来源：中国华电集团公司2014-02-17

建设一流发电企业为整体思路，以打造华电系统关键指标和企业管理的标杆单位为工作目标，确定了十项重点工作：一是深化推进一线工作法，确保人身设备安全；二是设备电网两手抓两手硬，确保利用小时超过三同；三是燃料供应质检再细化，确保燃料管理新提升

来源：中国大唐集团公司2014-02-14

年内，此三大项目建设工作的完成，将实现燃料全过程指标对比管控，提高燃料管理现代化、标准化、规范化和信息化水平，压缩人为干预的影响，确保入厂入炉煤热值差控制在300千焦/千克以内。

来源：中国大唐集团公司2014-02-14

从大唐陕西发电公司传来消息，截至1月31日，该公司月度发电量完成36.05亿千瓦时，占全陕西电网发电量的37%，供热完成326.3万吉焦，月度盈利创公司组建以来新高，实现了生产经营开门红。今年1月份，面对陕西区域长时间的暖冬

来源：中国华电集团公司2014-02-14

华电能源哈尔滨第三发电厂按照集团公司对三级单位强基的要求，强管理、提效益，深化改革创新步伐，1月份，完成发电量5.5977亿千瓦时，超额完成了调电计划，供热量实现120.48万吉焦，同比增长6.85万吉焦

来源：中国华电集团公司2014-02-14

在内部管理方面，该公司通过采制化技能培训提高燃料管理从业人员业务水平，保证人员全部持证上岗，确保化验数据准确；同时严格按热值、硫份，分区堆放，按需取煤，强化煤场管理，夯实电煤精细化掺配基础。

来源：北极星电力网2014-02-13

此外，还出现了燃料管理智能化系统、智能巡点检系统、地理信息系统gis、车辆gps(北斗)管理系统、智能图形化两票系统、资产盘点系统等，信息化与智能化设备结合应用的趋势。风险分析和内控系统建设趋势。

来源：中国大唐集团公司2014-02-11

在牢牢把握电量争取、控制煤价两个效益增长关键点上，该厂燃料管理在严控成本、力降标单上取得了较好的效果。以保证供应为目标，抓制度，夯基础。...该厂在燃料管理中，坚持诚信双赢的原则，以诚待人、以信为本，加强与矿方、路局的沟通。成立了以厂领导为组长的冬储煤领导小组，密切关注燃煤市场信息，分析研判煤炭市场行情，准确制定燃煤采购方案。

来源：中国华电集团公司2014-02-11

华电能源佳木斯热电厂牢固树立大燃煤监管理念，强化燃煤管理领域风险防控，以保量、控质、低价为主线，严把四关，控本提效。2013年，在铁路运费上涨的不利条件下，标煤单价同比降低11.9元/吨。完善机制，把好监督关

来源：中国国电集团公司2014-02-11

2月10日，从国电九江发电厂生产调度会上获悉，该厂元月份通过精益煤场管理，不仅实现机组口粮的供应充足，还保证了高峰低谷时的发电经济效益最大化，为企业节约燃料成本近200万元。从今年元月份开始，无论在该厂二

来源：华电集团2014-02-10

按照国资委统一安排，深入推进"双提升"、"创一流"，强化组织领导，推进专项提升，突出标杆管理，抓好管理诊断，顺利完成各环节工作，在加强投资管理、理顺管理关系、强化燃料管理、推行新能源集中管控、抓好全面预算管理等方面都取得了新的成效

来源：华电集团2014-02-10

加强燃料管理，开展煤炭"阳光采购"、入厂煤标准化实验室建设以及低质煤掺配掺烧工作，12家单位采制化实验室通过国家验收。开展备品配件跨集团联合储备合作，积极推进集中招标采购，有效降低了物资采购成本。

来源：中国国电集团公司2014-02-08

该公司把安全生产的各项管理措施和技术措施落到实处，确保安全管理措施横向到底、纵向到边，不留死角；加强燃料管理，提高煤炭库存和煤炭质量，确保节日期间的电煤供应。

来源：中国大唐集团公司2014-01-24

2013年，大唐信阳（华豫）发电公司坚持把价值思维和效益导向理念融入燃料经营管理的各环节，通过构筑立体燃料体系，开启了全面加强燃料管理的新纪元，年度入厂标单、入炉标单、入厂煤质、入炉煤质等各项燃料指标均完成良好

来源：贵州华电大龙发电有限公司2014-01-23

该公司党委成员一致认为反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，决定了企业要把党风廉政建设，完善反腐败体制机制，增强权力制约和监督效果作为一项重要管理来抓，必须从制度建设上、约束机制上、管理流程上，对管钱管物重要岗位人员加强廉洁教育，特别是燃料管理

来源：中国华电集团公司2014-01-22

燃料管理转方式、调结构。坚持以褐煤为基本保证，用俄煤、龙煤调热值，用煤泥调整煤价的工作思路，逐步调整煤炭结构，努力实现燃料成本的最低化。

来源：中国华电集团公司2014-01-22

坚持相对最优，抓住电量营销管理与燃料管理这个牛鼻子，强化对标管理，健全效益提升目标体系和责任体系，确保营销增效和燃料成本相对达到最低。着力提升发展质量。

来源：中国华电集团公司2014-01-22

加强燃料管理。密切关注燃煤市场的动向，实施阳光采购，强燃煤对标管理和厂内燃料全过程管理，进一步降低燃料采购成本。抓安全生产夯基础。

来源：中国国电集团公司2014-01-22

2013年，国电豫源发电有限公司面对经济增速放缓、社会用电增长乏力、环保压力增大等不利因素，牢牢抓住迎峰度夏、迎峰度冬电量需求增长和煤炭市场下行机会，全年完成发电量12.88亿千瓦时，供热量215万吉焦

来源：中国国电集团公司2014-01-22

，向燃料管理要效益。...该公司屡次召开专题会议，强调将燃料管理作为经营管理的重中之重，按照稳供应，保质量、控价格、压成本的总体要求，积极开展智慧营销，进一步提升市场分析预测能力，认真总结燃料管理经验，细化燃料管理制度，积极落实燃料保供控价措施

来源：中国华电集团公司2014-01-20

如何将占有70%成本的燃煤做到更进一步的精益化管理？这在湖南华电长沙发电有限公司得到了完美的答案。2013年，该公司通过构筑立体燃料体系，开启了全面加强燃料管理的新纪元，年度入厂标单、入炉标单、入厂煤质