来源：北极星电力信息化网2011-10-13

信息化是先进的管理思想与现代信息技术相结合的应用过程，信息化建设应成为推动企业管理变革的契机。采用信息技术进行企业管理，必定要使企业一些管理模式进行改革，这是一个非常现实又无法回避的问题。怎样实现?

来源：北极星电力信息化网2011-10-13

信息规划建设是前提信息化不仅是技术变革，也是管理变革，与企业的整体发展战略息息相关。

来源：北极星电力信息化网2011-10-10

十年披荆斩棘，烽火通信坚持管理变革，相续荣获中国人力资源管理成果金奖、国家级企业管理现代化创新成果奖、全国质量工作先进单位、湖北省长江质量奖、武汉市市长质量奖等荣誉称号，公司整体经营管理达到行业先进水平

来源：西北电力报2011-10-08

为积极推进电网运行集约化、精益化、规范化管理，该公司结合白银电网实际，突出技术升级和管理变革，在甘肃省率先实施调控一体化。

来源：国家电网报2011-09-21

这几年，双方均在企业内部管理变革和体制机制创新方面做了许多工作，需要多交流、多沟通，相互学习，取长补短。双方要团结协作、共谋发展，为推动我国电力事业进步而努力。

来源：九思软件2011-09-05

在使用过程中可能会出现这样或那样的问题，需要厂商提供服务，因此采购oa软件与采购财务软件、硬件设备不同，不是简单的、一次性的买卖交易，而是持续一年甚至多年的管理变革、咨询和人工服务，在这个过程中，需要不断的与厂商沟通

来源：远光软件2011-08-23

集团集约化管理对信息技术的创新要求已经从高度集中控制向高效集约管理变革。管理问题的实质是打造价值增值链协同。

来源：远光软件股份有限公司2011-08-23

集团集约化管理对信息技术的创新要求已经从高度集中控制向高效集约管理变革。管理问题的实质是打造价值增值链协同。

2011-08-21

要做到服务质量好、水平高，运作成本低、效率高，更好地满足客户需求，就必须进行持续的管理变革。...传统的管理变革，让企业效能提高比较困难，而通过信息化的方式相对较为容易。信息系统建设要采取自上而下，上下结合的策略与方法，对企业的核心流程进行深入的分析重组。

来源：大唐青岛港务公司2011-08-19

财务信息化建设是一次管理变革，与原有的管理体制有很大差别，涉及产、供、销、人、财、物的各个方面，该公司要求全体员工转变观念，调整管理思路，将公司各项管理制度与日常业务整合，建立起一套完整高效的业务体系。

来源：九思软件2011-08-12

此次九思oa与亿邮的强强联合，致力于集团化企业和高端政府客户新一轮的管理变革, 帮助企业从决策层、执行层、操作层上规范法人治理结构,提升企业竞争力。

来源：EP电世力2011-08-11

这时，他们往往希望能够在比较短的时间内看到效果，因此需要分阶段实施，将一些比较容易出成绩和大家关心的模块上上去，以满足管理变革的需要，然后再去攻克比较费时的那部分内容。...有些企业为了上erp系统，专门聘请管理咨询公司为企业进行项目策划或编制信息化规划，其实，做这些工作的主要目的就是要使企业的决策层认识到此项工作的必要性、重要性和复杂性，同时，还要通过对未来蓝图的描绘以及所提出的管理变革和技术路线

来源：浙江省长兴县供电局2011-08-09

上半年，该局大力推进管理变革，制定成本行动计划方案并实施，严格控制成本费用，整体经营状况良好，各项工作有序开展。

来源：黑龙江电力公司2011-08-05

该培训在提高了用户系统操作水平的同时，向用户灌输了新的联动流程带来的管理变革，提高了应用人员对新流程管理方式变化的认识，为帐卡物联动平台顺利上线启用起到了重要作用。

来源：浙江富阳市供电局2011-07-26

当前，国家电网公司、省电力公司的管理变革明显提速，工作力度不断增强，工作节奏不断加快，企业上下的工作强度和压力进一步增加，面对压力，我们要将压力当历练，变压力为动力，超前谋划、善于统筹，不断增强执行效率

来源：九思软件2011-07-21

三、关注厂商态度oa软件是涉及到全员使用的管理软件，因此采购oa软件与采购财务软件、硬件设备不同，不是简单的、一次性的买卖交易，而是持续一年甚至多年的管理变革、咨询和人工服务，在这个过程中，需要持续不断的与厂商互动

来源：eNet硅谷动力2011-07-20

三、关注厂商态度oa软件是涉及到全员使用的管理软件，因此采购oa软件与采购财务软件、硬件设备不同，不是简单的、一次性的买卖交易，而是持续一年甚至多年的管理变革、咨询和人工服务，在这个过程中，需要持续不断的与厂商互动

来源：新华报业网-新华日报2011-06-29

二是深化制度创新和管理变革，促进可持续发展。如果说战略规划是高新技术企业发展之纲，那么制度创新就是目，纲举目张方能实现快速发展。

来源：比特网2011-06-27

amt的信息化专家认为，大型集团企业信息化规划是一项复杂而又简单的工作，cio需要抓住“战略”核心主线，找准集团管控、业务协同、信息服务、信息化管控在具体企业中的痛点，结合管理变革的特点，才能切实开展“

来源：eNet硅谷动力2011-06-23

三、关注厂商态度 oa软件是涉及到全员使用的管理软件，因此采购oa软件与采购财务软件、硬件设备不同，不是简单的、一次性的买卖交易，而是持续一年甚至多年的管理变革、咨询和人工服务，在这个过程中，需要持续不断的与厂商互动