来源:河南省济源供电公司2013-11-25
11月22日,济源供电公司从基础管理、供电服务、安全生产、综合线损、设备运维、物资使用等方面,组织专业人员深入基层供电所开展审计,针对存在问题,及时采取改进措施,以制度化管理、标准化建设,促进农电素质提升
来源:河南省济源供电公司2013-11-12
11月12日,河南济源供电公司组织有关人员组成联合检查组,对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访,查找服务短板,提升服务水平,强化供电所管理。...通过现场翻查故障抢修记录、值班记录等相关资料,重点对基层供电所的服务质量和故障报修进行检查,是否按服务承诺内到达现场并及时抢修;查业务流程、电费电价等情况,是否存在故意刁难客户以及不按规定电价执行。
来源:河南省济源供电公司2013-11-11
同时,采取突击检查、暗访客户及基层供电所等方式,对各服务窗口进行明察暗访,掌握区域内客户关注和反映的焦点问题,找准服务短板,优化供电服务措施,提升供电服务水平。
来源:河南省济源供电公司2013-10-18
项目经理制和领导包干制,对重点项目报装实行挂牌督办;强化应急抢修管理,优化资源配置,确保物资储备、应急响应、现场到达、故障处理高效运行,做到第一反应、第一速度、第一时间;强化营业窗口服务质量控制,突出抓好基层供电所