来源:蒙东电力有限公司喀喇沁旗农电局2012-08-29
预测未来几年全旗经济发展总体趋势,细化分析产业结构,重点分析营销售电量的产业转移情况,对各供电区域进行科学的负荷预测,最终形成了企业经营、电价结构、负荷增长、电网规模、平均负载率分布、容载比等29项专业指标分析表,为各项诊断分析提供了科学的依据
来源:河南省虞城县供电有限责任公司2012-08-22
虞城供电公司紧紧抓住近期气温回落的有利时机,集中力量开展对全县的高低压线路的诊断分析,开展了为期一周时间的潜在安全隐患排查和整治活动。
来源:浙江省萧山供电局2012-08-14
在专项诊断分析的基础上,该局以三集五大体系建设为契机,全面优化人力资源的配置,组织机构数量由原先的26个精简到9个,精简率为65.4%,定员水平提高率达到20%,用工效率提升率达到22%,取得以诊断促进管理
2012-08-13
原始波形数据的获取可以针对本地的电能服务进行故障后期诊断分析可立即执行的范例程序将诸如功耗,频率,电压不平衡度和事件检测等电能分析函数整合到一个完全测试或监测的系统中去。
来源:EP电力信息化网2012-07-31
四是系统开发应用与开展经营诊断分析、财务对标,以及配合运营监控工作实现"三融合"。
来源:甘肃武威天祝县电力局2012-07-27
将省市公司会议精神作为公司下半年工作的行动指南,以流程管理年活动和管理提升活动为载体,以同业对标和经营诊断分析为抓手,加快电网建设步伐,加快公司体制机制创新,用心管理,用心工作,确保安全稳定和优质服务,
来源:亮报2012-07-27
谢国强说,这个云服务平台可以把企业的数据全部储存起来,结合用电智能诊断分析,帮助企业采取相应管理措施,使单位产品耗电量降低5%以上。
来源:国家电网2012-06-18
甘肃公司将在一年内完成三集五大体系构建工作,这就要求相关部门、单位要高度重视,认清形势,加强组织领导,落实各级责任,完善各级预案,强化诊断分析和风险预控,确保新业务平稳导入,新旧体系平稳过渡,确保电网安全稳定运行
来源:亮报2012-05-21
用电从不互动到互动后,居民可在办公室遥控家中电器;并可实现能效诊断分析,提出节电建议,引导用户合理用电、省电省钱。当然,作用远不止这些。
来源:河南省商丘供电公司2012-04-18
并积极开展专业管理评价工作,定期对重点指标、落后指标诊断分析,剖析症结所在,对落后指标提出进位目标和措施,明确具体责任人和时间节点,全过程跟踪和管控。
来源:内蒙古根河供电局2012-02-10
为彻底解决农村供电卡脖子、过负荷、低电压等问题,根河供电局伊图里河镇供电所通过及时对已存在低电压问题的地区进行梳理排查,开展细致周密的诊断分析,针对不同的低电压现象,充分开展研究分析,因地制宜提出改造方案
来源:施耐德电气(中国)投资有限公司2012-01-10
第二步就是在现场调研和客户沟通的基础上,递交施耐德电气的系统诊断分析,并提出技术改造方案。第三步就是项目执行,一旦双方确定了技术方案和项目预算,就可以执行具体的方案。
来源:国家电网报2011-12-27
随着公司各单位信息化深化应用的逐步深入,深化应用的巡检诊断分析工作成为一项重要工作。巡检诊断分析主要从业务覆盖面、数据完整性、操作及时性、业务规范性和应用效果等多个方面进行。...深化应用需要更加有效的技术支撑手段,为此公司组织研发了信息运维综合监管系统(ims)、诊断分析工具、信息运行呼叫中心系统。
来源:虞城县供电有限责任公司2011-12-06
该公司在迎峰度夏工作结束后,专门组织人员开展高峰负荷后电网诊断分析,对配电网络的各条线路、各类设备进行全面隐患排查。
来源:山东电力集团公司2011-11-11
商其德在讲话中指出,山东公司标准化建设年工作全面开展7个月来,公司标准化工作各部门、各专业组完成了调研诊断分析、机构岗位优化统一、标准体系框架设计和标准化管理集成系统开发建设等工作。
来源:北极星电力信息化网2011-11-11
来源:北极星电力信息化网2011-11-08
在供电设备红外诊断技术分析会上,他们对现场拍摄的红外图像进行诊断分析,提出了具体保电工作建议。
来源:北极星电力信息化网2011-10-28
近年来,衢州电力局将争创"全国实施卓越绩效模式先进企业"作为年度工作目标之一,通过建立争创组织机构,召开创建卓越绩效模式启动大会,开展企业自评师培训,对照标准全面诊断分析寻找差距,开展持续改进等一系列活动积极开展卓越绩效模式创建工作
来源:北极星电力信息化网2011-10-13
企业信息化规划又称企业it规划,是在企业发展战略目标的指导下,在理解企业战略目标与业务规划的基础上,诊断分析企业管理现状,优化企业业务流程,结合行业信息化实践经验和对信息技术发展趋势的掌握,提出企业信息化的目标和战略
来源:北极星电力信息化网2011-10-09
结合企业目前的发展情况,以及公司战略的出台,在信息化规划方面狠下功夫,包括对现有业务流程与管理的诊断分析、公司内部将原有的管理和科技业务流程进行整合、重组、梳理和优化等,使它们适应系统的需要。