来源：湖北省电力公司2008-04-29

根据协议，两地超高压公司将定期进行交流，就相关问题进行相互沟通，同时不断拓展对标、合作、交流的内容和形式，努力提升企业管理水平。 　　信息来源：湖北省电力公司

来源：中国电力新闻网2008-04-25

会议要求把sap工程项目建设当作“一把手”工程来抓，加强对职工的培训，提高认识，通过sap系统工程的建设，全面提高各县局企业管理水平。

来源：中国电力新闻网2008-04-24

为此，乐山局结合省委九届四次全会提出的“爬坡”精神和四川省电力公司“1160”年度目标，融入奥运拼搏精神，提出了“跨越100亿”的目标，并带动企业管理水平向更高层次迈进。...四川乐山电业局正式启动“爬坡迎奥运·跨越100亿”主题活动，将“更快、更高、更强”的奥运拼搏精神融入到企业生产经营活动之中，以实现售电量跨越100亿千瓦时的目标为契机，进一步提升企业核心竞争力，全面提升企业管理水平

来源：中国华电集团公司2008-04-22

一是各单位要加强认识，把对标管理工作摆在重要的位置抓好、抓实；二是各单位要在紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越的对标管理工作中，形成对标管理的长效机制，不断提升企业管理水平；三是要通过开展对标管理，

来源：中国大唐集团公司2008-04-22

在群众性岗位立功竞赛活动中，该公司以“文明分场、文明科室”创建和“岗位星级员工”评选为载体，提高企业管理水平，培育优秀员工队伍，树立公司的良好形象，激发全体员工在本职岗位上争创一流业绩。

来源：中国电力新闻网2008-04-16

本网讯通讯员徐震宇报道安徽五河供电公司认真贯彻落实科学发展观，以提升企业形象面貌和效率为目的，打基础、立长远，多项措施并举，不断提升企业管理水平。 一是加强信息化建设。

来源：东北电网公司2008-04-15

通过深入开展反腐倡廉建设工作，推动和促进企业管理水平不断提升”等8条任务。其他班子成员和副总师也都明确了具体任务。　　信息来源：东北电网公司

来源：龙羊峡发电分公司　2008-04-14

今年以来，分公司为巩固安全生产局面，采取了多项措施：继续加强精细化和创新管理，积极推行对标管理，提高企业管理水平；切实抓好安全生产执行力的建设和安全事件管理，明确责任，界定管理权限，建立有效的检查评价机制

来源：国家电网报2008-04-10

信息化建设不仅引领江苏公司各项业务向标准化和精细化管理方向迈进，同时，也使江苏公司实现了信息资源的有效整合和管理业务的纵向贯通与横向集成，全面提升了企业管理水平。 　　

来源：中国国电集团公司2008-04-02

国电兰州热电公司作为兰州市集中供热的重点单位，担负着城区540万平方米永久性住宅的冬季供热任务，近年来，兰热公司始终把为社会提供优质的供热服务，创造更大的社会效益作为奋斗目标，不断提高企业管理水平，努力提升优质服务能力

来源：安徽省电力公司2008-03-25

同时，加大信息网络设备的技改力度，充分利用信息网络技术不断提升企业管理水平，为全椒供电公司建设“国一流”县级供电企业提供强有力的支撑。（胡军）　　信息来源：安徽省电力公司...安徽全椒供电公司为加快企业信息化进程，以科学的信息资源规划为先导，充分利用现有的软件资源，采用计算机技术、网络技术和现代通讯等技术，将信息技术广泛应用于企业安全生产、经营管理、优质服务等各个方面，有力的提升了企业管理水平

来源：平圩发电公司　2008-03-25

有部署、有检查考评、有表彰奖励；管理规范，制度体系健全，手段先进，理念科学；“安康杯”竞赛活动开展以来，特别是“十个一”活动，内容丰富多彩，促进提高了员工队伍的思想素质、安全素质，促进提高了安全管理水平和企业管理水平

来源：中国华电集团公司2008-03-24

对管理制度进行修编是高培中心认真贯彻集团公司部署，深入开展“对标、学习、提高年”活动的重点工作之一，也是“创品牌”工作的重要内容，对全面提升企业管理水平具有重要意义。

来源：山东核电有限公司　2008-03-19

同时，公司借迎接审计之机加强对日常经营活动监审，提高企业管理水平。 （费继红）

来源：《中国投资》2008-03-17

此外，东方集团的企业管理水平在合作中也大大提升，现在东方集团在国际上影响力很大，包括水电设备，东方集团在国际上有相当大的份额。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-13

本网讯通讯员严静报道3月11日，为进一步推进华电昌吉热电公司企业文化建设进程，全面提升企业管理水平，公司邀请东西部（中国）经济研究院高级管理顾问尹锦荣教授，为员工进行了为期半天的“打造特色企业文化”专题讲座

来源：河南省电力公司2008-03-13

2005年，国家电网公司启动二维对标工作，实践证明开展对标工作有利于全面、客观地评价各单位企业管理水平，引导各单位注重成本，提升工作效率和效益，有利于转变管理理念，推进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理

来源：中国华电集团公司2008-03-12

”，是华电在浙企业内强素质、提升三大业绩的重要抓手，各单位要按照集团公司“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理要求，通过寻标、建标、对标、达标，找准存在的差距，不断优化各项指标，全面提升企业管理水平

来源：华电2008-03-05

针对招标公司今后的工作，任书辉强调要增强干好工作的使命感和紧迫感，为集团公司做强做大做好做出积极的贡献；要深入开展“对标管理年”活动，进一步提高企业管理水平；要不断提高服务质量和服务水平，以质量和信誉开拓市场

来源：中电投2008-03-05

企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。