来源：中国国电集团公司2007-12-25

企业管理的各个方面，以创建文明单位活动为载体，坚持围绕企业中心工作，着力构建和谐泉电，狠抓员工队伍的思想道德建设和素质教育，加强作风建设，努力营造团结一心，积极进取的和谐氛围，增强了凝聚力，厂区面貌和员工素质都有较大程度的提高

来源：神头发电公司2007-12-25

神头发电公司将员工培训作为推进企业全面、科学发展的重要举措，通过多种形式的员工培训手段，着力打造内、外部员工的素质工程，取得了明显的成效。 围绕安全生产、经营管理、增收节支等中心工作和重点任务

来源：中国电力新闻网2007-12-24

苇湖梁公司具有建厂54年的悠久历史，现有员工900余人，占华电在疆企业人数的三分之一，而且员工素质参差不齐,民族同志占有比例高。

来源：中国电力新闻网2007-12-24

重视员工素质的培训，制定系统的培训计划，严格考核措施，明确每位员工的学习目标和责任，使各供电所保持了良好的学习和钻研业务技术的氛围。

来源：中国电力新闻网2007-12-20

主题教育收效显著；职工职业道德建设得到加强，各项竞赛获奖率远超往年；班组“4十1”建设有效地促进班组建设管理水平的提高，全国“安康杯”竞赛连续5年获得殊荣；“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念在全体员工心中扎根，员工素质大幅提升

来源：侯马发电公司2007-12-20

为了贯彻落实十七大精神，全面提升员工素质，构建和谐企业，侯马发电公司继技能人员全员培训后，于12月18日启动了管理人员企业管理培训工作。

来源：中国电力新闻网2007-12-19

四、狠抓人才培养，适应超高压电网的发展 员工是安全生产的执行者、实践者，安全生产水平的提高，取决于员工素质的提高。通过培训，提高员工的安全素质，是保障安全生产的重要措施。...以确保500千伏电网安全稳定运行为首要任务，以保护人的生命，规范人的行为，提高员工素质为根本目的，按照安全生产“三个百分百”的要求，加强“全面、全员、全方位、全过程”安全管理与监督，由“一把手”亲自抓，

来源：福建省电力公司2007-12-14

安监部、生产部等有关单位和部门，并希望各部门、各单位自觉学习先进，努力赶超先进，进一步加强员工能力培训，加快员工职业发展“四条通道”建设，通过深入开展“大培训、大比武、大练兵”活动，优化人才结构，全面提高员工素质

来源：中国华能集团公司2007-12-14

、提高员工素质等方面积极探索、努力实践，取得了明显成效。...三年多来，华能集团各企业按照集团公司党组要求，以弘扬“三色文化”为主导，以促进科学发展为主题，以加强管理、提高员工素质为重点，大力推进企业文化建设，在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象

2006-09-25

五、提高员工素质、融合企业文化、促进组织学习与成长 　　企业员工ｉｔ技能是影响企业信息化水平的关键因素，通过信息系统的应用，不仅提高了企业ｉｔ整体装备水平，而且还通过从公司领导到基层员工的操作辅导与ｉｔ

2006-09-13

围绕建设“一强三优”现代公司的战略目标，国家电网公司在加快电网建设，努力为满足国民经济和人民生活所需的电力供应的同时，公司内部的各项改革和提高员工素质的工作也在提速。

2006-05-08

我国“十一五”规划目标对企业承担社会责任提出了明确要求，国有大型企业不仅要实现国有资产保值增值目标，还必须主动承担提高员工素质、扩大就业、促进科技进步和自主创新、注重环保和节约资源等社会责任。

2003-10-27

坚持员工发展与企业发展协调，是从集团公司的发展战略提出的，通过提高员工素质，促进企业发展，是华电永远的方向和追求。

来源：漳泽检修公司2007-12-11

从基础抓起、从基本功抓起”，“培训内容要与现场实际操作相结合、与新技术的管理和应用相结合、与公司提倡的日常行为准则相结合”，通过大力开展培训工作，逐步建立学习工作化、工作学习化的一体化学习机制，全面提高员工素质和管理水平

来源：中国华电集团公司2007-12-10

抓好安全生产责任制的落实；三是加大技术改造力度，进一步降低煤耗及各项消耗性指标；四是全面推行精细化管理；五是加快推进项目建设的前期工作；六是有序开展小机组关停和改革改制工作；七是提升区域性检修公司竞争实力；八是加强员工素质培训

来源：中国电力新闻网2007-12-05

大力实施“人才强企”战略，完善专业技术人才和技能人才考核评价体系，不断提高员工素质，努力在公司内部营造安定团结、干事创业、心情舒畅的内部环境。

来源：中国电力新闻网2007-12-04

今年以来，通过开展“百问百查”，坚持依法治企，严抓严管，有效地提升了企业管理水平和员工素质。

来源：中国电力新闻网2007-12-03

实施以“和谐渝电工程”为载体的服务型企业建设，全力打造“放心、省心、知心”的“三心”服务新形象；坚持抓队伍与抓发展并举，实施员工素质提升战略；始终把促进民生问题放在重要地位，坚定不移地实施“三新”农电发展战略

来源：中国大唐集团公司2007-12-03

该厂“6s管理”和同心文化、双本质（本质安全、本质经济）“并线”推行，涌现出许多改善亮点，达到了提升员工素质的预期目标。

来源：中国电力新闻网2007-11-28

员工素质能力的提升为保证安全生产奠定了坚实的基础。