2011-08-21

要做到服务质量好、水平高，运作成本低、效率高，更好地满足客户需求，就必须进行持续的管理变革。...传统的管理变革，让企业效能提高比较困难，而通过信息化的方式相对较为容易。信息系统建设要采取自上而下，上下结合的策略与方法，对企业的核心流程进行深入的分析重组。

来源：大唐青岛港务公司2011-08-19

财务信息化建设是一次管理变革，与原有的管理体制有很大差别，涉及产、供、销、人、财、物的各个方面，该公司要求全体员工转变观念，调整管理思路，将公司各项管理制度与日常业务整合，建立起一套完整高效的业务体系。

来源：九思软件2011-08-12

此次九思oa与亿邮的强强联合，致力于集团化企业和高端政府客户新一轮的管理变革, 帮助企业从决策层、执行层、操作层上规范法人治理结构,提升企业竞争力。

来源：EP电世力2011-08-11

这时，他们往往希望能够在比较短的时间内看到效果，因此需要分阶段实施，将一些比较容易出成绩和大家关心的模块上上去，以满足管理变革的需要，然后再去攻克比较费时的那部分内容。...有些企业为了上erp系统，专门聘请管理咨询公司为企业进行项目策划或编制信息化规划，其实，做这些工作的主要目的就是要使企业的决策层认识到此项工作的必要性、重要性和复杂性，同时，还要通过对未来蓝图的描绘以及所提出的管理变革和技术路线

来源：浙江省长兴县供电局2011-08-09

上半年，该局大力推进管理变革，制定成本行动计划方案并实施，严格控制成本费用，整体经营状况良好，各项工作有序开展。

来源：黑龙江电力公司2011-08-05

该培训在提高了用户系统操作水平的同时，向用户灌输了新的联动流程带来的管理变革，提高了应用人员对新流程管理方式变化的认识，为帐卡物联动平台顺利上线启用起到了重要作用。

来源：浙江富阳市供电局2011-07-26

当前，国家电网公司、省电力公司的管理变革明显提速，工作力度不断增强，工作节奏不断加快，企业上下的工作强度和压力进一步增加，面对压力，我们要将压力当历练，变压力为动力，超前谋划、善于统筹，不断增强执行效率

来源：九思软件2011-07-21

三、关注厂商态度oa软件是涉及到全员使用的管理软件，因此采购oa软件与采购财务软件、硬件设备不同，不是简单的、一次性的买卖交易，而是持续一年甚至多年的管理变革、咨询和人工服务，在这个过程中，需要持续不断的与厂商互动

来源：eNet硅谷动力2011-07-20

三、关注厂商态度oa软件是涉及到全员使用的管理软件，因此采购oa软件与采购财务软件、硬件设备不同，不是简单的、一次性的买卖交易，而是持续一年甚至多年的管理变革、咨询和人工服务，在这个过程中，需要持续不断的与厂商互动

来源：新华报业网-新华日报2011-06-29

二是深化制度创新和管理变革，促进可持续发展。如果说战略规划是高新技术企业发展之纲，那么制度创新就是目，纲举目张方能实现快速发展。

来源：比特网2011-06-27

amt的信息化专家认为，大型集团企业信息化规划是一项复杂而又简单的工作，cio需要抓住“战略”核心主线，找准集团管控、业务协同、信息服务、信息化管控在具体企业中的痛点，结合管理变革的特点，才能切实开展“

来源：eNet硅谷动力2011-06-23

三、关注厂商态度 oa软件是涉及到全员使用的管理软件，因此采购oa软件与采购财务软件、硬件设备不同，不是简单的、一次性的买卖交易，而是持续一年甚至多年的管理变革、咨询和人工服务，在这个过程中，需要持续不断的与厂商互动

来源：远光软件2011-05-30

技术架构 远光燃料管理系统构建在远光业务集成平台之上，具有先进的业务架构，系统具有高度的灵活应变能力，如可以随着企业管理变革的需要进行灵活的业务流程的调整与设置，满足管理变革的需要。...个性化解决方案，高度的随需应变性 企业的管理变革和业务发展要求企业管理信息系统要随需应变，但同时要降低应变的成本，提高应变的效率，尽量不需要对信息系统进行二次开发就可以满足各类变化的需求。

来源：互联网2011-03-21

国网入主预计会带来管理变革，促使许继电气发展走上合规、健康的道路。

来源：中国证券网2011-03-15

国网入主预计会带来管理变革，促使许继电气发展走上合规、健康的道路。

来源：国家电网2011-03-09

电网发展进入全面建设坚强智能电网的新阶段，装备水平、科技水平、安全水平进入国际先进行列；公司发展进入构建“三集五大”体系、推进管理变革的新时期，管理水平、运营效率和整体实力大幅提升。

来源：国家电网2011-03-05

国网入主预计会带来管理变革，促使许继电气发展走上合规、健康的道路。

来源：国家电网报2011-02-25

郑宝森说，如果“十一五”是国家电网公司物资管理变革创新的转型期，那么“十二五”就是深化物资集约化管理的攻坚期。

来源：国家电网公司2011-02-23

长期以来，公司高度重视信息化建设工作，信息化建设立足“构筑智能化电网、建设信息化企业”战略核心，经历了从支持、支撑电网高效运行和公司经营管理变革创新，逐渐过渡到融合并推动公司全面发展的新阶段。

来源：华北电网公司2011-01-24

马宗林强调，“十二五”期间要从坚强智能电网建设、管理变革、创新驱动、提升价值、队伍素质五个方面实现突破。...针对2011年，马宗林要求着力抓好电网建设、管理变革、价值链重构、创新驱动、队伍建设、党的建设六个方面重点工作。