2009-06-09

其他各项生产指标与去年同期相比均有明显改善，综合供电煤耗为336克/千瓦时，同比下降8.09克/千瓦时；综合厂用电率为6.82％,同比下降0.25个百分点。

来源：国际煤炭网2009-06-02

2008年9月份，国内工业生产指标开始出现大幅下滑；10月份后工业企业利润增幅开始负增长；11月份起，财政收入出现负增长--这些都表明了，即使在大额度社会投资、宽松的财政政策和适当宽松货币政策的引擎之下

来源：国际煤炭网2009-05-26

此前，印尼能源和矿产资源部已把该国2009年煤炭生产指标由去年落实的2.29亿吨提高0.3%至2.3亿吨。...塞提阿万表示，目前煤炭价格已开始上升，预计印尼煤炭企业将在二季度扩大生产，因此该国政府不会考虑下调今年的生产指标。

来源：国电集团  2009-05-07

会议参照江苏公司的分析形式，由分公司为主对各单位一季度营销指标、生产指标、燃料指标、财务指标、利润指标进行了分析点评，对照先进企业，查找各项指标的差距，重点指出了影响各单位经营目标的主要问题，进一步明确和落实努力方向和关键措施

来源：国电集团  2009-04-08

今后电源发展要按照集团公司发展规划，结合电网规划，落实送出线路，煤炭开发、铁路建设也要与电源建设相协调，同时希望国电电力将已经取得的设计优化成果尽快转变为生产经营成果，优化已投产机组生产指标，提高经济运行水平

来源：华电云南公司  2009-04-07

四是继续加强设备治理，抓好各项生产指标的优化，在管理创新年活动中进一步细化管理，提高机组安全经济运行水平。五是争取在煤炭资源和供煤货场方面有所突破，拓宽供煤渠道，落实好电煤供应。

来源：中电投漳泽发电公司  2009-03-31

具体从市场营销及电、热量价管理、燃料保障及量质价管理、安全运行及可靠性管理、能源消耗及生产指标对标管理、费用控制及成本对标管理、加强风险预控、过程监督及过程控制管理等十一个方面，制定106项控制措施，细化分解指标

来源：大唐略阳发电有限责任公司2009-03-06

一方面充分利用集团公司安全生产、技术监控、生产指标、星级考评及“创一流”等管理平台，认真开展设备隐患排查、电气热控二次设备隐患排查、技术监控检查和安全性评价检查，对照“五确认，一兑现”，对消耗性指标进行分析

来源：南方电网  2009-02-24

目前，公司系统现有安全生产指标评价体系主要侧重于人身、设备安全及一些主要的安全生产技术指标，对供电可靠性、电能质量等与用户息息相关的指标的重视程度与国外先进供电企业相比还存在一定的差距。

来源：发改委网站、中央政府门户网站  2009-02-18

生产指标下降的主要原因是，应电网要求，各核电机组在春节期间降负荷运行。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-02-04

2008年，公伯峡发电分公司结合对标管理工作的开展，加强了生产指标的分析和预控，生产指标完成情况较好。

来源：中电投河南分公司  2009-01-20

四要抓主要生产指标。严格按照对标管理和标准化管理的要求，突出抓好主要生产指标的控制，确保各项主要生产指标优于集团公司平均水平，争创先进水平。五要抓队伍培训。

来源：中电投集团  2009-01-20

集团公司全体干部员工万众一心，不畏艰险，为战胜罕见自然灾害和举办奥运盛会发挥了重要作用；确立“三步走”战略目标，创新体制机制，实现了发展战略的提升；迎难而上，及时应变，积极应对前所未有的行业巨亏局面，实现了主要生产指标的持续增长

来源：中国电力2009-01-16

制定了年、季、月、周四级指标控制体系，针对不同侧重点，每周按335mw、600mw和1000mw三个容量等级分解24项生产指标，每月按机组情况分解37项生产指标。

来源：抚顺发电厂2009-01-04

员工技能水平和安全生产薄弱环节的基础上，针对地质变形制约安全生产的“瓶颈问题”，从健全完善安全管理规章制度入手，狠抓安全基础管理，坚持每日安全生产早会、每周安全生产平衡会、每月经济运行分析会制度，使各项安全生产指标可控在控

来源：国际煤炭网2008-12-30

　网友评论 据越南《经济时报》近日报道，越南煤炭-矿产工业集团（tkv）提出2009年主要产品生产指标，具体为：煤炭产量3350万吨，销售量为3600万吨，铜锭产量9000吨，锌锭6500吨

来源：华电云南公司  2008-12-08

今年下半年以来，公司两家火电企业完成了三台30万千瓦机组首次大修任务并全部实现一次启动成功，各项生产指标明显好转；水电企业发电积极实施发电经济运行方案，科学合理调度，形成了良好的安全生产局面。

来源：北极星电力新闻2008-12-03

把扭亏经济技术指标和成本费用指标倒推分解落实到部门，在实行《内部经济责任制》基础上，实行了“三挂”、“双考核”的管理激励制度，将职工月奖收入分配与当月发电量、供热量、利润三项指标完成情况“捆”在一起，与当月安全生产指标挂钩

来源：贵州华电大龙发电公司2008-11-17

该公司及时加强应变能力，调整工作重点，狠抓机组运行的经济指标，强化对标管理，使各项生产指标在集团系统单位的同类型机组中保持着良好状态，省内处于领先，有力地增强了大家迎接挑战的信心。

来源：国电集团公司2008-11-12

同时，河南分公司加大与省电监办、省电力调度中心和地方政府的协调、沟通力度，营造良好外部环境，促进了生产指标的持续好转。（周喜中）...这一措施得到了区域各单位的高度重视，纷纷以指标管理为龙头，进一步完善了对标管理、小指标管理、设备可靠性管理等基础管理办法，明确责任，制定了降低煤、水、电、汽、油等节能降耗措施；进一步规范指标管理体系，及时、准确、上报生产信息，对影响生产指标的突出问题主动向分公司汇报