来源：贵州省贵阳供电局2012-04-10

按照计划，该局作业成本管理工作分为学习、调研阶段和作业成本管理研究两个阶段。

来源：新疆伊犁察布查尔供电公司2012-04-09

该公司结合工作实际，详细制定自查工作方案，明确责任分工，围绕会计基础工作规范、预算管理、成本管理、资金管理、资产、工程财务管理、税务管理等七个方面内容进行认真梳理检查。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2012-04-09

冷静分析企业的管理现状，不难发现在成本管理上依旧存在着诸多亟待改进之处。...如：成本管理观念落后，成本管理基础薄弱，各项定额管理还不健全，计量基础工作不到位，多晶硅切割废料、切割液、废硅片、气体回收再利用等非完全再利用的现象还很严重，多晶硅原材料采购等方面仍有许多课题等待解决；

来源：国家电网报2012-04-05

以成本管理为例，对于科技产业型企业来说，如能够通过信息系统细化成本管理，是非常有好处的。

来源：机房3602012-03-26

以无代理方式从容关闭操作系统、插座控制和热与能源分析等功能，产生相关信息，包括每机架kwh、每个客户、部门或应用的能源成本、平衡容量的线路负载、机架插座温度或甚至碳足迹，有了这些精准的细节，用户的智能化用电量、电力容量与成本管理才不会成为无源之水无本之木

来源：中国证券网2012-03-26

从全力抢发电量、严控电煤价格、加强成本管理、争取政策优惠以及加大亏损企业扭亏力度等方面入手，进一步深化全面预算管理，以提高企业效益为目标，以资金流量为纽带，以成本费用控制为重点，千方百计多发电量，多措并举控制煤价

来源：经理人2012-03-19

光伏产业将是大企业厮杀的战场，谁能在产品质量、品牌营销和成本管理之间找到最佳平衡点才能取得最后的入场券。

来源：《经理人》2012-03-16

光伏产业将是大企业厮杀的战场，谁能在产品质量、品牌营销和成本管理之间找到最佳平衡点才能取得最后的入场券。

来源：经理人2012-03-16

光伏产业将是大企业厮杀的战场，谁能在产品质量、品牌营销和成本管理之间找到最佳平衡点才能取得最后的入场券。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2012-03-13

该公司严格执行增收节支，挖潜增效的经营思想和指导方针，全面实施作业成本管理，深化月度现金流量预算，建立涵盖基建、生产经营全过程的成本控制体系，加强对可控费用支出的管理，对可控费用进行了分解和压缩。

来源：远光软件股份有限公司2012-03-07

基于此，远光软件今年的产品研发将以完善业务应用系统为重点，加大gris产品升级和新产品研发投入，在技术上引入云技术、内存运算、移动接入等，在业务上推出基建管控、安全生产管理、风险与内控管理、成本管理等升级产品

来源：商务部网站2012-03-01

在信息化与工业化相融合方面，十一五期间，机械工业两化融合进程加速，研发设计信息化已达到较高水平，骨干企业已普遍使用三维设计;cae、capp、pdm的覆盖率已经超过半数;财务管理信息化普及率已经达到90%以上;成本管理

来源：安徽电建二公司2012-03-01

四是推进管理创新、技术创新、施工方案优化、qc攻关等活动，发挥职工创造性，精细成本管理，降本增效。五是积极拓展垃圾电站、生物质发电、脱硫、脱销等环保新能源市场，以公司环保品牌影响力，扩大市场份额。

来源：远光软件股份有限公司2012-02-28

将以完善业务应用系统为重点，加大gris产品升级和新产品研发投入引入云计算、内存计算、移动互联网等新技术，业务上推出基建管控、数字化煤场管理(针对火力发电厂的燃煤管理，记者注)、安全生产管理、风险与内控管理、成本管理等升级产品

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2012-02-27

实施作业成本管理和项目预算管理，抓好财务稽核与风险防范。开展企业主业资产和非主业资产清查，加强基建全过程财务管控，推动资本集中运作。加强物资集约化管理。

来源：先行电力网2012-02-16

这就是宁夏电力公司进一步规范专项成本管理流程的重要成果：专项成本计划从申报到核算的全过程均在erp中管理，形成了以公司发展部和财务部主导、各专业部门负责的专项成本计划管理体系。"

来源：中电新闻网2012-02-15

工程建设造价是电力行业重要的经济指标，发布工程建设造价情况对项目招投标管理、建设成本管理以及政府部门核准电价、实行成本监管具有重要的意义。...王野平在讲话中指出，加强电力工程造价监管，有利于电力工程建设市场规范有序发展、进一步吸引投资，有利于电力企业进一步加强成本管理、提高企业经济效益；有利于科学制订电价政策及有关成本监管政策；有利于进一步提高行业效率

来源：中国电力新闻网2012-02-15

这就是宁夏电力公司进一步规范专项成本管理流程的重要成果：专项成本计划从申报到核算的全过程均在erp中管理，形成了以公司发展部和财务部主导、各专业部门负责的专项成本计划管理体系。

来源：比特网2012-02-13

主要控制方法包括：实施最小颗粒作业控制，以作业标准为成本计量最小颗粒单元，套用适合的作业编码和成本系数，自动形成项目预算;统一线内流程，明确全过程职责，将成本管理与项目管理流程进行结合，将流水线作业予以标准化管理

来源：国家电网2012-02-01

这就是宁夏公司进一步规范专项成本管理流程的重要成果：专项成本计划从申报到核算的全过程均在erp中管理，形成了以省公司发展部和财务部主导、各专业部门负责的专项成本计划管理体系。