来源：中国能源报2019-04-24

同时，健全人民币计价和结算体系，降低我国石油贸易和能源企业经营风险。第二，重视法律体系在能源战略实施过程中的保障作用。

来源：中财网2019-04-24

4、继续完善内控管理制度，加强风险管控及预警，同时规范各项经营业务，加强内部审计，降低经营风险，并通过落实责任方，加强合规检查与考核。

来源：北极星电力网2019-04-19

因此，要合理把握火电灵活性改造的节奏，循序渐进，以防范新的经营风险。详细阅读相关阅读：【超低排放改造明确分管部门 火电迎来配置时点】北极星电力网火电一周要闻(4.8-4.12)

来源：《中国电力企业管理》2019-04-18

因此，要合理把握火电灵活性改造的节奏，循序渐进，以防范新的经营风险。...因此，要合理把握火电灵活性改造的节奏，循序渐进，以防范新的经营风险。开展火电灵活性改造，最终是要通过市场机制，将选择权交给企业，让企业从市场需求和自身条件进行权衡。

来源：电力法律人茶座2019-04-15

地方立法及时吸纳了成功的实践经验，坚持市场交易规则和《合同法》的公平、自愿原则，在确立预付电费法律制度方面先行一步，解除了“先买后用”的法律障碍，这是电力立法的一次重大变革，有利于约束恶意拖欠电费的行为，缓解供电企业经营风险

来源：冀北电力交易中心2019-04-12

特别提示：根据河北省发改委有关要求，为有效应对售电公司经营风险，保障市场化售电业务规范开展，新入市售电公司在参加交易前，需事先提交银行履约保函，详见冀北电力交易平台（https://pmos.jibei.sgcc.com.cn

来源：北极星环保网2019-04-11

切实提升网络安全和信息安全防护能力，有效防控技术风险、经营风险和法律风险。（五）深化基层农技推广体系改革建设。...各省要尽快建立完善担保费用补助、业务奖补和绩效考核政策，降低农业贷款主体融资成本，强化激励约束，确保财政奖补资金惠及农业贷款主体，也要防止农业信贷担保公司经营风险向财政转移。

来源：国家电网报2019-04-11

大力实施瘦身健体、降本增效，加快推进“两金”压降，有效防范经营风险。全面加强各项改革，夯实服务公司大局的工作基础。大力实施效率变革，加强顶层设计和系统谋划，深入推进内部改革。

来源：环保创业邦2019-04-11

但餐厨垃圾处置的市场机制在定价标准、项目公司的经营风险以及第三方监管等方面仍有极大的可完善空间。餐厨垃圾处理项目具有典型ppp模式的特点，ppp项目融资模式的引入无疑为餐厨垃圾的处置工作开辟了新道路。

来源：国家电投内蒙古公司2019-04-10

《电力业务许可证》的成功办理，有效的避免生产经营风险，进一步促进了依法治企，提高企业生存和发展能力。

来源：北极星输配电网2019-04-09

2、2019年工作思路和经营目标2019年公司将坚持市场导向和价值理念，以科技创新推动产业升级，加强投资收益管理，增收节支，着力防范经营风险，夯实安全生产基础，优化资源配置，确保完成全年各项目标任务。

来源：中国金融信息网2019-04-08

普华永道中国能源行业并购专家鲁冰表示，在未来光伏新增装机容量全面放缓的情况下，行业内大中型企业将更多依赖收并购的方式获得装机容量的提升，而行业内小型企业受国家补贴兑付延后以及经营风险影响，现金流压力较大

来源：EBS公用环保研究2019-04-03

具体来看，1991至1996年间，日本受房地产泡沫破裂影响，经济发展陷入停滞，公司经营风险上升，业绩增长面临压力。

来源：北极星电力网2019-03-29

下一阶段，公司将严格贯彻落实相关法律法规和各项规章制度，持续强化内控管理，针对已发现的问题依法依规严肃整改，同时继续梳理和排查潜在经营风险并及时履行信息披露义务，确保持续经营依法合规，切实维护广大投资者权益

来源：上市公司控股权转让观察2019-03-28

而从公司内部原因来看，现金流吃紧带来的经营风险和商誉减值风险才是导致的投资人抛售该公司股票的重要因素。

来源：北极星电力网2019-03-27

4.市场与经营风险（1）天然气市场风险一是燃机热电联产项目的气源存在停输风险，在用气高峰时节，燃机热电联产项目存在气源短缺的风险。二是天然气价格大幅度上涨风险。

来源：北极星太阳能光伏网2019-03-22

在未来光伏新增装机容量全面放缓的情况下，行业内大中型企业将更多倚赖收并购的方式获得装机容量的提升，而行业内小型企业受国家补贴兑付延后以及经营风险影响，现金流压力较大，未来大概率通过出售资产的方式实现退出

来源：北极星太阳能光伏网2019-03-21

普华永道中国能源行业并购专家鲁冰表示：“在未来光伏新增装机容量全面放缓的情况下，行业内大中型企业将更多倚赖收并购的方式获得装机容量的提升，而行业内小型企业受国家补贴兑付延后以及经营风险影响，现金流压力较大

来源：中国能源报2019-03-21

三年规划’，以深化改革、创新发展为主题，以六大中心建设为支撑，坚持存量、增量、减量一起抓，努力实现人的全面发展、管理的全面提升、指标的全面领先、文化的全员认知、设备可靠性的持续提高、安全的可控在控能控及经营风险的可控在控能控

来源：格隆汇2019-03-21

但于西部地区扩展或将受到电力运输问题及弃光现象带来的经营风险。