来源:中国能源报2015-03-04
:充分利用全球能源新格局的重新构建机会,在一带一路的国际关系新战略框架指引下,加大国际合作,合理构筑多层次、多来源、多通道的海外能源资源开发利用的战略协同圈。...全面培育并推广具有自主知识产权的核电技术以及页岩气、页岩油开采技术,因地制宜在具备条件的地区启动相关项目建设;加快研究解决风光等间歇性非水可再生能源开发难点,为全面提升非水可再生能源的规模化发展水平奠定竞争力基础;建立海外能源资源开发利用的战略协同圈
:充分利用全球能源新格局的重新构建机会,在一带一路的国际关系新战略框架指引下,加大国际合作,合理构筑多层次、多来源、多通道的海外能源资源开发利用的战略协同圈。...全面培育并推广具有自主知识产权的核电技术以及页岩气、页岩油开采技术,因地制宜在具备条件的地区启动相关项目建设;加快研究解决风光等间歇性非水可再生能源开发难点,为全面提升非水可再生能源的规模化发展水平奠定竞争力基础;建立海外能源资源开发利用的战略协同圈
来源:中国能源报2015-03-03
来源:华电集团2015-01-22
总部抓总要加强战略管控,转变管理职能,向抓宏观、抓研判、抓监督、抓考核转变;区域做实是强化对燃料、物资、资金等大成本的集约化管控,发挥好区域战略协同优势;基层强基是推行全面精益化管理,注重需求拉动、价值驱动和流程再造
来源:中国华电集团公司2015-01-20
区域做实就是实行区域集约化经营和战略协同。总部加大向二级单位授权力度,充分调动二级单位在项目发展、生产经营、企业管理、安全环保、协调服务和党建工作方面的积极性,强化对燃料、物资等大成本的集约化管控。
来源:北极星太阳能光伏网(独家)2015-01-09
在2015年,能源革命或将顺应一带一路战略协同推进。更多详情2.能源局局长吴新雄卸任 盘点吴氏新政1月4日,第三任国家能源局局长吴新雄正式卸任。
来源:华电集团2015-01-09
来源:无所不能2014-10-09
积极准备防范风险迎接革命页岩气革命是一个全球性的能源现象,而页岩气的潜力要得到充分发挥和合理利用,还需要我们从信息准备、技术突破、健康监管、系统整合和战略协同等方面入手,积极准备及防范风险,在与页岩气革命握手的同时
来源:中国投资咨询网2014-09-05
交易完成后,上市公司将实现产品+设计+工程+运营的深度融合和战略协同,增加业务价值和客户体验。
来源:北极星电力网2014-09-04
(三)巩固强化集团战略协同加强产业协同和管理协同,是集团整体战略的重要组成部分,是加强集团内部资源整合和战略贯通、解决集而不团问题的关键所在。...强化产业协同遥理顺发电和相关产业的关系,推进集团产业发展的战略协同,实现产业链、价值链、供应链、资金链有效对接,形成相互支撑、协同发展的产业格局。
来源:国电集团2014-07-28
三是巩固强化集团战略协同,增强集团一盘棋,上下一股劲的协同意识,强化产业协同和管理协同,提升集团化运作水平。四是深入推进改革创新,紧密结合实际,加强顶层设计,释放改革红利。
来源:北极星电力网2014-07-15
产业战略协同,追求整体效益最大化产业战略要贯通,优势互补互支撑;坚持互保四优先,协同发展求共赢。
来源:中国证券网2014-06-30
公司的2012年的各项的业务的经营情况:2012年公司的铜箔和线缆两大板块的技术、市场、产品等领域的资源整合持续推进,进一步加强业务单元间的战略协同能力,推进重点项目建设、投产和运营。
来源:中国国电集团公司2014-06-12
战 略 理 念战略目标:建设一流综合性电力集团就是形成以发电业务为核心、以煤炭业务为支撑,以科技环保、金融、物流为保障的主业突出、适度多元、结构优化、战略协同的产业格局。
来源:中国国电集团公司2014-05-27
强化内部协同,加强战略协同、产业协同和管理协同,加强产业链、价值链、供应链、资金链有效对接,优化机构设置和职能配置,提高管控水平,确保集团价值最大化。四是着力提升安全保障能力。
来源:中国国电集团公司2014-01-22
谢长军指出,2013年水电与新能源的经营发展优化了集团公司电源结构,提升了集团公司的综合实力,推进了产业链的战略协同。
来源:能源经济网2013-12-05
我们着眼战略协同,加大相关产业的转型升级,围绕电力上下游,适度延伸产业链,实现了煤炭、科技环保、金融保险和物资物流等相关产业的协同发展。
来源:中国国电集团公司2013-12-03
二是着眼于战略协同,加快相关产业转型升级。煤炭产业年产能超过7000万吨,环保产业利润同比增长68%,在技术、规模和市场占有率方面继续保持国内第一。三是着眼于践行责任,全力推进节能减排。
来源:it1682013-06-19
它带来的一个最大诱惑就是效益最大化不仅可以管控更大的资产、更宽泛的业务,更在于通过集团化的管控模式和组织结构,实现集团核心竞争力的强化和扩张,实现多项业务之间的战略协同,最终达到 1+12 的、类似于联合舰队的整合竞争能力
来源:中国能源报2013-05-08
中电投集团通过管控一体化改革,促进了资源的优化配置,有利于实现战略协同和集团效益最大化,为发展战略实施提供了有力的体制机制保障。他说。二是管控模式调整必须突出维护出资人权益。