体党组织负责人进行了交流讨论，畅谈对《你在为谁工作》一书的深层次理解和对如何加强执行力建设的深刻认识，并一致做出了“为企业工作亦是为自己工作