来源：北极星电力网2016-12-20

22.引导企业加强信用建设引导能源企业树立诚信经营理念，在生产经营、安全管理、财务管理和劳动用工管理等各环节强化企业诚信自律。

来源：北极星环保网2016-12-20

鼓励企业规范法人治理结构，建立股东会、董事会、监事会制衡机制，加强财务管理，完善管理制度，逐步建立现代企业制度。

来源：和君集团2016-12-16

在制度建设方面，公司陆续制定、修订并颁行了审计、人力资源管理、财务管理等方面的工作规章制度与规范流程50余项，并修定了内控手册，对公司各项事务实施全面的规范化管理。

来源：北极星输配电网2016-12-13

从市场营销、技术服务、财务管理、综合管理等方面对售电公司进行构建，贵在精与专。如何将采购风险降至最低，如何吸引新客户维系老客户，如何保证电力的稳定供应，都需要有新的态度、新的思路和新的人才。

来源：北极星售电网2016-12-12

在财务管理上，江西电力交易中心有限公司独立核算，自负盈亏。...6.综合处：主要负责综合管理、项目管理、人资、财务管理及与国网江西省电力公司财务业务衔接等工作。（三）人员及收入来源。

来源：北极星环保网2016-12-08

大力发展软件和信息技术、设计、研发、互联网、医疗、工业、能源等领域服务外包;加快发展文化创意、教育、交通物流、健康护理、科技服务、批发零售、财务管理、人力资源管理等领域服务外包。

来源：中国建设报2016-12-05

所以在招投标过程中，由于企业财务管理目标的驱使，可能会有很多有实力的企业不愿意参与其中，从而可能导致招投标工作中合理竞争目标的难以实现。

来源：北极星电力网2016-12-02

健全村民会议和村民代表会议、村务公开、村民议事、村级财务管理等自治制度，加强村民理事会、村务监督委员会等组织建设。推进服务均等。

来源：电老虎网2016-12-01

五、电网建设：财务管理存在缺陷1、财务核算不准确在电网建设工程如果要求财务人员全面掌握工程计算是否准确，定额标准是否合理，取费项目是否齐全，既不现实也超出了财务人员的管理职能。

来源：电老虎网2016-11-29

五、电网建设：财务管理存在缺陷1、财务核算不准确在电网建设工程如果要求财务人员全面掌握工程计算是否准确，定额标准是否合理，取费项目是否齐全，既不现实也超出了财务人员的管理职能。

来源：远光软件2016-11-29

在资产构建环节建立统一基建标准成本体系，按照标准对工程费用进行重新归集；推行工程全过程财务管理，优化和固化工程财务管理工作流程，实现项目竣工决算编制、审核、批复的常态化。

来源：北极星电力网2016-11-29

五、服务外包推动服务外包专业化、规模化、品牌化发展，在信息技术、研发设计、能源管理、财务管理、人力资源管理等领域, 广泛采用服务外包。...在合同管理、财务管理、物流管理、制造流程管理、动能管理、人员管理诸方面，开展智能工厂建设，实现灵活的规模化生产，有效提高产品的制造精度和稳定性。

来源：浙江在线2016-11-29

年底前，全省所有城镇污水处理厂在人事和财务管理上要完成与建设、环保等主管部门的脱钩，并全部委托第三方机构专业化运营，所有城镇污水处理厂都将安装在线监测系统，并确保系统正常运行。

来源：能源与环保2016-11-25

财务部：承担公司财务管理、会计核算、税务管理等职责。人力资源部：承担公司人力资源管理职责(初期可以并入综合部)。市场营销部：承担公司电力交易、抄表核收等职责，下辖营业服务班。

来源：能源与环保2016-11-24

财务部：承担公司财务管理、会计核算、税务管理等职责。人力资源部：承担公司人力资源管理职责(初期可以并入综合部)。市场营销部：承担公司电力交易、抄表核收等职责，下辖营业服务班。

来源：北极星售电网2016-11-23

3、财务管理（不再详述）4、综合管理（不再详述）综上所述，独立的售电公司可拥有财务部、市场营销部、技术部和综合部四部制的，架子就是这么简单的！

来源：北极星环保网2016-11-18

做了大量的项目概算、预算、结算、决算的项目评审等项工作、具有一定的项目管理、投融资管理、财务管理及会计核算经验。对政府和社会资本合作模式的相关政策及实操策略进行了深入的参与学习与研究。

来源：找电缆网2016-11-16

再加上原材料的涨价，已经使不少行业企业的流动资金大大缩水，企业财务管理更加困难。

来源：能源窗2016-11-16

3、财务管理（不再详述）4、综合管理（不再详述）综上所述，独立的售电公司可拥有财务部、市场营销部、技术部和综合部四部制的，架子就是这么简单的！延伸阅读：举例说明现在布局售电 为时不晚

来源：电力市场观察2016-11-15

它最显著的特点应包括以下几个方面：以竞价上网，经济独立核算的信息作为生产、技术、管理和财务安排的信号，多次平衡，以求得电厂的最大经营效益；把市场的发展与电厂本身的经营活动、电厂的经济运行与生产、安全运行、电厂的财务管理与人