来源：中国国电集团2014-03-18

建立对标管理长效机制。把对标工作与深化星级发电企业创建活动结合起来，修订完善考评标准。建立目标先行、梯度推进、持续改善、不断提升的对标工作机制。二是提升安全环保能力。...思想观念要转变，执企能力要增强，对标管理要提升。要抓突破，以推进难点突破带动效益提升。扭亏治亏要见效，基础管理要加强，生产运营要高效，污染排放要达标。要抓环节，以管控关键环节提升管理质量。

来源：大唐集团2014-03-10

该公司科学实施绩效考核,制定了《抢电增供保目标考核办法》和《年度超发电量奖励实施细则》，着重考核电量、电价、利用小时及其在同区域的可比情况；将年度电量计划分解到周、平均到日、细化到值，通过开展对标管理和偏差分析

来源：河南省济源供电公司2014-03-03

建立以同业对标为抓手的立体管控体系;多渠道收集同业对标指标数据，深度挖掘营销基础管理问题，定期组织召开专题研讨会，分析基础管理的主要症结及解决对策，及时对相关人员进行宣贯，从而建立良好的管控流程;将同业对标管理目标与任务分解落实到指标管理部门和责任人

来源：中国国电集团公司2014-02-27

这是该公司在推行精细化管理和对标管理后，在加强燃煤掺烧、降本提效方面的一大举措。

来源：中国华电集团公司2014-02-25

2014年面对新形势、新任务，该公司将深入开展全面提升年活动，以星级企业创建为载体，强化劣煤掺烧、成本控制、设备稳定、对标管理、管理创新五个关键，突破粉煤灰综合利用和煤泥掺烧两个难点，紧盯安全、环保、供热三个重点

来源：国电集团2014-02-24

2月20日，在国电电力新能源生产经营专题电话会上，该公司明确要进一步强化对标管理和精细化管理，精细管控到每一台风机，优化每台风机的发电能力，以实现发电效益最大化。

来源：中国华电集团公司2014-02-19

5是五精：一是安全管理要精心，将安全如天的理念和四不伤害原则落到实处；二是对标管理要精细，厂内要纵横对标，对外要与区域、甚至行业最好指标看齐；三是掺配烧要精准，从煤场取煤到上煤入炉每个过程都得精准，充分发挥数字化煤场的作用

来源：大唐集团2014-02-10

继续深化优化运行工作，在建机组要严格生产准备管理，确保机组投产后达到设计值;存量机组要优化机组运行方式和运行参数，优化运行调度、开拓供热市场，加强小指标对标管理，提高综合效率。...(二)扭住关键环节关键指标，扩大经营向好态势推进集团公司经营形势持续好转、根本好转，要坚持价值思维和效益导向，强化过程控制，紧紧扭住关键环节、关键指标，有效运用对标管理和精益管理方法，促进企业技术指标的持续优化和经济效益的持续提升

来源：华电集团2014-02-10

以星级发电企业创建为载体，以对标管理为手段，强化全面预算管理，努力增收节支降耗，提升低成本竞争能力。

来源：中国脱硝网2014-01-28

确定生产、经营、党群三大类对标体系，将对标管理融入日常管理工作，提升了整体管理水平。落实18个专项提升方案，推进66项管理短板，全年完成整改730项。

来源：呼伦贝尔电业局电力试验研究所2014-01-27

会议最后，白玉玲书记指出，2014年是公司扭亏为盈的一年，我们要强化变电基础管理，通过各项指标不同程度的进步，全面深化同业对标管理;加强舆情监督，爱企如家;深入开展党的群众路线教育实践活动，为民务实，着力抓好关键环节

来源：C114中国通信网2014-01-27

2013年，该公司以增量发展为主线，将对标管理作为推动经营管理水平提升、确保主营业务稳健发展的重要手段。...除前述的对标管理外，该公司在过去一年中还大力推行制造信息化，并以选贤任能、用当其时、知人善任、人尽其才为宗旨建立健全了干部管理体系。

来源：中国国电集团公司2014-01-24

面对电量争取困难的严峻形势，该公司将争发电量作为全年工作的重中之重，丰富经济技术指标竞赛项目，将对标管理与日常经济活动分析有机结合，通过电量对标，查找与区域先进水平的差距，实现争发电量目标。

来源：中国国电集团公司2014-01-24

二是大力开展拓市场、争电量活动，以对标管理为抓手，按照抢基数、争招标、适时替代的优化电量结构工作思路，全年适量争取1.6亿千瓦时替代电量、1.56亿千瓦时招标电量。...矿间形成了互利共赢的良好合作关系，实现了集团公司整体效益最大化；三是强化掺烧，在满足机组负荷与环保要求的前提下，不断提高掺配比例，全年累计掺烧烟煤、中煤、煤泥等共计162万吨，掺烧比例为48.16%；四是加强对标管理

来源：北极星电力网2014-01-24

把贯彻集团公司和新疆自治区全面深化改革的统一部署落实于2014年具体行动当中，即要以产业升级推发展，以改革创新强管理，以确保安全夯基础，以强化经营提效益，以幸福华电促和谐，重点抓好项目发展、安全生产、改革创新、全面对标管理

来源：国电山西新能源2014-01-22

该公司还从节能降本上做文章，强化对标管理，努力向先进单位看齐，实现效益最大化。1月19日，山西新能源单日发电量实现609.98万千瓦时，刷新该公司单日发电量最高纪录。

来源：中国大唐集团公司2014-01-22

该厂按照既定目标，在不断加强运行管理的同时，探索和完善指标管理方式，制定各项优化运行措施，建立健全指标管理体系，细化对标管理。

来源：中国华电集团公司2014-01-22

坚持相对最优，抓住电量营销管理与燃料管理这个牛鼻子，强化对标管理，健全效益提升目标体系和责任体系，确保营销增效和燃料成本相对达到最低。着力提升发展质量。

来源：中国华电集团公司2014-01-22

密切关注燃煤市场的动向，实施阳光采购，强燃煤对标管理和厂内燃料全过程管理，进一步降低燃料采购成本。抓安全生产夯基础。

来源：中国华电集团公司2014-01-20

全面开展阳光采购，实时开展供应商评价和合同执行情况分析，加强指标对标管理。2013年，该公司年累入厂、入炉两个标单首次实现了区域同类型电厂中最低的成果。