来源：江西省工业和信息化厅2023-01-17

打造服务政府、服务社会、服务企业的成熟应用场景，以数据创新带动管理创新和模式创新，加大对优秀应用解决方案的推广力度。

来源：北极星电力网2023-01-17

数字化转型：坚定不移实施“数字华能”“智慧华能”战略，依靠数字化手段创新发展模式和发展路径，推动管理创新、降本增效、产业升级。

来源：中国电力报2023-01-17

坚定不移实施“数字华能”“智慧华能”战略，依靠数字化手段创新发展模式和发展路径，推动管理创新、降本增效、产业升级。在人才强企上走在前。

来源：能源新媒2023-01-12

调峰调频和削峰填谷的储能设施配备齐全、具备抵御重大灾害的应急处理手段和精准预测电力负荷的管理能力等方面的革命性突破，这意味着我国需要精确精准地对现行电力系统进行移“心”换“脑”式的重大手术，需要开展颠覆性的技术革新和柔性化的管理创新

来源：能源新媒2023-01-12

调峰调频和削峰填谷的储能设施配备齐全、具备抵御重大灾害的应急处理手段和精准预测电力负荷的管理能力等方面的革命性突破，这意味着我国需要精确精准地对现行电力系统进行移“心”换“脑”式的重大手术，需要开展颠覆性的技术革新和柔性化的管理创新

来源：能源新媒2023-01-12

调峰调频和削峰填谷的储能设施配备齐全、具备抵御重大灾害的应急处理手段和精准预测电力负荷的管理能力等方面的革命性突破，这意味着我国需要精确精准地对现行电力系统进行移“心”换“脑”式的重大手术，需要开展颠覆性的技术革新和柔性化的管理创新

来源：电网头条2023-01-10

持续深化精品出版工程，围绕服务“双碳”目标、新型电力系统，技术创新、管理创新、营销创新、服务创新，打造重点出版项目，加快出版转型升级。

来源：国家电网报2023-01-10

这是城西供电公司以服务新能源消纳为导向开展配电网调度管理创新的最新成果。

来源：电网头条2023-01-09

持续深化精品出版工程，围绕服务“双碳”目标、新型电力系统，技术创新、管理创新、营销创新、服务创新，打造重点出版项目，加快出版转型升级。

来源：电网头条2023-01-09

持续深化精品出版工程，围绕服务“双碳”目标、新型电力系统，技术创新、管理创新、营销创新、服务创新，打造重点出版项目，加快出版转型升级。

来源：嘉兴市人民政府2023-01-05

推进技术创新、模式创新和管理创新，发挥创新对建立健全废旧物资循环利用体系的驱动作用。以数字化改革为契机，强化“互联网+”“区块链”“物联网”等数智技术赋能，高效推进废旧物资循环利用。（三）主要目标。

来源：国家环境保护汞污染防治工程技术中心2023-01-03

、专题交流、现场观摩等形式，围绕以“焚烧飞灰污染控制及资源化利用”为核心的行业技术新进展、新政策、新挑战等话题进行深度探讨，找到适合的先进技术及项目，提高市场竞争力，助力焚烧飞灰资源化行业的科技创新和管理创新

来源：山东省国资委2022-12-30

山东发展集团深入挖掘项目全投资流程经验做法，总结qaqc、管理创新、科技创新等业务创新点，拟研判分析qc创优课题，累计取得qc成果12项，科技进步奖3项，实用新型专利5项，软件著作权2项，其中4项分别获评

来源：祥邦科技2022-12-30

在年度经营计划会上，董事长提出要大力推进技术创新、产品创新、管理创新、模式创新、不断做大总量、提升质量，努力实现“再造一个新祥邦”的美好愿景。祥邦人带着这份激情与活力，开启2022新篇章。

来源：全联环境商会2022-12-29

过去一年，北控水务集团以“客户为源、创新为道”的经营宗旨，坚定奉行“又红又专”、“重轻结合”的发展道路，依托科技创新、商业创新、管理创新打造业务增长新动能，提升企业运营效率，追求公司可持续发展。

来源：张掖市人民政府2022-12-29

加快推进工业领域节能改造，进一步推动园区技术创新、管理创新和商业模式创新。积极创建和申报绿色工厂、绿色园区、绿色设计产品和绿色供应链管理企业。——依法依规推动落后产能退出。

来源：陕西省人民政府2022-12-26

3.强化工程造价和标准管理创新。深化工程造价市场化改革，加快建立以市场为导向的工程造价动态管理机制。

来源：陕西省人民政府2022-12-26

3.强化工程造价和标准管理创新。深化工程造价市场化改革，加快建立以市场为导向的工程造价动态管理机制。

来源：北极星火力发电网2022-12-23

2012年7月起集团公司按照“科技引领、管理创新、流程再造”的思路探索数字燃料建设，我持续7年全程负责牵头组织在集团近20家分子公司80多家在役、新建火电企业的试点研发、分批建设、全面应用工作。

来源：中国石油网2022-12-23

新疆油田扎实开展油水井、计量、盘库、能耗、资产等基础性管理大调查，全面摸清家底，夯实管理基础，积极推行重点区块开发片区责任制，以管理创新推动效益开发再上水平。